現(xiàn)在，ARM和英特爾交鋒再次延伸至物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，就在這場大戰(zhàn)前夕，ARM投向了日本軟銀懷里，而這兩個芯片巨頭在爭奪物聯(lián)網(wǎng)之際，也將由于軟銀的加入，將會發(fā)現(xiàn)更多的變化，期待著這場物聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)。
現(xiàn)在，ARM和英特爾交鋒再次延伸至物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，就在這場大戰(zhàn)前夕，ARM投向了日本軟銀懷里，而這兩個芯片巨頭在爭奪物聯(lián)網(wǎng)之際，也將由于軟銀的加入，將會發(fā)現(xiàn)更多的變化，期待著這場物聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)。
英特爾錯失移動時代 欲擁抱物聯(lián)網(wǎng)打破僵局
作為在PC時代呼風(fēng)喚雨的英特爾，面對移動市場沖擊下，未能抓住這一波機遇，盈利不斷下滑。如今，從PC到移動互聯(lián)再到物聯(lián)網(wǎng)，英特爾再次面臨轉(zhuǎn)型抉擇，顯然這一次決心更大，能否抓住物聯(lián)網(wǎng)時代機遇?不過在我看來，昔日靠“Wintel”獲得高銷量和高利潤的PC時代已經(jīng)結(jié)束，物聯(lián)網(wǎng)重在協(xié)作發(fā)展，而非壟斷。
衰敗移動市場錯失了移動時代
英特爾在移動領(lǐng)域并沒有復(fù)制PC市場的輝煌，曾經(jīng)在PC領(lǐng)域的霸主，在面對智能手機發(fā)展初期，英特爾選擇放棄手機戰(zhàn)略，在2006年以6億美元出售其通信與應(yīng)用處理器部門，有趣的是：“最后為了再次鞏固自身手機市場，最終又以14億美元英飛凌無線業(yè)務(wù)部門，助英特爾提高在智能手機市場的影響力”，不過在移動互聯(lián)領(lǐng)域依然沒有替英特爾扳回足夠的面子，在此做一個假設(shè)，在當(dāng)年是作為新興產(chǎn)業(yè)的移動市場，假如在2006年英特爾不出售其有關(guān)手機的業(yè)務(wù)，那么英特爾是否會錯失移動互聯(lián)網(wǎng)?
微軟曾也錯失了互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，納德拉于2014年2月接任微軟CEO一職后，媒體焦點關(guān)注在：“納德拉能否重塑微軟帝國的昔日輝煌?”作為微軟第三任CEO的納德拉，不負眾望，在奉行’移動先行、云先行’的戰(zhàn)略，不僅改變了微軟，如今也富得流油，其市值高達4432億美元，在納德拉帶領(lǐng)下，微軟似乎走上了一條正確的道路。
然而，作為昔日霸主的英特爾顯然沒有那么幸運，科再奇(BrianKrzanich)于2013年執(zhí)掌英特爾以來，移動芯片領(lǐng)域依然處在弱勢，美國知名財經(jīng)網(wǎng)站甚至發(fā)表文章稱：英特爾應(yīng)該盡早更換CEO科再奇，在他的領(lǐng)導(dǎo)下英特爾的境況變得更糟糕，尤其是在手機芯片市場。在我看來，在移動芯片可以用衰敗來形容。
遭遇陣痛 能否抓住物聯(lián)網(wǎng)機遇
高銷量和高利潤的在PC時代，在面對移動市場沖擊下，營收和利潤均有下滑，PC市場不斷萎縮，英特爾2015年報表顯示，全年營收554億美元，同比下滑1%;運營利潤為140億美元，同比下滑9%;凈利潤為114億美元，同比下滑2%。
IDC發(fā)布的全球個人電腦季追蹤調(diào)查顯示，2016年全球PC出貨量較去年將下滑7.3%。伴隨移動互聯(lián)的發(fā)展，PC行業(yè)的似乎更像一潭死水，尤其英特爾宣布1.2萬人規(guī)模的裁員計劃更是令市場震驚。
裁員1.2萬人致使是英特爾近年來規(guī)模最大的一次裁員，旨在削減成本，計劃到2017年年中減少開支14億美元。英特爾CEO科再奇曾表示，此項措施雖然艱難，但不僅能夠壓縮成本，還可以釋放資金，以便投資更有增長的業(yè)務(wù)。在遭遇PC增長遇到困境之時，擺在英特爾面前最關(guān)鍵的是：“找到其他創(chuàng)收增長引擎，以及看能否押對產(chǎn)業(yè)方向和踏準(zhǔn)市場節(jié)奏，可喜的是：“作為物聯(lián)網(wǎng)部分，在2015年全年為英特爾貢獻了22.98億美元，在今年第一季度和第二季度，物聯(lián)網(wǎng)部門分別帶來了6.51億美元和5.72億美元，雖然物聯(lián)網(wǎng)部門營收增長緩慢，但作為新興產(chǎn)業(yè)，顯然在已取得了一點成績。
