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工業(yè)4.0

紡織之花三部曲(上)| 德國(guó)工4的紡織戰(zhàn)略

2025China.cn   2016年04月19日

  引言:工業(yè)4.0,一個(gè)工業(yè)界避不開的話題,我國(guó)很多的企業(yè)認(rèn)為這是制造業(yè)升級(jí)換代的靈丹妙藥,但是,在熱議的同時(shí),我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒一下,德國(guó)是如何規(guī)劃工業(yè)4.0的?

 

  中國(guó)當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)界,工業(yè)4.0依然是洶涌暑潮,熱浪炙面,每個(gè)人都不太可能避開這個(gè)題,大家似乎已經(jīng)從德國(guó)政府的藥箱里,找到了中國(guó)制造業(yè)升級(jí)換代的靈丹妙藥。在全民熱議、熱行之際,一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題值得回味:德國(guó)產(chǎn)業(yè)界,是如何規(guī)劃工業(yè)4.0的?

  有鑒于此,我們“德國(guó)工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)研究組”從源頭出發(fā),深入研究了德國(guó)本土工業(yè)4.0的第一手資料,以便吸取其真正的精華。2工業(yè)4.0與德國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)工業(yè)4.0真的全是技術(shù)制勝嗎?傳統(tǒng)行業(yè),只能焦慮地在站臺(tái)上徘徊,等著下一趟救贖的列車嗎?

  紡織行業(yè),曾經(jīng)引領(lǐng)了第一次工業(yè)革命,在這次喧囂至上的工業(yè)升級(jí)中,只能空自發(fā)出昨日黃花的慨嘆嗎?

  然而在德國(guó),面向獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)紡織行業(yè),德國(guó)一直有條不紊地對(duì)德國(guó)東部紡織業(yè)集群,以及整個(gè)紡織行業(yè),進(jìn)行面向未來(lái)的升級(jí)改造。近四年最新推出的紡織業(yè)國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略futureTEX項(xiàng)目, 就是一次優(yōu)雅的升級(jí)。沒(méi)有狼狽的救場(chǎng)。沒(méi)有恐慌的焦慮。futureTEX作為一個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,贏得了德國(guó)聯(lián)邦教育與科研部(BMBF)的“2020創(chuàng)新伙伴”項(xiàng)目資助,并成為工業(yè)4.0如何助推德國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的典范項(xiàng)目。實(shí)際上“2020創(chuàng)新伙伴”項(xiàng)目的最主要目標(biāo),就是要將科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和商業(yè)界的力量結(jié)合在一起,形成戰(zhàn)略型聯(lián)盟,為跨界合作研究樹立新的標(biāo)準(zhǔn)。

 

  圖1 國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)futureTEX項(xiàng)目所在的大背景是,主要是來(lái)自低成本國(guó)家的廉價(jià)產(chǎn)品沖擊,來(lái)自產(chǎn)品更新?lián)Q代的需求,使得德國(guó)傳統(tǒng)的紡織行業(yè)近年來(lái)一直持續(xù)下滑, 而futureTEX項(xiàng)目致力于利用工業(yè)4.0的機(jī)遇進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),并且著重扶持德國(guó)東部薩克森州/圖靈根州的紡織工業(yè)發(fā)展(此地區(qū)是德國(guó)紡織業(yè)三大重點(diǎn)地區(qū)之一),以期產(chǎn)生綜合性的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

  事實(shí)上,中國(guó)紡織業(yè)(以及許多其它行業(yè))都面臨相似的問(wèn)題:同質(zhì)化的傳統(tǒng)產(chǎn)品,中國(guó)制造的成本已很難和越南等國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí),又缺乏創(chuàng)新性產(chǎn)品去搶占高端市場(chǎng)。這也是 “中國(guó)制造2025” 轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力所在。futureTEX針對(duì)的是紡織行業(yè),它只是德國(guó)本土工業(yè)4.0眾多行業(yè)應(yīng)用中的一個(gè)。但細(xì)細(xì)解剖,對(duì)中國(guó)工業(yè)極有啟示。盡管德國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)面臨的壓力也不小。然而不同于國(guó)內(nèi)許多行業(yè)迫不及待地將工業(yè)4.0等同于“智能工廠”,德國(guó)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)有著更加深入的思考。3futureTEX的三大研究方向德國(guó)紡織戰(zhàn)略futureTEX在項(xiàng)目模塊分工和研究方向上,有著無(wú)比清晰的描述。futureTEX項(xiàng)目明確提出,它的三大目標(biāo)是:1)提高資源利用率,推行循環(huán)經(jīng)濟(jì) ;2)打造以顧客為中心的柔性價(jià)值鏈 ;3)研發(fā)未來(lái)的新型紡織品材料。

