相對(duì)于e-F@ctory，一些領(lǐng)先的歐美企業(yè)也提出了類(lèi)似的概念。川村貴史認(rèn)為，e-F@ctory與其他理念的區(qū)別在于，e-F@ctory以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視為重要立足點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深度的分析并提供改善方案。在這個(gè)過(guò)程中，三菱電機(jī)發(fā)現(xiàn)，無(wú)人化工廠并不是自動(dòng)化生產(chǎn)的最佳狀態(tài)，因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，最終還是需要人來(lái)介入并判斷，“我們也嘗試過(guò)完全自動(dòng)化的工廠，但得出的最終結(jié)論是人和機(jī)器最優(yōu)化的組合才是自動(dòng)化生產(chǎn)的最理想的場(chǎng)景。”人始終是連接數(shù)字空間和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵因素，而實(shí)現(xiàn)數(shù)字空間、工廠設(shè)備及人的相互協(xié)調(diào)本來(lái)就是e-F@ctory的中心思想。
川村貴史認(rèn)為，，工廠現(xiàn)場(chǎng)人員不是從上至下的命令關(guān)系，最大限度發(fā)揮人員的自覺(jué)能動(dòng)性，從而對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善，是e-f@ctory的重要思想，也是實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025階段性目標(biāo)的重要要素。
三菱電機(jī)株式會(huì)社名古屋制作所川村貴史
