引言：近日，“2016中國高新技術(shù)論壇”在深圳舉辦。會(huì)議期間，德國紐倫堡工商聯(lián)合會(huì)主席馮博文針對當(dāng)下工業(yè)4.0的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
“2016中國高新技術(shù)論壇”于11月16日-18日在深圳會(huì)展中心舉行。德國紐倫堡工商聯(lián)合會(huì)主席馮博文出席并演講。
德國紐倫堡工商聯(lián)合會(huì)主席馮博文
以下為演講實(shí)錄：
各位下午好，我剛才覺得那個(gè)搖一搖的功能非常棒，我的名字叫馮博文，我來自德國紐倫堡工商聯(lián)合會(huì)，它是在德國北區(qū)最大的一個(gè)工商聯(lián)合會(huì)，我們有很廣泛的合作伙伴，明年我們就會(huì)迎來跟深圳的姐妹城市的20年的慶典，在我們第一號(hào)廳里面也有我們的展出，我們在過去幾年也舉辦了許多紐倫堡跟中國的活動(dòng)對接。紐倫堡的工商聯(lián)合會(huì)有14萬3千個(gè)公司作為我們的成員單位，他們的規(guī)模不一樣，但是他們代表許多德國里面很多優(yōu)秀和領(lǐng)先的企業(yè)。
我們今天的演講將會(huì)聚焦在工業(yè)4.0，當(dāng)然我們將會(huì)將它跟區(qū)域的發(fā)展結(jié)合起來。首先我想要感謝剛才有人幫我修改一下中文里面的一些顯示;工業(yè)4.0那個(gè)詞原來是在2011年的漢諾威的貿(mào)易展的時(shí)候提出的，2014年的時(shí)候德國就開始講工業(yè)4.0，這個(gè)代表什么意思?就講到工廠里面的數(shù)字的轉(zhuǎn)型和價(jià)值鏈的變化。并且講到了在之前的工業(yè)革命對于價(jià)值鏈影響的每一步，我們講到新自由和新技能，剛剛聽到聯(lián)合國工商發(fā)展組織的介紹，里面講到工業(yè)4.0的這幾步，會(huì)給我們帶來更多的效益，個(gè)體的生產(chǎn)，時(shí)間的加快以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展，如果你能夠看到在我的演講圖表你能夠看到最重要的增長是體現(xiàn)在第一步和第四步，就是個(gè)體的發(fā)展和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)的增加。
我們在這里面知道新的自由，比如說剛才看到一個(gè)女士在家里面工作，她可以很快地把自己所寫的東西上傳到云端，這個(gè)會(huì)給我們帶來新的文化沖擊，我們會(huì)把它叫做新的文化，這是互信的文化，而不是信任的文化。因?yàn)樵瓉砣绻藗冇辛诵碌淖杂傻脑挘@就能夠給他們的工作關(guān)系和企業(yè)文化帶來很大的影響，為了能夠看到有新的技能，看到一些數(shù)據(jù)的分析，還有一些思維的一體化，我們會(huì)面臨著兩個(gè)問題，首先就是工人的技能會(huì)來自于哪里?第二我們需要做什么讓原來在流水線沒有多少技能的工人怎么樣適應(yīng)轉(zhuǎn)型，這是我們面臨的兩個(gè)問題。
我們也知道人和機(jī)器將會(huì)面臨著更多的合作，大家都已經(jīng)聽過人機(jī)交互，因?yàn)槿撕蜋C(jī)器人的合作會(huì)有許多的自動(dòng)化的技術(shù)，但是我們知道人和機(jī)器的合作是全新的，因?yàn)槲覀冎廊巳嘶?dòng)會(huì)不斷地改變，原來一起工作的人，他們不僅僅是說參與原來的工作，他們會(huì)從更加全局去看，包括一個(gè)過程管理，里面會(huì)有越來越多的一些重要新的體現(xiàn)在這里。
我在這里會(huì)給大家簡單地介紹一下我們紐倫堡區(qū)，而在紐倫堡的大區(qū)是一個(gè)非常體現(xiàn)了工業(yè)化的地方，我們有4萬人從事自動(dòng)化的行業(yè)，雖然我們的居民的人數(shù)不多，但是確有四萬人從事自動(dòng)化的行業(yè)，這已經(jīng)占了我們德國的在自動(dòng)化行業(yè)里面的工作人數(shù)的20%，他們很多都是任職于西門子公司，這是世界上最大的工業(yè)化和制造公司之一。西門子在紐倫堡有許多的職員，有8.4萬人是從事信息和傳媒行業(yè)有16.5萬人從事機(jī)械制造和生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)，我們剛才聽到聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的介紹，而他們有許多的公司也是加入我們的商會(huì)，我們也一起促進(jìn)聯(lián)合國發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
