除了為物聯(lián)網及工業(yè)4.0發(fā)展提供必要的硬件、軟件和平臺支撐，研華作為一個制造企業(yè)，本身也在積極打造工業(yè)4.0的產業(yè)示范。在研華昆山工廠內，所有設備都進行串聯(lián)，數(shù)據(jù)上升到云端，進行數(shù)據(jù)分析。在環(huán)境比較惡劣的噴涂生產線，研華采用機器人代替人工，保證了整體效率和人員健康。在測試環(huán)節(jié)，通過電腦自動測試，只需簡單的插線，掃描條碼，擺一臺電腦，云端下載測試程序，即可得到測試結果。對于大產量的生產環(huán)節(jié)，大幅提高測試效率。
研華(中國)公司工業(yè)自動化事業(yè)群總經理 蔡奇男
蔡奇男指出，工業(yè)4.0的實施是一個很大的工程，不可能一蹴而就，當前很多企業(yè)采用的是分段以及模組化的思路，并分為3個主要的階段：第一階段是設備的聯(lián)網和設備的串聯(lián)，第二階段是數(shù)據(jù)的整合，關聯(lián)分析和加值的應用，第三個階段與商業(yè)體系的結合，訂單，服務，品質的串聯(lián)是漸進的過程，并且需要時間投入。
當前的很多企業(yè)在工業(yè)4.0趨勢面前都想有所作為，有所突破，但是如何邁出第一步對他們而言卻很難。市面上提供的一些方案，或者投入成本過大，或者實施周期較長，或影響生產，因此并不能真正化解客戶的痛點。據(jù)悉，研華對于普遍的老舊設備的聯(lián)網問題推出了多種應對方案，通過無線設備的接入，客戶甚至不需要停產即可完成系統(tǒng)的全面升級改造，真正幫助制造業(yè)實現(xiàn)與捂物聯(lián)網世界的對接。
（轉載自IIANews）
