是什么造就了研祥集團(tuán)的逆勢(shì)增長(zhǎng)呢？面對(duì)2008年制造業(yè)普遍下滑、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的不利局面，研祥集團(tuán)抓住政策支持?jǐn)U大內(nèi)需，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對(duì)重點(diǎn)工程、“三農(nóng)”、技術(shù)改造投入的機(jī)遇，研祥的特種計(jì)算機(jī)在很多農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化設(shè)施，如農(nóng)業(yè)大棚、農(nóng)業(yè)工控機(jī)等得到應(yīng)用，更在水利灌溉、農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)中發(fā)揮作用，起到了核心控制作用。同時(shí)還推出了多款污水、廢氣排放檢測(cè)裝置和系統(tǒng)平臺(tái)，這些設(shè)備直接連接到國(guó)家相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為環(huán)境治理和污染減排提供了科學(xué)的監(jiān)督措施。
其次，集團(tuán)積極調(diào)整企業(yè)拓展計(jì)劃，專注于在特種計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)，將其做精、做細(xì)，堅(jiān)持以技術(shù)研發(fā)為主的專業(yè)性，從加強(qiáng)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、加大國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研制三方面入手，全面提升員工素質(zhì)，提升企業(yè)的行業(yè)技術(shù)定位，為未來擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。
研祥的成功源自創(chuàng)新，而創(chuàng)新的根本首先來自于產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新。面對(duì)用戶對(duì)于產(chǎn)品的需求普遍存在著批量小、品種多、個(gè)性化定制等特殊要求，研祥曾經(jīng)提出過一句口號(hào)：“只要用戶需要的，就是我們要做的！”得益于用戶對(duì)研祥的信任，在市場(chǎng)和用戶的共同促進(jìn)下，研祥在嵌入式產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)方面都始終圍繞客戶的需求，為用戶量身定制適合不同行業(yè)的嵌入式產(chǎn)品，同時(shí)也積累了豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源。研祥積極調(diào)整思路，加大了在研發(fā)推廣上的資金和人員投入，針對(duì)不同行業(yè)的特殊性，提前進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，并提出“研祥所做的，就是市場(chǎng)需要的！”這使得研祥的嵌入式產(chǎn)品始終走在市場(chǎng)的前列。其鐵路檢測(cè)系統(tǒng)、ATM內(nèi)的配鈔感應(yīng)器、地鐵售檢票系統(tǒng)和列車運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)都是研祥自主創(chuàng)新的見證。
除此之外，研祥集團(tuán)還在品牌、管理、營(yíng)銷等方面進(jìn)行了一系列創(chuàng)新，突破層層技術(shù)壁壘，其高品質(zhì)、高技術(shù)產(chǎn)品在關(guān)鍵行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了突破，企業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)嵌入式計(jì)算機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
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