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智能穿戴

智能穿戴現(xiàn)狀:大忽悠招搖過世 導(dǎo)致信任危機(jī)

2025China.cn   2017年05月22日

  最近,繼 Fitbit 延遲推出新品,傳言難以開發(fā)自己的應(yīng)用商店之后,微軟又公布關(guān)閉了 智能穿戴 設(shè)備生產(chǎn)線,正式退出了智能穿戴的市場。包括蘋果,亞馬遜、eBay、谷歌地圖和Target等多個大牌應(yīng)用將不再提供 Apple Watch 應(yīng)用。

  種種這些都讓我們感到,智能穿戴可能并沒有如幾年前預(yù)計的發(fā)展壯大,反而至今仍未被廣泛接受。據(jù)IDC全球可穿戴設(shè)備報告顯示,2016年排行前10的智能穿戴設(shè)備生產(chǎn)商年增長率大部分都有不同程度的下滑。雖然小米、三星仍處于增長階段,但增幅卻在逐漸放緩。

  大忽悠招搖過世,導(dǎo)致信任危機(jī)

  在宣傳語中七分真三分夸張,這是廠商經(jīng)常用的辦法,但是反過來三分真七分假,就有些招搖的嫌疑了。智能穿戴領(lǐng)域,尤其是中小企業(yè)這樣的做法很多。最初的噱頭可能會吸引一批用戶購買,但隨著“不管用”“沒效果”的評論充斥網(wǎng)絡(luò),對整個行業(yè)都造成了負(fù)面影響,信任危機(jī)也因此而生。

  看過一些 智能手環(huán) 的介紹,小編已經(jīng)忍不住吐槽,想要做好智能設(shè)備首先要先學(xué)點玄學(xué)?一家手環(huán)稱自己的手環(huán)具有助眠功能,原理是放射出一種電磁波,使它跟腦電波的頻率對接引導(dǎo)人進(jìn)入睡眠,我是覺得寫科幻小說更適合這個產(chǎn)品設(shè)計師。

  據(jù)專業(yè)人士解釋,這種手環(huán)有效果大多是基于安慰劑效應(yīng),不過小編認(rèn)為在不講原理的情況下安慰效果可能更佳。深度睡眠時間這一概念也立不住腳,人在睡眠狀態(tài)下都是由淺眠到深眠的交替,每晚大概4-5個周期。而電波確實可以影響周期,只不過向好還是向壞完全無法把握,有可能因為電波影像睡眠質(zhì)量更差。

  好在還有智能家居這個鐵桿CP

  智能化除了智能硬件,另一大方向是智能家居。經(jīng)常看到有人問智能家居與 智能穿戴 哪個發(fā)展更好更有前景,說實話小編也無法給出一個明確的回答。

  不過有一點可以肯定,智能家居和智能穿戴就像是一對鐵桿CP,可能不是時時刻刻綁在一起,但就發(fā)展來看是相輔相成的,這與市場接受度有關(guān),并且二者之間的互聯(lián)也是智能化創(chuàng)新中的創(chuàng)意點。如今部分智能家居企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入3.0時代,但仍有大量的產(chǎn)品仍然依靠手機(jī)App來實現(xiàn)所謂的智能。且不論今后智能家居的命令入口會是什么,小編認(rèn)為不會是手機(jī),因為除了遠(yuǎn)程操控,在家庭里手機(jī)并不是最方便的。

  智能穿戴可能會取代手機(jī)成為互聯(lián)中心,一個是更方便攜帶,便于互聯(lián);一個是在人與環(huán)境的互聯(lián)中, 可穿戴設(shè)備 起到對人監(jiān)測的功能。所以,雖然智能穿戴口碑沒有預(yù)期的好,但是它的CP智能家居卻發(fā)展的不錯,二者相輔相成。

  是機(jī)遇也是難題

  關(guān)于智能化市場,小編認(rèn)為智能穿戴的終點并非普及,因為不可能實現(xiàn)真正意義上的普及。就市場接受度來說,目前仍處于市場初期階段,并且在一段時間爆發(fā)式增長之后,已經(jīng)開始降溫。

  是不是預(yù)期的太好了?我們發(fā)現(xiàn),各廠商在宣傳自己產(chǎn)品時,會對智能化這一預(yù)期畫個大餅,好像要說服觀眾同時也說服自己。比如說一些廣告片中,智能家居會營造一個全智能化的環(huán)境,而智能穿戴則是把心率、體溫、血壓、血糖、計步、助眠、互聯(lián)、傳屏等等功能全放進(jìn)去,好像有了一個智能可以做完這些所有事情。能否實現(xiàn)又或者要多少年可以實現(xiàn)?這些又是否是“偽需求”呢?從需求可以轉(zhuǎn)化成為剛需,但這需要很多的時間和契機(jī)。

  不過在看到智能穿戴設(shè)備的紅利之后,即使大品牌們遇到小小的危機(jī),還是有很多中小企業(yè)爭相搶占這一市場,不想放棄機(jī)遇。所以,從行業(yè)整體來看,總體份額和銷量還是呈上升態(tài)勢。

  這是機(jī)遇,為什么也是難題?首先,智能穿戴設(shè)備確實可以解決難題:比如體感、心率、體溫監(jiān)測以及定位等。但是最根本的問題卻是用戶是否堅持佩戴、習(xí)慣佩戴。沒有習(xí)慣佩戴這一前提條件,任何的銷量數(shù)據(jù)、份額提升等數(shù)據(jù)都顯得空翻兒無意義。

  就像Kindle與電子書何其方便,但圖書館依然人來人往一樣;智能穿戴設(shè)備雖好,但還沒有被大部分人接受成為習(xí)慣。關(guān)于智能穿戴,細(xì)究可以發(fā)現(xiàn)信任危機(jī)、創(chuàng)意乏善可陳等內(nèi)因;總體來看, 谷歌眼鏡 黯然停產(chǎn)、fitbit應(yīng)用商店取消上線,用戶習(xí)慣才是面前最大的那座山。

(轉(zhuǎn)載)

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