引言：安川美的開展戰(zhàn)略合作以來一直得到市場的高度關(guān)注和重視，2017年是安川集團創(chuàng)業(yè)以來的第102個年頭，值此新年之際，安川中國近距離采訪安川美的董事總經(jīng)理郷原繁、副董事長甄少強，聽二位大咖說一說合資公司的最新動向。
順應(yīng)中國市場工業(yè)機器人應(yīng)用從汽車制造領(lǐng)域向一般行業(yè)發(fā)展的趨勢，安川電機(中國)有限公司于2015年8月，與中國家電巨頭美的集團簽訂合作協(xié)議，各自斥資2億元成立兩家機器人合資公司，分別為廣東安川美的工業(yè)機器人有限公司(以下簡稱“安川美的”)和廣東美的安川服務(wù)機器人有限公司(以下簡稱“美的安川”)。
由安川控股51%的安川美的在2016年3月正式揭牌運營，深入中國家電生產(chǎn)領(lǐng)域機器人應(yīng)用領(lǐng)域，展開面向3C等一般行業(yè)的工業(yè)機器人系統(tǒng)以及本體的研發(fā)、制造、銷售。目前安川美的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)已經(jīng)開展，3C行業(yè)的機器人本體也已在規(guī)劃中，正朝著既定的目標(biāo)穩(wěn)步推進。安川美的公司業(yè)務(wù)開展成為安川電機在中國市場的新的增長點。
安川美的開展戰(zhàn)略合作以來一直得到市場的高度關(guān)注和重視，2017年是安川集團創(chuàng)業(yè)以來的第102個年頭，值此新年之際，安川中國近距離采訪安川美的董事總經(jīng)理郷原繁、副董事長甄少強，聽二位大咖說一說合資公司的最新動向。
首年深耕產(chǎn)品研發(fā)
數(shù)十個應(yīng)用項目進行中
作為安川集團在合資公司的代表郷原繁說，2016年是安川美的的產(chǎn)品研發(fā)年，過去一年我們將自己置身于美的家電生產(chǎn)線現(xiàn)場，做好應(yīng)用于家電等一般行業(yè)的工業(yè)機器人系統(tǒng)及本體的技術(shù)研發(fā)和經(jīng)驗積累，為2017年的發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
郷原繁強調(diào)企業(yè)的發(fā)展正如達爾文的進化論，“能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化作出快速反應(yīng)的?！卑泊姍C能夠在百年發(fā)展浪潮中始終立于全球領(lǐng)先地位也正是因為始終以順應(yīng)市場變化的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動是作為公司發(fā)展的根本，安川美的公司成立后傳承了這一優(yōu)良基因。
廣東安川美的工業(yè)機器人有限公司董事總經(jīng)理 郷原繁
郷原繁介紹自2016年3月正式運營以來，安川美的針對美的家電自動化改造需求，開發(fā)了數(shù)十個機器人創(chuàng)新應(yīng)用，包括遙控器組裝、壓鑄取件、機床間搬運、以及機器人點膠系統(tǒng)等。目前這些項目進展十分順利，2017年公司的銷售業(yè)績會得到一個飛躍式地增長。
能夠在短短幾個月在諸多項目上實現(xiàn)重大進展，并非易事，郷原繁說這主要得益于安川集團擁有日本自動化應(yīng)用方面積累了大量的成功案例，從而為在中國市場應(yīng)用開發(fā)提供了很好的基礎(chǔ)。與此同時，安川集團日本總部在技術(shù)人才輸送方面給予合資公司大力支持，這也都成為安川美的區(qū)別于與其他機器人品牌系統(tǒng)集成商的最核心的競爭優(yōu)勢。
廣東安川美的工業(yè)機器人有限公司副董事長 甄少強
美的集團對安川美的成立以來的業(yè)務(wù)開展給予了高度肯定。作為美的集團在合資公司的代表，安川美的副董事長甄少強說：“只要方向?qū)α?，接下來的發(fā)展便是水到渠成的事情。”
甄少強表示，安川美的的成立不同于其他企業(yè)之間的合作，是基于雙方的戰(zhàn)略發(fā)展需求，在資本、技術(shù)等多方面達成的更高層次的深入合作。從目前情況來看，系統(tǒng)集成的業(yè)務(wù)已經(jīng)在開展，3C行業(yè)的機器人本體制造已經(jīng)在規(guī)劃中，公司正朝著既定的目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。
發(fā)揮雙方優(yōu)勢
助力家電產(chǎn)業(yè)智能制造
安川電機無論是在日本本土還是開拓中國市場始終以需求為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品，郷原繁說此次與美的成立合資公司，正是致力于扎根中國3C家電領(lǐng)域，深入挖掘美的工廠自動化需求，研發(fā)系統(tǒng)集成應(yīng)用以及機器人本體。美的作為中國三大家電巨頭之一，它的自動化改造成果必將為整個家電行業(yè)的智能制造進程起到非常好的標(biāo)桿引導(dǎo)效應(yīng)。
郷原繁還強調(diào)“雙方達成戰(zhàn)略合作關(guān)系只是邁出的第一步，更重要的是如何發(fā)揮雙方優(yōu)勢，以最快的速度開發(fā)出滿足家電領(lǐng)域需求的機器人系統(tǒng)以及本體，并成功復(fù)制到美的之外的其他3C等一般行業(yè)，這也是領(lǐng)先工業(yè)機器人市場的關(guān)鍵。我相信安川可以最先做到“。截至目前，安川美的已接收訂購合同超過八千萬元，其中六成以上為美的集團采購，其余來自于3C行業(yè)內(nèi)的其他用戶。
需求爆發(fā)尚需時日
技術(shù)革新是重中之重
甄少強表示，與汽車制造行業(yè)相比較，家電領(lǐng)域產(chǎn)品周期短，種類多，生產(chǎn)工藝要求更高，這對機器人本體以及相關(guān)的零部件都提出了很高的要求。機器人在這一領(lǐng)域的應(yīng)用理應(yīng)遵循先做試點，成功后再做復(fù)制的軌跡。目前整個行業(yè)尚屬試點階段。此外，人工成本的上漲，機器人價格的下降，勞動保護，環(huán)境保護等都會成為機器人大量應(yīng)用的影響因素。
郷原繁還結(jié)合日本機器人的發(fā)展歷程分析說，無論是技術(shù)的發(fā)展還是市場的培育都需要較長的時間，上世紀(jì)70年代，日本就對機器人易用性等方面開展了研究，未來在中國市場工業(yè)機器人的易用性也有可能得到進一步地發(fā)展。當(dāng)然這一定需要有一個創(chuàng)新性、顛覆性的產(chǎn)品出現(xiàn)，否則機器人很難出現(xiàn)爆發(fā)性的增長。
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