  圖2 futureTEX項(xiàng)目的三大目標(biāo)

 

  1.強(qiáng)調(diào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和新材料研發(fā)的

  重要性

  就“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”而言,futureTEX項(xiàng)目希望在紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保的生產(chǎn)流通過(guò)程,并且具體提出了“節(jié)能”、“提高原材料利用率” 、“可再生性原材料”等話題,并且打算結(jié)合印刷電路板制造、碳纖維材料回收等具體的話題進(jìn)行實(shí)踐探索(如下圖中的項(xiàng)目描述所示)。事實(shí)上,在《中國(guó)制造2025》同樣倡導(dǎo)全面推行綠色制造,以符合國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)的要求。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)從“十二五”到“十三五”規(guī)劃也都積極推動(dòng)行業(yè)企業(yè)綠色制造之路。然而德國(guó)的項(xiàng)目描述則細(xì)致得多,把節(jié)能放在首要地位,兼顧了環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)業(yè)振興,這方面值得我們深度借鑒。表1 futureTEX項(xiàng)目模塊

 

  (表1來(lái)源: )2.未來(lái)的紡織材料就新材料研發(fā)而言,futureTEX明確將未來(lái)重點(diǎn)放在較為先進(jìn)的“產(chǎn)業(yè)用紡織品”上面,利用德國(guó)公司這方面已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),以及德國(guó)眾多大學(xué)/研究所的強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力,來(lái)進(jìn)一步樹立世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位。

  futureTEX和新材料/循環(huán)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的創(chuàng)新項(xiàng)目舉例如下

 

  圖3 新材料項(xiàng)目示例(持續(xù)更新中)紡織材料的觸角已經(jīng)大為延伸,重要的是:跨界!這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般產(chǎn)業(yè)制定者甚至是行業(yè)跟蹤者的視野范疇。例如Norafin公司牽頭的TexPCB是致力于制造柔性印刷電路板,通過(guò)可再生材料,告別傳統(tǒng)的原材料思路;而大名鼎鼎的弗勞恩霍夫牽頭的PhotoTEX,則指向了太陽(yáng)能纖維。

  汗顏,這還是紡織業(yè)嗎?3.強(qiáng)調(diào)“價(jià)值鏈”而非“智能工廠”在futureTEX項(xiàng)目中,提出要構(gòu)建以顧客為中心的柔性價(jià)值鏈,并設(shè)定了四大研究方向:未來(lái)的紡織品工廠、數(shù)字化制造過(guò)程、大規(guī)模定制和新的商業(yè)模型。這里,中國(guó)國(guó)內(nèi)通常討論的“智能工廠”似乎在這幾個(gè)方面都有所提及,然而細(xì)究起來(lái),戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐走向并不相同。在“數(shù)字化制造過(guò)程”方向中,futureTEX要探索數(shù)字技術(shù)和3D打印/噴墨打印在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)紡織工業(yè)的個(gè)性定制化。項(xiàng)目計(jì)劃中提出了極有意義的見解:首先,新技術(shù)可以將不連續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程變?yōu)檫B續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程,從而徹底改變了生產(chǎn)模式;其次,3D打印將重塑未來(lái)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),改變?nèi)虻牡漠a(chǎn)業(yè)布局;再次,通過(guò)將各種新技術(shù)結(jié)合在一起,可以塑造既定目的的產(chǎn)業(yè)鏈。

  顯然,這些構(gòu)想已經(jīng)大大超出了“智能工廠”的范疇。事實(shí)上,德國(guó)有不止一個(gè)工業(yè)4.0項(xiàng)目在研究產(chǎn)業(yè)鏈重塑的問(wèn)題。如阿迪達(dá)斯?fàn)款^的Speedfactory項(xiàng)目,在德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部(BMWi)的支持下,致力于將亞洲廉價(jià)勞動(dòng)力地區(qū)的制鞋工廠轉(zhuǎn)移回歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,并且已開始付諸實(shí)踐。

  (參見“知識(shí)自動(dòng)化”前期報(bào)道:德國(guó)工業(yè)4.0喊阿迪達(dá)斯回家)

  在“新的商業(yè)模型”這一方向中,futureTEX提出非?,F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,對(duì)于紡織業(yè)的中小型企業(yè)(實(shí)體經(jīng)濟(jì)中不容忽視的一個(gè)部分)來(lái)講,以客戶為中心的柔性商業(yè)模式幾乎還不存在。

  那么面臨定制化和數(shù)字化的趨勢(shì),中小企業(yè)如何很好地控制成本?

  主要的盈利模式與傳統(tǒng)模式有何區(qū)別?