在面對萬物互聯(lián)機遇轉(zhuǎn)型中，顯然英特爾在此次轉(zhuǎn)型上的決心很大，從PC到移動互聯(lián)再到物聯(lián)網(wǎng)，雖然在轉(zhuǎn)型過程中必定會付出不小代價，尤其錯過了移動時代，在即將進入的物聯(lián)網(wǎng)時代，英特爾絕不允許再次錯過物聯(lián)網(wǎng)時代，當(dāng)然是否能抓住這一波機遇有待進一步檢驗，但在傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建人楊劍勇看來，隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，賦予萬物互聯(lián)、萬物感知，將重塑著我們?nèi)粘Ｉ罘椒矫婷?，能充分利用物?lián)網(wǎng)的企業(yè)將會成為萬物互聯(lián)時代的贏家。
在移動互聯(lián)網(wǎng)延伸至物聯(lián)網(wǎng)的階段，無論是蘋果、谷歌、IBM、微軟、英特爾等國際巨頭，還是華為、中興以及BAT等為代表的國內(nèi)科技力量，都已瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)這一新風(fēng)口。英特爾很早就提出面向萬物互聯(lián)方向轉(zhuǎn)型，為了強化在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域地位，在去年還以167億美元收購FPGA生產(chǎn)商Altera公司，這也是英特爾史上最大的一筆收購。包括今年二月，英特爾又聯(lián)合包括微軟、高通、三星、思科、通用電氣、伊萊克斯在內(nèi)的多家公司，以支持物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展為宗旨，發(fā)起成立了一個新的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組織“Open Connectivity Foundation(簡稱“OCF”)。
物聯(lián)網(wǎng)：英特爾和ARM爭奪焦點
移動市場的崛起，ARM被視作為英特爾最大競爭手之一，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也將是其強勁競爭者，尤其ARM在被日本軟銀以310億美元收購之后，也是孫正義豪賭物聯(lián)網(wǎng)舉措和決心。日本軟銀不僅面臨巨高的負債，為了籌得收購資金，不惜出售了眾多優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，如拋售了部分阿里巴巴股票，以及出售盈利良好的Supercell在內(nèi)的等資產(chǎn)，可換回來的ARM公司，在2015年營收確只有10億英鎊。
物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為科技熱潮，孫正義舍棄優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)耗巨資收購ARM，盡管規(guī)模遠遠不及英特爾，但在即將進入萬物互聯(lián)世界里想再造一個阿里巴巴，甚至比擬或超越英特爾，在楊劍勇看來，在物聯(lián)網(wǎng)這波浪潮中，ARM是做足了功課和準(zhǔn)備，軟銀收購也希望使其能夠成為未來物聯(lián)網(wǎng)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，且在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也將會誕生更多的千億市值的公司。
在移動市場領(lǐng)域，英特爾在面對強勁的ARM，使得錯失了一個時代的機遇，現(xiàn)在，ARM和英特爾交鋒再次延伸至物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，就在這場大戰(zhàn)前夕，ARM投向了日本軟銀懷里，而這兩個芯片巨頭在爭奪物聯(lián)網(wǎng)之際，也將由于軟銀的加入，將會發(fā)現(xiàn)更多的變化，期待著這場物聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)。
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