對于NI而言，可能更多人理解到的是它在行業(yè)中的特殊性，如此寬泛的平臺化戰(zhàn)略其實也是經(jīng)營方面的雙刃劍，讓它遠(yuǎn)離了行業(yè)起伏風(fēng)險的同時也能夠感受到來自多個行業(yè)的壓力，帶著這樣的疑問智能網(wǎng)記者采訪了NI首席運營官兼首席財務(wù)官、執(zhí)行副總裁Alex Davern先生，分享作為NI高層的不一樣的眼界。
合作其實也是一種精專
客戶在NI構(gòu)建的環(huán)境中更能夠獲得最大的自由度，和傳統(tǒng)的供應(yīng)商定義的儀器不一樣的。NI的平臺允許客戶自己去定義，滿足特殊需要，從最早的GPIV再到后來的PXI和LabVIEW都可以讓用戶自由地定義出自己的產(chǎn)品，再后來又推出的PXI以及compactRIO和compactDAQ等平臺，每一步都在為客戶創(chuàng)造價值，而NI也在提供最新的和最快的技術(shù)，讓客戶能夠獲得更好的開發(fā)環(huán)境。
但是如果深入到細(xì)分行業(yè)之中，除非在這些垂直領(lǐng)域NI也能夠做到和自己的用戶同樣的精專，否則一定會損失相應(yīng)的市場。比如今年NIDays中講到的衛(wèi)星和IOT領(lǐng)域的產(chǎn)品，如果NI期望能夠做到對市場的快速響應(yīng)的話，就需要對單一的行業(yè)進(jìn)行深入的了解，但其實作為一個寬平臺(Boardbase)的公司其實是很難適應(yīng)這樣一個單一市場帶來的起伏變化，所以NI的創(chuàng)始人rt提出了Time to market戰(zhàn)略，依靠與各行業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗公司的合作，來適應(yīng)市場的最新變化，把市場上的新概念變現(xiàn)成產(chǎn)品，快速部署到市場上去，這也是NI的經(jīng)營模式和架構(gòu)。
Mr. Alex Davern
目前5G技術(shù)很火熱，但缺乏典型實際應(yīng)用案例的支撐，NI就可以將在其他領(lǐng)域技術(shù)的積累轉(zhuǎn)交到5G的基礎(chǔ)上，讓合作伙伴開發(fā)出經(jīng)典案例，從合作這個渠道占領(lǐng)技術(shù)的一個制高點。長光衛(wèi)星的商用衛(wèi)星航天項目也是得到了NI整個技術(shù)團(tuán)隊以及銷售團(tuán)隊的支持，NI特別重視保證與客戶一起成功，也恰恰是這些合作體現(xiàn)了NI在平臺生態(tài)建設(shè)的一種精專和執(zhí)著。
人才的投資是NI強(qiáng)身之本
對于人才持續(xù)投資，其實是NI一直以來最核心的策略之一。NI做為一家為科學(xué)家和工程師提供設(shè)備的廠商，本身就面臨著不斷刷新自身創(chuàng)新能力的問題。
如何能夠讓更多優(yōu)秀的年輕人，尤其畢業(yè)于一些頂級的學(xué)校的工程師能夠在畢業(yè)以后繼續(xù)從事工程類的工作是NI目前的思考，由于NI開放式的平臺發(fā)展模式，如果想要讓自身成功，就必須讓客戶能夠先成功。這就離不開加速對下一代工程人員的培養(yǎng)。
高端制造企業(yè)需要畢業(yè)生在畢業(yè)后立即就有類似的工程能力是不可能的，所以為了解決這種矛盾NI就強(qiáng)調(diào)了Do engineering,讓學(xué)生在“做中去學(xué)”，在目前中國各行業(yè)快速發(fā)展的情況下，NI也希望院校畢業(yè)的人員能夠在走上工作崗位以后立即融入工作，在他們走向企業(yè)以后，能夠更有彈性的滿足各種領(lǐng)域中的需求，能夠在更有壓力的情況下，做出優(yōu)秀的產(chǎn)品?？梢哉fNI和用戶以及學(xué)校的學(xué)生三方都能受益。
另外NI中國有著非常強(qiáng)的本土化能力，在中國NI有著體量龐大的用戶和人才技術(shù)儲備，還有非常高效的團(tuán)隊服務(wù)，非常有競爭力。NI中國R&D部門成立于1998年，擁有一個非常好的研發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)，并且正在努力研發(fā)專項的LabVIEW產(chǎn)品，以及硬件產(chǎn)品，用Davern先生的話說就是“NI只雇傭最優(yōu)秀的工程師，并且盡最大努力給員工發(fā)展空間?！钡矫髂晔荖I中國創(chuàng)建的20周年，NI中國的員工人數(shù)將達(dá)到1000人左右，未來將繼續(xù)保持對中國市場的投入。
