引言：近日，阿里巴巴公布了2015年財(cái)年年報(bào)。跟馬云淘寶事業(yè)蒸蒸日上形成鮮明對(duì)比的，是中國(guó)制造業(yè)的不景氣。有人說是中國(guó)制造業(yè)被馬云帶到了“溝里”，也有人說阿里巴巴導(dǎo)致了打工者失業(yè)，致使制造業(yè)衰退。那么，中國(guó)制造業(yè)究竟是毀于誰(shuí)人之手?
10月8日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布了2015年財(cái)年年報(bào)。年報(bào)里阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)狀況很紅火。馬云為此還驕傲地聲稱：阿里巴巴已經(jīng)成為了中國(guó)消費(fèi)者的一種生活方式。
與馬云的淘寶事業(yè)蒸蒸日上形成鮮明對(duì)比的，是中國(guó)制造業(yè)的不景氣。近年來(lái)，廣大制造商特別是中小企業(yè)主的日子是越過越艱難，很多人甚至是過了年初不知道能否熬到年尾。如此強(qiáng)烈的對(duì)比，引得網(wǎng)上很多人不禁吐槽。
有人說了：中國(guó)制造業(yè)被馬云同志帶到“溝里”了。
有人說：淘寶不死，制造業(yè)一定亡。
有人說：阿里巴巴是中國(guó)一個(gè)大毒瘤，它讓成千上萬(wàn)的打工者失業(yè)，使得制造業(yè)大衰退!
其實(shí)，上述觀點(diǎn)的論據(jù)不外兩條：一是淘寶讓制造業(yè)之間打價(jià)格戰(zhàn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致利潤(rùn)割喉割到斷。二是淘寶讓中國(guó)制造商無(wú)法培養(yǎng)起自身的互聯(lián)網(wǎng)思維，從傳統(tǒng)制造業(yè)，轉(zhuǎn)型成面向客戶的制造業(yè)，所以發(fā)展后勁乏力。
真的是這樣嗎?
筆者不以為然，覺得有必要為馬云一辯。
淘寶真的剝奪了制造商的利潤(rùn)了嗎?筆者認(rèn)為，這是個(gè)偽命題，淘寶對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域基本沒啥影響，有影響，也是激發(fā)了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)出更多產(chǎn)品，這種影響是積極的。比方說，一個(gè)肥皂在線上和實(shí)體店賣，成本都是一樣地多，但在實(shí)體店賣，以前10塊錢的東西要經(jīng)過好幾道手，到消費(fèi)者手上就成了至少50塊。在淘寶上賣，沒有了層層中間商和高昂的房租，20塊錢就能買到一樣的東西，制造商利潤(rùn)沒有下降，消費(fèi)者得益了。唯一受影響的，是傳統(tǒng)零售商。
那么，我們不禁要問，淘寶為什么能PK掉傳統(tǒng)零售商?說來(lái)說去，還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售商的房租、人力、物流成本太高，買賣雙方信息不對(duì)稱，政府監(jiān)管難以到位所致。而淘寶讓傳統(tǒng)零售的渠道扁平化了，減少了由于渠道成員過多和信息不對(duì)稱而增加的渠道成本，產(chǎn)品更便宜了，消費(fèi)者更方便了，商品買賣更透明了。這次青島大蝦宰客，一只能買到38元，在淘寶上可能嗎?不可能的嘛!正因?yàn)橹袊?guó)線下的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)太爛，所以美國(guó)的電商搞不起來(lái)，僅僅是一道甜點(diǎn)，而中國(guó)的電商卻搞起來(lái)了，成為一道主菜了。
有人說淘寶阻礙了中國(guó)的工業(yè)4.0，這個(gè)更近乎是一種誤解。一方面，淘寶能消化的產(chǎn)業(yè)絕大部分都是輕工業(yè)，最多的是服裝，頂多再加上電子!重工業(yè)基本是無(wú)法在淘寶上銷售的，反正我沒聽過淘寶上賣坦克、賣機(jī)床。另一方面，讓制造商全面包攬從生產(chǎn)到銷售到送貨的所有環(huán)節(jié)，這也與經(jīng)濟(jì)學(xué)的分工原理相違背。幾百年前，亞當(dāng)斯密就說了：“勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結(jié)果?！彪娚痰臍w電商，制造者的歸制造者，同時(shí)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)暢通電商和制造者之間信息互動(dòng)，讓制造商更快更敏捷地捕捉到市場(chǎng)需求和脈動(dòng)，這才是正確的。華為、格力等成功企業(yè)，難道有啥了不得的互聯(lián)網(wǎng)思維嗎?
