● 總分達(dá)到8.48/10，全年增長(zhǎng)超過(guò)2分，遠(yuǎn)超預(yù)期
● 82%的研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)采用Schneider ecoDesign WayTM系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
● 93%的公司實(shí)體通過(guò)內(nèi)部道德準(zhǔn)則和行為評(píng)估
● 92%的員工在今年接受了為期1天的培訓(xùn)
● 施耐德電氣大型客戶項(xiàng)目CO2影響量化指標(biāo)達(dá)成首個(gè)可量化成果
2月27日，全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專家施耐德電氣公布了2016年第四季度“地球和社會(huì)晴雨表”。施耐德電氣參照2015年至2017年“地球和社會(huì)晴雨表”中的16項(xiàng)指標(biāo)，按季度對(duì)其在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)進(jìn)行衡量。截至2016年12月底，該評(píng)估總得分達(dá)到8.48分(滿分10分)，超出其目標(biāo)。
“地球和社會(huì)晴雨表”各項(xiàng)指標(biāo)的非財(cái)政業(yè)績(jī)表現(xiàn)如下：
施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展高級(jí)副總裁Gilles Vermot Desroches先生表示：“在一年中，‘地球和社會(huì)晴雨表’的分?jǐn)?shù)從2015年年底的6.33分上升到2016年年底的8.48分(滿分10分)，分?jǐn)?shù)有了空前的增長(zhǎng)。這一成績(jī)體現(xiàn)在每個(gè)指標(biāo)中。舉例來(lái)說(shuō)，在環(huán)境指標(biāo)中，2016年，我們有超過(guò)80%的研發(fā)產(chǎn)品是按照2015年推出的‘Schneider ecoDesign Way’系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的;在效益指標(biāo)中，超過(guò)90%的公司實(shí)體成功通過(guò)內(nèi)部道德與責(zé)任評(píng)估;在人員指標(biāo)中，超過(guò)90%的員工在這一年接受了為期一天的培訓(xùn)。另外，截至2016年底，全球已經(jīng)有超過(guò)2000萬(wàn)人在施耐德電氣‘獲取能源(Access to Energy)’項(xiàng)目中受益。國(guó)際非財(cái)政評(píng)級(jí)也再次充分肯定了施耐德電氣的貢獻(xiàn)，例如，在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(The Dow Jones Sustainability Index)中施耐德電氣被評(píng)為行業(yè)領(lǐng)袖，入選CDP‘氣候指數(shù)A級(jí)名單(Climate A List)’，在‘Global 100可持續(xù)發(fā)展企業(yè)榜單’中名列第27位，此外，在美國(guó)道德村協(xié)會(huì)(Ethisphere Institute)、Vigeo Eiris和Oekom的評(píng)選中均被選為行業(yè)領(lǐng)袖。”
本季度亮點(diǎn)：
環(huán)境指標(biāo)：
- “節(jié)省10%的能耗”指標(biāo)顯示，得益于從2015年初開(kāi)始實(shí)施的施耐德電氣能源行動(dòng)項(xiàng)目(Schneider Energy Action)，公司節(jié)省了 7.1%的能耗。該行動(dòng)旨在不斷降低集團(tuán)主要生產(chǎn)基地的能耗。根據(jù)最新獲取的碳足跡數(shù)據(jù)顯示，各生產(chǎn)基地能耗產(chǎn)生的CO2排放量占到集團(tuán)總排放量的約10%。自2005年以來(lái)，施耐德電氣在能源行動(dòng)項(xiàng)目的框架內(nèi)設(shè)立了年度減排目標(biāo)，并在公司內(nèi)部公布了產(chǎn)品和物流基地的能耗;
- “100%的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)采用Schneider ecoDesign WayTM系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”指標(biāo)繼續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，達(dá)到了81.6%。自2015年初，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和解決方案的施耐德電氣設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一直致力于遵循Schneider ecoDesign WayTM生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)旨在衡量集團(tuán)產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期中對(duì)環(huán)境影響的改善情況。施耐德電氣期望通過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)的不斷普及，提供和銷售更好的可維護(hù)、可維修、可翻新以及在生命周期結(jié)束時(shí)可再生的產(chǎn)品，以促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與基準(zhǔn)方法相比，該標(biāo)準(zhǔn)還將重點(diǎn)放在了能效提升和降低CO2的影響上。