用最開放的心態(tài)去合作
NI在創(chuàng)始之初就設(shè)定要做一個非常開放的平臺，這樣才是長久之計，對于客戶群的壯大和產(chǎn)品的發(fā)展是非常有利的，因為只有這樣的一個開放的系統(tǒng)才能夠有機(jī)會讓所有人都加入這樣一個生態(tài)圈，加入到這樣的一個平臺當(dāng)中，NI一直都是鼓勵創(chuàng)新，也希望更多的供應(yīng)商能夠加入到NI這個平臺中來。整個平臺標(biāo)準(zhǔn)的制定，也是多個廠家一起來決策的，很多用戶在NI平臺的基礎(chǔ)上制定了很多硬件和軟件再加上驅(qū)動才能形成一個柔性的系統(tǒng)，從這個角度出發(fā)就需要非常重視用戶的體驗，才能獲得青睞，所以NI對于任何進(jìn)入平臺生態(tài)圈的廠商都不會拒絕，也不會做技術(shù)上的任何限制。在這一點上保持絕對的開放。
除了平臺的架構(gòu)與生態(tài)方面保持最大的開放度外，NI對于商業(yè)與技術(shù)方面的合作也保持著這種最大開放，不會有任何的傾向性。比如今年在FPGA領(lǐng)域出現(xiàn)的很大的并購案，Intel 收購Altera，這并不會影響到NI與INTEL、賽靈思目前的穩(wěn)定合作關(guān)系。而Intel和賽靈思不僅是非常好的產(chǎn)品和技術(shù)供應(yīng)商，也是NI的客戶，這樣形成了良性的交叉關(guān)系。三個公司能夠共享設(shè)計能力，來推動計算技術(shù)，驅(qū)動市場向前。另外，其實Intel不僅和NI合作也和其他的測量公司合作，開放的合作心態(tài)也是科技領(lǐng)域公司的特點之一。
IIOT應(yīng)用的社會意義重大
IIOT,工業(yè)4.0或者是中國制造2025已經(jīng)成為全球的一個大趨勢，但是在中國能夠看到更加有活力的一面，無論從政府還是國企，甚至中小企業(yè)來說都非常相信這個發(fā)展方向，大家愿意持續(xù)的在這個方面進(jìn)行投資，希望能夠推動制造業(yè)的水平來提高生產(chǎn)力。中國市場對于最新的技術(shù)的應(yīng)用吸收非常快速，其中具體的應(yīng)用場景如設(shè)備互聯(lián)互通、在線狀態(tài)偵測以及設(shè)備預(yù)測性維護(hù)市場的需求在未來將會表現(xiàn)更加強(qiáng)勁，客戶能夠因此節(jié)約很大的生產(chǎn)成本，并且獲得更加穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
與中科華核電技術(shù)研究院的合作可以說是NI的一個典型的在核電設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)及智能維護(hù)相關(guān)的一個合作案例，之所以中科華核選擇與NI合作，也是因為NI在測試測量及設(shè)備監(jiān)測領(lǐng)域中卓越的表現(xiàn)，另外也是由于NI開放平臺的優(yōu)勢，可以允許中科華核多個站點的多通道、多類型數(shù)據(jù)收集在一起并且與自己已有的分析軟件進(jìn)行對接，并且，NI為客戶引入了業(yè)內(nèi)知名的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析合作伙伴，通過生態(tài)系統(tǒng)的合作方式助力中科華核的項目成功。NI開放平臺的優(yōu)勢在這個案例中再一次得到印證，客戶自己的軟件很容易和NI平臺做到完美融合，能源領(lǐng)域涉及國計民生，設(shè)備損壞宕機(jī)往往波及面很廣，選擇在線狀態(tài)偵測設(shè)備預(yù)警對于整個行業(yè)的試點及探索意義非常重大。
平穩(wěn)交接力保基業(yè)長青
據(jù)悉Alex Davern先生也將接任Dr.T成為NI的下一任CEO，當(dāng)我們好奇未來NI的發(fā)展戰(zhàn)略是否會有變化的時候，Davern先生表示NI的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)互相磨合了相當(dāng)長的時間，合作非常緊密，很多的策略都是DR.T與Davern先生和他們的核心團(tuán)隊一起制定起來的，所以NI新CEO的過渡將是一個非常平穩(wěn)的過程，不會出現(xiàn)突然核心策略上的變動。整個NI也將在Davern先生的帶領(lǐng)下，穩(wěn)健發(fā)展，永遠(yuǎn)保持“built to last”基業(yè)長青。