當(dāng)然，毋庸諱言，中國(guó)制造業(yè)目前很困難。制造業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛如斯，究竟是誰(shuí)之過?筆者認(rèn)為，把這個(gè)鍋扣在馬云頭上，也太抬舉馬云了。
制造業(yè)之所以面臨困境，主要的逼迫者有四個(gè)：
一是獨(dú)大的房地產(chǎn)。
房地產(chǎn)把人力和資金資源都打亂了，其利潤(rùn)如此之高，來(lái)錢來(lái)得如此之猛，還有誰(shuí)有心思投資和堅(jiān)持從事利潤(rùn)微薄的制造業(yè)，還有誰(shuí)愿意長(zhǎng)期在制造業(yè)工作?高房?jī)r(jià)也抑制了消費(fèi)需求。
二是嫌貧愛富的銀行。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，資金回流困難，制造業(yè)特別是中小企業(yè)只向能銀行貸款，但銀行愛的是大企業(yè)，給大企業(yè)管理成本低，貸給中小制造業(yè)則事兒多。千千萬(wàn)萬(wàn)小微企業(yè)和剛在起步的企業(yè)，向大銀行貸不到款，只能靠民間借貸，但是民間借貸的利息高的離譜，中小企業(yè)很多就被KO死了。今年以來(lái)，因?yàn)檫^橋資金缺乏而死的企業(yè)，難道還少嗎?
三是大幅上升的用人成本。
這里面的原因就復(fù)雜了，既有人口紅利逐漸用完的問題，也有法定勞動(dòng)者薪酬保險(xiǎn)不斷提高的結(jié)果，但這事實(shí)上就給制造業(yè)平添了極大壓力。
四是出口越來(lái)越難做。
歐洲經(jīng)濟(jì)不行了，美國(guó)經(jīng)濟(jì)也不行了，內(nèi)需一時(shí)又跟不上，中國(guó)制造如何能不過剩了?!
無(wú)論是阿里巴巴的紅火，還是制造業(yè)和傳統(tǒng)零售商的艱難，其實(shí)都是一種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特說過：“創(chuàng)造性破壞”是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)性事實(shí)，每一次大規(guī)模的創(chuàng)新都將淘汰舊的技術(shù)和生產(chǎn)體系，并建立起新的生產(chǎn)體系。而實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)造性破壞的人，是現(xiàn)代社會(huì)最稀缺的資源，也就是企業(yè)家。企業(yè)家是現(xiàn)代社會(huì)無(wú)可辯駁的英雄。
從這個(gè)意義上講，阿里巴巴或者淘寶，不是簡(jiǎn)單的一個(gè)企業(yè)，而是一種傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和一種新型商業(yè)模式成長(zhǎng)的縮影。也正是從這個(gè)意義上講，馬云堪稱當(dāng)代中國(guó)的英雄!正是他的阿里巴巴，讓普通百姓能夠大膽創(chuàng)業(yè)，讓制造業(yè)產(chǎn)品能夠迅速行銷全國(guó)，給了消費(fèi)者利益，賦予賣者希望!他非但不是中國(guó)制造業(yè)的罪人，而是屌絲的功臣!但正因?yàn)樗麑?duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的摧毀，這種英雄也是遭到嫉恨和口水最多的人，因?yàn)樗厝粫?huì)敲掉很多人的飯碗，改變很多人的生活，觸怒大量的既得利益階層。
（轉(zhuǎn)載）