效益指標(biāo)：
- “100%新的大型客戶項(xiàng)目都進(jìn)行CO2影響量化”指標(biāo)達(dá)成首個(gè)可量化成果，達(dá)到16%。該指標(biāo)旨在獲取一個(gè)可靠的工具，用于計(jì)算和傳達(dá)施耐德電氣大型客戶項(xiàng)目的CO2足跡，根據(jù)參考場(chǎng)景計(jì)算規(guī)避的CO2排放量，并確定哪些情況下CO2影響能夠成為商業(yè)優(yōu)勢(shì)。該指標(biāo)的適用于球范圍內(nèi)今年登記的已獲得項(xiàng)目;
- “全體公司實(shí)體通過(guò)內(nèi)部道德準(zhǔn)則和行為評(píng)估”指標(biāo)在2016年末達(dá)到了93.4%。公司每年都在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對(duì)此指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算。實(shí)體必須為所有肯定答案提供證明文件，然后內(nèi)部管控團(tuán)隊(duì)對(duì)其中5%至10%的實(shí)體進(jìn)行審計(jì)。指標(biāo)結(jié)果在第三季度末進(jìn)行通報(bào)，但在第四季度末公布之前，實(shí)體均有機(jī)會(huì)采取行動(dòng)以提高其分?jǐn)?shù)。
人員指標(biāo)：
- “每名員工每年都接受一天培訓(xùn)”指標(biāo)達(dá)到了92%，超出了85%的員工每年至少接受一天培訓(xùn)(即七個(gè)小時(shí))的目標(biāo)。該指標(biāo)把重中之重放在了“Learning in the Schneider is On 2015-2020(施耐德學(xué)習(xí)行動(dòng)2015-2020)”公司項(xiàng)目上。該項(xiàng)目旨在加快培養(yǎng)一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍中，員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)技能并推動(dòng)其職業(yè)生涯的發(fā)展。不論教育程度、背景、國(guó)籍、性別、業(yè)務(wù)、水平等因素有多大差異，所有員工都相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標(biāo);
- “85%的員工的所在國(guó)實(shí)行‘施耐德電氣性別收入平等計(jì)劃’”指標(biāo)在2016年底達(dá)到了75%，共計(jì)在35個(gè)國(guó)家和地區(qū)得以實(shí)現(xiàn)。施耐德電氣使用全球通用的標(biāo)準(zhǔn)方法論，在有可比性的員工群體內(nèi)發(fā)現(xiàn)男女薪酬差距，并使用國(guó)家主導(dǎo)的方法，以適當(dāng)?shù)募m正措施來(lái)應(yīng)對(duì)差距問(wèn)題。
如需獲取2016年第四季施耐德電氣“地球和社會(huì)晴雨表” 各項(xiàng)指標(biāo)的非財(cái)政業(yè)績(jī)，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：。
關(guān)于施耐德電氣
施耐德電氣是全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專家，致力于為客戶提供安全、可靠、高效、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)保的能源和過(guò)程管理。集團(tuán)2015財(cái)年銷售額為270億歐元，在全球100多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)16萬(wàn)名員工。從最簡(jiǎn)單的開(kāi)關(guān)產(chǎn)品到復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，我們的技術(shù)、軟件和服務(wù)幫助客戶管理和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)互聯(lián)互通的科技助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，改善城市生態(tài)，豐富人們的生活。
在施耐德電氣，我們稱之為：Life Is On。
（轉(zhuǎn)載）
