2008年底開始的金融危機，讓全世界很多行業(yè)都遭受了重創(chuàng)。但有一個行業(yè)卻是例外，那就是工業(yè)機器人。
爆發(fā)式增長
2008年中國勞動力成本的暴漲，讓工業(yè)機器人有了一展身手的機會。當(dāng)年，工業(yè)機器人在中國的銷售達到7500臺，其數(shù)量是前24年銷售總量的三分之一。
其后的4年，工業(yè)機器人的銷售繼續(xù)呈現(xiàn)高增長態(tài)勢。國內(nèi)需求量大增，形成對國內(nèi)、國外產(chǎn)品一并通吃的局面。據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會的粗略統(tǒng)計：2010年我國進口機器人2.34萬臺，同比增長130%；進口金額5.28億美元，同比增長69%。2011年進口機器人3.8萬臺，同比增長62%；進口金額8.66億美元，同比增長了64%。
2011年的中國市場，被稱為工業(yè)機器人增長的爆發(fā)年。庫卡機器人(上海)有限公司首席運營官鄒濤在接受中國工業(yè)報記者采訪時表示，2011年庫卡在中國的機器人銷量實現(xiàn)了三位數(shù)的增長。今年一季度以來，雖然經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化，但仍然有一些公司延續(xù)了高增長的態(tài)勢，一些產(chǎn)品還供不應(yīng)求。沈陽新松機器人自動化股份有限公司（以下簡稱新松），今年1-3月實現(xiàn)營業(yè)收入2 .3億元，較上年同期增加47.79%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2600多萬元，同比增長37.45%。
上海東芝機械有限公司控制機器部的胡志偉告訴中國工業(yè)報記者，今年一季度在中國的發(fā)貨量為20臺，比去年情況要好。日本的那智不二越(上海)貿(mào)易有限公司的高級工程師劉曉東對中國工業(yè)報記者說，今年以來，每個月的發(fā)貨量比去年高很多。
同臺競技
作為現(xiàn)代工業(yè)智能化的產(chǎn)物，工業(yè)機器人的大規(guī)模生產(chǎn)與使用，始于上世紀(jì)六七十年代。日本發(fā)那科公司經(jīng)過幾十年的努力，如今已經(jīng)成為世界工業(yè)機器人制造的巨頭。2011年，其工業(yè)機器人的銷量突破25萬臺，同年中國市場的銷量為3400臺。
中國工業(yè)機器人的市場拓展，最早始于外資企業(yè)。1997年，發(fā)那科機器人進駐上海；2000 年，庫卡機器人自動化設(shè)備（上海）有限公司成立。早期工業(yè)機器人的應(yīng)用主要在汽車領(lǐng)域。上海通用汽車、上汽通用五菱、廣州本田、廣州豐田等，發(fā)那科機器人是主力；而德國大眾、奔馳、寶馬等汽車公司，則青睞于庫卡。
十年前，工業(yè)機器人的銷售并未成氣候。到2000年，中國工業(yè)機器人的保有量才剛超過3500臺。但這個數(shù)字到2008年就一躍而成為3萬臺。工業(yè)機器人在搬運、焊接、裝配、噴涂、涂膠等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用，使得國內(nèi)的工業(yè)機器人制造商也有了施展抱負的空間。
新松背靠中國科學(xué)院沈陽自動化所，在2009年上市，目前是國內(nèi)主板唯一的工業(yè)機器人上市公司。2011年新松機器人的銷售收入 7.8億元，同比增長42%。和年產(chǎn)量5000-10000臺、年銷售額數(shù)十億美元的國外大型公司相比，新松顯然還屬于后起之秀，但從國內(nèi)整體行業(yè)狀況來看，以新松為代表的中國企業(yè)，發(fā)展快、亮點多。
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司（以下簡稱廣州數(shù)控）的機器人業(yè)務(wù)開展時間不過4年，但已經(jīng)與比亞迪、珠海格力等企業(yè)合作推廣機器人在生產(chǎn)線上的應(yīng)用，并與廣州機床廠、上海第三機床廠等多家國內(nèi)機床廠家展開合作。今年4月，廣州數(shù)控在廣州番禺區(qū)投資4.5億元新建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地17萬平方米，建設(shè)期為4年，主要生產(chǎn)工業(yè)機器人和精密電動注塑機等數(shù)控設(shè)備。其中工業(yè)機器人達產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)量將達2000臺/套，新增產(chǎn)值2.6億元。
另一方面，國外企業(yè)也在力爭本土化，以加強與國內(nèi)企業(yè)的競爭。2011年12月，發(fā)那科公司總部的產(chǎn)業(yè)用機器人新工廠正式投產(chǎn)，月產(chǎn)能將達到5000臺，是以往的2倍。據(jù)悉，該主體組裝工廠占地總面積為4萬平方米，部件加工工廠占地1.5萬平方米，是目前世界最大的機器人工廠。稻葉善治總經(jīng)理表示，機器人的世界需求正不斷增長，公司將整頓生產(chǎn)體制，全力滿足世界需求。針對中國市場，發(fā)那科在上海有2萬平方米的生產(chǎn)基地，主要用來二次開發(fā)，進行一些技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用實驗、系統(tǒng)集成、安裝調(diào)試以及備件服務(wù)等。
