引言：機器人已經(jīng)成為衡量一個國家經(jīng)濟(jì)實力的象征，在逐漸上演“機器換人”的熱潮背后，機器人產(chǎn)業(yè)要如何長遠(yuǎn)進(jìn)行?這個問題，有待深思。
近兩年來，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為時代標(biāo)志性之一，建設(shè)機器人產(chǎn)業(yè)成為各國家、各企業(yè)紛紛相爭的領(lǐng)域。縱觀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，每一個新興產(chǎn)業(yè)的培育成長又往往容易陷入狂熱之后轉(zhuǎn)瞬滑落的怪圈，那么，在熱潮背后，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展該如何長遠(yuǎn)進(jìn)行。
最近，機器人很忙，也變得很火。
正當(dāng)人們對“暖男”機器人大白迷戀的余溫未消，一部《復(fù)仇者聯(lián)盟2》又再次將人們帶入到對未來人類與機器人關(guān)系的深度思考當(dāng)中。
如果說由影視劇所激發(fā)的機器人印象還略顯科幻的話，在珠三角乃至全國重要制造基地里，一臺臺工業(yè)機械臂的輪番上崗，一個個車間里的工人逐漸退居二線，中國制造這個世界工廠里，一股“機器換人”的浪潮著實已經(jīng)撲面而來。
就在上個月，廣東迎來了機器人發(fā)展的兩件大事。東莞首個由民營企業(yè)投資的“無人工廠”啟動建設(shè)，首期計劃投入1000個無人機械手。同為制造業(yè)大市的佛山，就在前幾天，順德區(qū)率先在全省啟動首個機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)的建設(shè)，力爭到2018年工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過100億元。
毫無疑問，制造業(yè)與機器人的打得火熱，主要源于人口紅利消減倒逼下的龐大市場需求的推動。但縱觀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，每一個新興產(chǎn)業(yè)的培育成長又往往容易陷入狂熱之后轉(zhuǎn)瞬滑落的怪圈。從近期筆者對佛山機器人企業(yè)及行業(yè)的走訪來看，在熱潮背后，本土機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展幾大瓶頸不容忽視。
首先是有關(guān)工業(yè)機器人的關(guān)鍵技術(shù)及核心零部件的研發(fā)環(huán)節(jié)的短板明顯。工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈主要包含上游的核心零部件、中游的本體制造和下游的集成系統(tǒng)和行業(yè)應(yīng)用，而目前國內(nèi)的機器人企業(yè)主要集中在下游的集成、應(yīng)用環(huán)節(jié)，對制造能力和技術(shù)要求較高的上中游環(huán)節(jié)長期掌控在國外幾大巨頭手上。近年來，隨著國內(nèi)機器人市場的快速增長，全球機器人“四大家族”已先后進(jìn)入了國內(nèi)市場，而在本地，全球工業(yè)機器人制造前五強已有四家進(jìn)駐順德。
然而，令人尷尬的現(xiàn)實是，目前國內(nèi)對機器人關(guān)鍵技術(shù)、核心零部件以及高端數(shù)控系統(tǒng)和機床90%以上依賴進(jìn)口，而國產(chǎn)機器人的發(fā)展也遭遇諸多掣肘，不但技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性備受質(zhì)疑，市場開拓也遭遇重重阻礙?！安荒苁袌鲩_放了，技術(shù)卻沒有換來?！闭鐝V東省科技廳副廳長劉煒?biāo)裕绻荒茉谏嫌蔚年P(guān)鍵技術(shù)和核心零部件領(lǐng)域?qū)で笸黄?，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品的話，最終將制約國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
其次，機器人的工業(yè)應(yīng)用還需更“接地氣”。要讓工業(yè)機器人避免重蹈光伏、LED等新興產(chǎn)業(yè)的覆轍，關(guān)鍵在于市場應(yīng)用端的打開。但就筆者所熟悉的順德“機器代人”的現(xiàn)狀而言，像美的、格蘭仕、櫻奧等大企業(yè)動輒數(shù)億投入、數(shù)百臺機器人的上線固然成效搶眼，但對中小企業(yè)對推進(jìn)暫未有太大進(jìn)展。在以中小民營經(jīng)濟(jì)為主體的佛山，如何讓土豪和屌絲都能主動融入從“人口紅利”向“機器紅利”轉(zhuǎn)型的浪潮當(dāng)中，顯得尤為關(guān)鍵。
究其原因，相比起周邊地區(qū)，佛山的中小企業(yè)大多發(fā)軔于草根，不少在生產(chǎn)管理等各方面的條件都頗欠規(guī)范，部分工廠由于現(xiàn)有器械較為落后，缺少必要的接口，所以即使引進(jìn)了一些新的機械手，也可能出現(xiàn)因新舊設(shè)備難以進(jìn)行有效連接搭配，而無法應(yīng)用的尷尬。此外，不少佛山的廠房大多已有十多二十年的歷史，其內(nèi)部的空間結(jié)構(gòu)未必能符合自動化改造要求，一旦要全面推進(jìn)“機器換人”，就可能要進(jìn)行整體性的改造，難度大、成本高等問題亟待解決。
佛山的制造業(yè)體系龐雜，涉及的行業(yè)眾多，這意味著對自動化改造的需求也千差萬別。而事實上，無論是被大量炒作的工業(yè)4.0，還是智能制造，機器人都只是這些龐大體系里的其中一部分，如果沒有與之配套的外圍設(shè)備及一系列的智能工具，這些價格不菲、體型龐大的新員工就可能會淪為廢物。因此，大多數(shù)企業(yè)對機器人的應(yīng)用，不只是為自動化而自動化，更多關(guān)注是如何讓機器人更好為生產(chǎn)服務(wù)，如何讓融入機器人的生產(chǎn)線變得更柔性化。針對企業(yè)實際所形成的個性化智能制造解決方案，已經(jīng)成為機器人用戶主要的“痛點”所在。
最后，隨著機器人產(chǎn)業(yè)的崛起所暴露的人才短板必須盡快補足。雖然在機械裝備和自動化領(lǐng)域有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但毋庸置疑的是，由于高校資源欠缺，佛山在支撐產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展的高層次人才配備上明顯先天不足。而與同樣大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，近年在吸納國內(nèi)外頂尖機器人研究團(tuán)隊上大有斬獲的東莞相比，佛山在外來人才引進(jìn)上也稍顯遜色。
從省智能制造解決方案云平臺的組建，到華南機器人創(chuàng)新研究院的啟動，再到全省首個機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，目前佛山已意識到從技術(shù)、應(yīng)用、人才等機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心環(huán)節(jié)著力破題，我們期待，佛山能在熙熙攘攘的機器人熱潮中，沉著冷靜下來，穩(wěn)打穩(wěn)扎地推進(jìn)中國制造2025的探索實踐。
（轉(zhuǎn)載）
