不知道從何時(shí)開(kāi)始，越來(lái)越頻繁的聽(tīng)到“金融風(fēng)暴”這個(gè)詞語(yǔ)，似乎它影響了我們每個(gè)人。同在工業(yè)自動(dòng)化“屋檐”下的企業(yè)，無(wú)一不在推測(cè)這次金融危機(jī)的深度和廣度，力求成為在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪里逆風(fēng)行駛并且基業(yè)常青的寵兒。由于一直強(qiáng)調(diào)直銷的運(yùn)作模式，圖爾克積累了深厚的行業(yè)應(yīng)用知識(shí)，能夠?yàn)橛脩籼峁┩暾慕鉀Q方案和系統(tǒng)集成服務(wù)，形成了圖爾克抵御金融風(fēng)暴的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。雖然圖爾克在2008年的銷售額仍保持了連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，然而面對(duì)2009年的一系列不確定性，唯有采取創(chuàng)新的市場(chǎng)發(fā)展和營(yíng)銷規(guī)劃，才能在風(fēng)暴沖擊中逆勢(shì)而上。聽(tīng)聞圖爾克正在進(jìn)行組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式的調(diào)整，這位在華十余年的傳感器巨人將會(huì)以怎樣的姿態(tài)面對(duì)風(fēng)暴的洗禮呢？懷著上述疑問(wèn)，國(guó)際工業(yè)自動(dòng)化網(wǎng)IIANews有幸請(qǐng)教了圖爾克（天津）傳感器有限公司市場(chǎng)部副總裁劉述祥先生。
圖爾克（天津）傳感器有限公司市場(chǎng)部副總裁劉述祥先生
第一次見(jiàn)到劉先生，首先觸動(dòng)筆者的是他的謙和從容。筆者一行人剛走進(jìn)會(huì)客廳，劉先生馬上從里間的辦公室內(nèi)快步走出，微笑著跟筆者握手，安置我們坐下，一切都顯得那么的自然平和。寒暄過(guò)后，劉先生首先客觀的分析了這次金融風(fēng)暴對(duì)工控行業(yè)的影響：“這次金融風(fēng)暴單從金融領(lǐng)域來(lái)講，雖然對(duì)中國(guó)造成了一定影響，但與其它西方國(guó)家相比影響相對(duì)較弱一些。因?yàn)橹袊?guó)的金融行業(yè)還沒(méi)有完全與國(guó)際接軌。當(dāng)然，這次金融風(fēng)暴中也波及到一些金融業(yè)以外的行業(yè)，比如加工業(yè)、制造業(yè)，特別是國(guó)內(nèi)出口依賴型企業(yè)。對(duì)于工控行業(yè)的影響，我認(rèn)為通過(guò)調(diào)整和重組，可以把市場(chǎng)上落后的東西淘汰掉、提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和技術(shù)，進(jìn)而達(dá)到行業(yè)結(jié)構(gòu)的瘦身優(yōu)化，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展并不見(jiàn)得是壞事?！?/FONT>
就圖爾克自身而言，劉先生認(rèn)為這次金融危機(jī)帶來(lái)的影響將是非常有限的：“原因有兩點(diǎn)：一方面，圖爾克在歐洲、美洲和亞洲都有生產(chǎn)基地和銷售公司，再加上我們的全球采購(gòu)戰(zhàn)略，一定程度上美元、歐元、人民幣之間的匯率變動(dòng)可以被消化，當(dāng)然人民幣升值會(huì)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的購(gòu)買力，對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品的銷售是利好。所以說(shuō)雖然有不利的影響，但也有積極的一面；另一方面，工控行業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化也有利于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。對(duì)于圖爾克而言，我們將根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)和用戶的要求完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線，為用戶提供更高效的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于未來(lái)我們有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，并不只片面地追求高增長(zhǎng)，我們更關(guān)注于企業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)、健康、內(nèi)生的發(fā)展，在不斷創(chuàng)新和深入了解客戶的過(guò)程中，把自己發(fā)展成幫客戶解決問(wèn)題、為客戶帶來(lái)價(jià)值的合作伙伴?！?/FONT>
中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于圖爾克來(lái)說(shuō)具有戰(zhàn)略性地位，盡管面臨金融風(fēng)暴的影響，2009年圖爾克計(jì)劃增加在中國(guó)的投資。“我們會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大在華的銷售、生產(chǎn)和服務(wù)。雖然全球正在經(jīng)歷金融危機(jī)，但是圖爾克卻在財(cái)務(wù)、創(chuàng)新及投資上，仍然有著非常穩(wěn)固健康的位置。對(duì)于中國(guó)，我們將不斷調(diào)整和豐富產(chǎn)品線、完善服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足中國(guó)用戶的不同需求?！眲⑾壬U述了圖爾克穩(wěn)步而循序漸進(jìn)的長(zhǎng)期投資戰(zhàn)略，“不管市場(chǎng)狀況如何，我們都能靈活沉靜的應(yīng)對(duì)。在過(guò)去經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，我們并不盲目跟風(fēng)、一味擴(kuò)充產(chǎn)能；如今，宏觀經(jīng)濟(jì)狀況不好，很多當(dāng)年大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛關(guān)閉工廠裁員，而我們?nèi)阅芙】盗己玫陌l(fā)展。我們的經(jīng)營(yíng)理念是不圖大、但求強(qiáng)?！逼椒驳钠髽I(yè)總是在口號(hào)中宣稱做大才能做強(qiáng)，但實(shí)際上往往適得其反。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，要想成功突圍，首要任務(wù)就是戒除浮躁心理，堅(jiān)信做強(qiáng)才能做大，圖爾克無(wú)疑擁有做強(qiáng)的決心和實(shí)力。
通過(guò)公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，圖爾克逐步加強(qiáng)了在用戶、員工及投資者面前的透明度，而且不僅僅是針對(duì)產(chǎn)品的透明，也包括組織架構(gòu)和公司運(yùn)營(yíng)的透明。未來(lái)的圖爾克，除了專業(yè)的產(chǎn)品、強(qiáng)大的技術(shù)和銷售團(tuán)隊(duì)，能夠提供給用戶的遠(yuǎn)比想象的更多。
（轉(zhuǎn)載）