另一些外資企業(yè)則正在考慮本土化。鄒濤表示，從國外進口機器人會涉及到運輸成本和交貨期等問題。因此，從長遠看來，外資企業(yè)的本土化已成為一種趨勢。但是，想在短時間內(nèi)實現(xiàn)本地化還不太可能，很多零部件還需從國外進口。
那智不二越也認(rèn)同這種逐步本地化的思路。劉曉東表示，現(xiàn)在公司的產(chǎn)品都是原裝進口，希望將來能夠本地化，不過最早也要在明年以后。與發(fā)那科同種類型、相同應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品相比，那智不二越的價格與之互有參差，希望將來能借助本地化提升競爭優(yōu)勢。
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新勢力
2007年，當(dāng)工業(yè)機器人在汽車行業(yè)以外的應(yīng)用達到半數(shù)的規(guī)模時，工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)化的特征就開始顯現(xiàn)出來。其制造商群體，也成為制造業(yè)的一個新勢力。
工業(yè)機器人制造商群體在生產(chǎn)、營銷、推廣方面的運作開始相對獨立，形成一個整體的趨勢越來越明顯。從營銷方面來說，以前的產(chǎn)品推廣，主要是跟隨客戶行業(yè)的展覽會來開展的。比如到汽車行業(yè)推廣產(chǎn)品，就參加汽車展；到鑄造行業(yè)推廣，參加鑄造展；到焊接行業(yè)推廣，參加焊接展。2012年6月剛結(jié)束的第十七屆北京·埃森焊接與切割展覽會，就展出了174臺機器人。庫卡已經(jīng)是連續(xù)第七次參加該展會了，在126平方米的展位上，庫卡向觀眾展示了庫卡運動控制系統(tǒng)KMC，數(shù)控系統(tǒng)，庫卡自適應(yīng)補償打磨系統(tǒng)以及推出了KUKA MyArc弧焊包針對金屬工業(yè)的全方位解決方案。發(fā)那科機器人則在17個合作商的展臺上展示了27臺黃色機器人；廣州數(shù)控也在全國轉(zhuǎn)戰(zhàn)，從南京的機床展到廣州的自動化展，都能看到他們的身影。不過分散參展，畢竟比不上整合的力量。因此，當(dāng)專業(yè)性的機器人展一經(jīng)推出，便贏得了制造商們的青睞。
由中國機械工業(yè)聯(lián)合會、上海東博展覽有限公司共同舉辦的2012中國（上海）國際機器人展覽會暨中國機器人產(chǎn)業(yè)推進大會將于7月3-6日在上海新國際博覽中心舉行。報名的企業(yè)很是踴躍，沈陽新松的參展面積為180平方米；廣州數(shù)控參展面積218平方米，產(chǎn)品14種。發(fā)那科的參展面積為108平方米，有8臺機器人，分別有焊接、搬運、去毛刺、檢測等工藝應(yīng)用于汽車、電子、金屬加工等行業(yè)。庫卡的參展面積為60平方米，展出庫卡運動控制系統(tǒng)KMC以及數(shù)控系統(tǒng)。那智不二越的參展面積為120平方米，包括視覺傳感機器人、碼垛機器人、搬運機器人3臺產(chǎn)品。
東芝將有5臺機器人展出，參展面積54平方米。胡志偉還特地介紹說，有一款產(chǎn)品是去年年底剛剛開發(fā)出來的，這次是首次在中國展出。這款產(chǎn)品是專門針對中國市場開發(fā)的，比東芝的其他機器人價格要低將近一半。目前，這款產(chǎn)品在日本賣得很好。他還說，東芝主要是生產(chǎn)應(yīng)用到電子、搬運、組裝等行業(yè)的小型化產(chǎn)品，與發(fā)那科、ABB、庫卡的產(chǎn)品有差異。
“只需要兩年工資的投入，就可以獲得一臺24小時連續(xù)工作的高效率機器人?！睆V州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長何敏佳的這句話，代表了他對工業(yè)機器人的定位。
十幾萬元一臺的機器人，前十年對于中國客戶來說，確實價格不菲。2001年，廣州工業(yè)機器人僅電費一項支出就高達近800元，比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工高20%。但是隨著“劉易斯拐點”的出現(xiàn)，勞動力成本大幅上漲。以2001年不變價格計算，農(nóng)民工月工資在2010年達到1383元，比十年前增加了一倍多。相比之下，工業(yè)機器人的價格不升反降?，F(xiàn)今機械手臂的價格已經(jīng)是20年前的一半。因此有關(guān)人士預(yù)言，再過幾年只要設(shè)備與輔助設(shè)備的售價持續(xù)降低，工人薪資成長的趨勢沒有改變，亞洲地區(qū)使用機器人進行生產(chǎn)自動化必定是無法避免。
不管是國產(chǎn)還是進口，當(dāng)中國工業(yè)機器人的保有量達到4萬臺時，工業(yè)機器人的發(fā)展成為了硬道理。而制造商群體，也成為一個不可忽視的新勢力。
（轉(zhuǎn)載）