  企業(yè)需要怎樣的組織形式和架構(gòu)?這些都是亟需回答的。企業(yè)畢竟是要靠盈利而生存,而不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再單純是工廠與工廠的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),乃至于模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,如何以更加全面的觀點(diǎn)來(lái)看待價(jià)值鏈的升級(jí),是紡織業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)不能忽略的一個(gè)問(wèn)題。

  4人呢?教育呢? 德國(guó)所有的國(guó)家戰(zhàn)略,都不會(huì)沒(méi)有“教育體系”的伴隨。

  這是我們最為驚嘆的信服。

  工業(yè)升級(jí)來(lái)自什么,來(lái)自知識(shí)管理,來(lái)自“人”的作用。

  在重視商業(yè)、技術(shù)這些“務(wù)實(shí)”方面的同時(shí),futureTEX項(xiàng)目也沒(méi)有放過(guò)“教育”的部分。一方面,它要為紡織業(yè)打造一個(gè)高效的知識(shí)管理和創(chuàng)新體系;另一方面,要打造人員管理和培養(yǎng)制度。工業(yè)革命所有的知識(shí)基礎(chǔ),需要從上游的教育系統(tǒng)抓起。從知識(shí)管理和創(chuàng)新的角度來(lái)說(shuō),德國(guó)紡織業(yè)面臨的問(wèn)題是:雖然科研院所有著大量的創(chuàng)新想法,企業(yè)也有很強(qiáng)的意愿來(lái)開發(fā)新產(chǎn)品,但是紡織業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)卻很缺乏效率和系統(tǒng)性。為此, futureTEX項(xiàng)目從“創(chuàng)意管理”、“開放式創(chuàng)新”和“知識(shí)轉(zhuǎn)化”三個(gè)方面入手,力求建立一個(gè)高效的體系來(lái)進(jìn)行創(chuàng)意的識(shí)別、開發(fā)和商業(yè)轉(zhuǎn)化。

 

  圖4 futureTEX項(xiàng)目的知識(shí)管理與創(chuàng)新研究從人員管理和培養(yǎng)的角度來(lái)說(shuō),futureTEX項(xiàng)目注意到了兩大關(guān)鍵問(wèn)題:一是人機(jī)交互的模式在工業(yè)4.0時(shí)代有了新的內(nèi)涵,二是德國(guó)持續(xù)的人口老齡化對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響。為此,futureTEX專門立項(xiàng),來(lái)為德國(guó)紡織業(yè)解決如下問(wèn)題:如何應(yīng)對(duì)離散化、去中心的人力資源組織趨勢(shì)?在人力資源管理中如何把人的身心健康和持續(xù)學(xué)習(xí)、提高生產(chǎn)率等話題相統(tǒng)一?工作組織方式和教育培訓(xùn)體系在老齡化的背景下,如何更好地為工4服務(wù)?用工業(yè)4.0改造一個(gè)行業(yè),如紡織業(yè)這樣的傳統(tǒng)行業(yè)。許多需要做的事情,一股腦地爬上了優(yōu)先級(jí)別清單,如節(jié)能降耗、材料研發(fā)、智能工廠、價(jià)值鏈重塑、人才培養(yǎng)等等。每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)然都很重要。那么決策者應(yīng)該如何做長(zhǎng)期規(guī)劃?如何設(shè)置不同的工作優(yōu)先級(jí),是否應(yīng)該先提高紡織業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、自動(dòng)化程度和節(jié)能減排水平,然后再逐步實(shí)施智能化制造?這樣的戰(zhàn)略性問(wèn)題擺在每一個(gè)相關(guān)決策者面前,需要嚴(yán)肅地回答。至此上篇結(jié)束之際,我們?cè)诩?xì)細(xì)審讀futureTEX的目標(biāo)設(shè)置的時(shí)候,也是不能完全冷靜地看待德國(guó)政府工業(yè)4.0的真實(shí)意圖,或者是暗自深忖我們是不是誤讀了工業(yè)4.0的本意。中國(guó)最熱衷的“智能工廠”(smart factory),只是一個(gè)目標(biāo)模塊而已。傳統(tǒng)行業(yè)如紡織,有著自身獨(dú)特的行業(yè)發(fā)展特征,單純的設(shè)備和技術(shù)升級(jí)并不能獨(dú)自回答這些問(wèn)題。而我們?cè)诖藘A注了最大的熱情和最飽滿的斗志。

  德國(guó)人用實(shí)際行動(dòng)綱領(lǐng),隱隱地嘲弄了中國(guó)建設(shè)智能工廠的熱情。它引導(dǎo)了我們,卻一笑而過(guò)。

(轉(zhuǎn)載)

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