另外，我們怎么樣去吸引更多的人才呢?怎么樣發(fā)展這些知識(shí)才能?這是在我們區(qū)充滿孵化器，需要更多的人才庫，比如說我們的商會(huì)有幾百家企業(yè)，他們能夠跟13所高校建立很好的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，我們聽到了許多例子，比如說其中一個(gè)例子是阿迪達(dá)斯現(xiàn)在已經(jīng)建立一個(gè)所謂的三維的工廠，里面會(huì)測試一些產(chǎn)品的原型，包括量身定制的個(gè)性化生產(chǎn)，還有一些質(zhì)量的管理，為了能夠更好地去適應(yīng)客戶的需求，我們需要有一些定制化的服務(wù)，這已經(jīng)改變了世界的面貌。
看到西門子，講到電子行業(yè)的發(fā)展就離不開它，在我們的公司、區(qū)域里面都非常聚焦在電子化的發(fā)展，這就是像大家了解的一樣，這就是我們未來發(fā)展的基石，另外還有紐倫堡有電子自動(dòng)化最大的展覽，規(guī)模是歐洲最大的，所以隨著工業(yè)4.0的話，我們能夠看到更多的展出，它叫SPSIPC的展覽，它會(huì)每年11月在紐倫堡召開，今天大家來高交會(huì)可能看不到，去年有181家公司來自中國。
另外我想講一下工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)，我將會(huì)介紹工業(yè)4.0帶來的挑戰(zhàn)，首先是新的經(jīng)濟(jì)模式，我們舉一個(gè)例子，比如說可預(yù)見性的工業(yè)維護(hù)，這是很重要的一點(diǎn)，這里面可預(yù)見的維護(hù)，就是出現(xiàn)問題之前就已經(jīng)預(yù)見到這個(gè)問題，我們跟大學(xué)有一個(gè)聯(lián)合的項(xiàng)目，跟企業(yè)有一個(gè)聯(lián)合的項(xiàng)目，包括智能服務(wù)工廠。另外一個(gè)挑戰(zhàn)就是跟IT有關(guān)系的，它能夠在我們所有行業(yè)發(fā)揮很重要的作用，在這里面我想給大家講一下在德國的工會(huì)管理，當(dāng)你在那里注冊登記的時(shí)候，你在法律上面就會(huì)有義務(wù)要加入工會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)工會(huì)很大，你需要在里面分享你自己的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在IT行業(yè)，IT安全方面。所以我們會(huì)召開不同的會(huì)議，一些顧問咨詢的項(xiàng)目能夠更好進(jìn)行保護(hù)。
另外一個(gè)挑戰(zhàn)就是我們會(huì)有一些定制化的服務(wù)，我們來看一下剛剛講到阿迪達(dá)斯的個(gè)性化的產(chǎn)品，我們希望這些個(gè)性化的產(chǎn)品能夠隨時(shí)隨地給客戶得到滿足，西門子的服務(wù)也是有自動(dòng)智能化的研發(fā)中心。
下一個(gè)挑戰(zhàn)人機(jī)合作4.0，我剛剛已經(jīng)提到人機(jī)互動(dòng)，其實(shí)沒有人想要被人取代，我們希望人和機(jī)器有一個(gè)很好的合作，而不是由機(jī)器去取代人，這里面講的是輔助，而不是取代。
在我們區(qū)域里面有一個(gè)聯(lián)盟能夠更好地促進(jìn)專業(yè)技術(shù)的發(fā)展，為了促進(jìn)這些專業(yè)技能的發(fā)展，我們需要有這種技術(shù)的傳遞，我們跟深圳也有很好的合作，我們也參加了許多的會(huì)議。
另外一個(gè)挑戰(zhàn)我們看一下效率就是在生產(chǎn)技術(shù)當(dāng)中如何更高效，我們之前的朋友有講過，氣侯變化資源的最大化的使用，我們一起努力參加了不同的技術(shù)，包括像一些初創(chuàng)公司來助力他們的成長。
最后一個(gè)挑戰(zhàn)就是物流，在這里有一個(gè)測試中心，許多公司和大學(xué)都可以參與其中，當(dāng)新的技術(shù)和本地化的技術(shù)可以一起應(yīng)用的時(shí)候，包括一些導(dǎo)航的技術(shù)，我們能夠在使用數(shù)字化的技術(shù)更好的精準(zhǔn)衡量物料，這樣就能夠提高價(jià)值鏈的效益，而這里面也能夠讓原來的物流產(chǎn)業(yè)更加精準(zhǔn)。我們在這里面進(jìn)行一個(gè)測試的中心，也跟一些著名的研發(fā)中心所進(jìn)行合作，包括一些生物技術(shù)的公司。
明年將會(huì)是非常好的一個(gè)機(jī)會(huì)，明年我們也會(huì)慶祝跟深圳成立姐妹城市20周年的慶典，這就是我的介紹，謝謝大家的聆聽。
（轉(zhuǎn)載）
