引言：近年來，隨著中國勞動(dòng)力成本成倍增長，“中國制造2025”戰(zhàn)略的施行，企業(yè)生產(chǎn)制造模式轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機(jī)遇。因而，此次安川電機(jī)增資也意在搶占更多的中國市場。
近日，世界機(jī)器人巨頭日本株式會(huì)社安川電機(jī)決定對(duì)常州市武進(jìn)高新區(qū)項(xiàng)目增資4500萬美元擴(kuò)大在武進(jìn)的投資規(guī)模，提升現(xiàn)有產(chǎn)能。
機(jī)器人技術(shù)的研究起始于20世紀(jì)中期，主要是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的快速發(fā)展。從全球范圍來看，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)方興未艾，規(guī)模相對(duì)小，大部分應(yīng)用集中在汽車和電子等特定行業(yè)，正在向智能化、模塊化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展。
中國工業(yè)機(jī)器人市場需求足 細(xì)分領(lǐng)域或是投資機(jī)會(huì)
眾所周知，全球工業(yè)機(jī)器人當(dāng)前形成了日本發(fā)那科、安川電機(jī)、德國kuka、瑞士abb四大家族，這幾家企業(yè)占據(jù)了全球機(jī)器人行業(yè)一半市場，更是牢牢把握著中國市場。
近年來，隨著中國勞動(dòng)力成本成倍增長，“中國制造2025”戰(zhàn)略的施行，企業(yè)生產(chǎn)制造模式轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機(jī)遇。因而，此次安川電機(jī)增資也意在搶占更多的中國市場。那么，中國工業(yè)機(jī)器人市場我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展是怎樣的呢?
中投顧問在《2017-2021年中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》(簡稱《預(yù)測報(bào)告》)中給出了答案。
行業(yè)銷售情況分析
《預(yù)測報(bào)告》認(rèn)為：需求旺盛，促使我國工業(yè)機(jī)器人銷量迅速增長。2001年，我國的工業(yè)機(jī)器人銷量只有700臺(tái)，到2015年，我國工業(yè)機(jī)器人銷量飛速增長至6.6萬臺(tái)，比2014年的5.71萬臺(tái)增長了56%，年均增速達(dá)50%。2013年，我國的工業(yè)機(jī)器人銷量首次超過日本，成為世界第一大工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)銷國。2015年，全球工業(yè)機(jī)器人總銷量為24.7萬臺(tái)，我國的工業(yè)機(jī)器人銷量占全球總銷量的26.7%，超過了全球總量的四分之一。預(yù)計(jì)到2020年，我國工業(yè)機(jī)器人的銷量將增長至19.17萬臺(tái)。
行業(yè)存量情況分析
從全球工業(yè)機(jī)器人保有量分布來看，2013年48%工業(yè)機(jī)器人存量集中在日本、美國、德國、韓國和中國，存量占比分別為23%、14%、12%、12%、10%。預(yù)計(jì)至2018年，全球工業(yè)機(jī)器人保有量上升，但格局不會(huì)發(fā)生較大變動(dòng)。
我國近年工業(yè)機(jī)器人保有量逐年累積。2001年，我國的工業(yè)機(jī)器人保有量只有1630臺(tái)。截止到2014年，我國的工業(yè)機(jī)器人保有量增長至18.9萬臺(tái)，平均增速達(dá)45%。我國未來工業(yè)機(jī)器人的行業(yè)需求將會(huì)持續(xù)增加，工業(yè)機(jī)器人保有量規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。
產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
從工業(yè)機(jī)器人投資機(jī)會(huì)看，一是運(yùn)動(dòng)控制器市場，中國中大型企業(yè)及跨國公司的市場較成熟，中國這個(gè)市場整體規(guī)模約70億元，未來幾年每年會(huì)有11%的增速。二是系統(tǒng)集成商投資機(jī)會(huì)，整機(jī)占三分之一市場，三分之二在軟件系統(tǒng)集成市場。
中國系統(tǒng)集成商在產(chǎn)業(yè)鏈條中較多，已經(jīng)成為“紅?！薄r(jià)格競爭使毛利下降，未來系統(tǒng)集成行業(yè)將會(huì)面臨一波洗牌。投資機(jī)會(huì)可以從兩個(gè)方面看，首先是中大型規(guī)模的企業(yè)存在向上游關(guān)鍵零部件涉足的機(jī)會(huì)，形成產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合;其次從單一機(jī)械人工作站到制造業(yè)產(chǎn)線的機(jī)器人改造解決方案。
另外，《預(yù)測報(bào)告》顯示，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)工業(yè)機(jī)器人的非標(biāo)化產(chǎn)品太多，成本控制是現(xiàn)在一個(gè)瓶頸，未來如何在潛力較大的行業(yè)加大需求挖掘力度，在細(xì)分領(lǐng)域做大做強(qiáng)也是投資機(jī)會(huì)。
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