I really hate the term 5G.
VoLTE標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始人，前GSMA技術(shù)總監(jiān)，現(xiàn)任三星英國研發(fā)實(shí)驗(yàn)室總裁Dan Warren，在近日舉行的WiFi全球大會(huì)上的演講中，開宗明義，直言不諱地表示：我真的很恨5G這個(gè)詞。
他在接下來的演講中，更是舉槍便刺，直奔要害，刀刀見血，引人深思。
1 .5G的痛點(diǎn)
Dan Warren用一張圖概括明了地指出了5G的“痛點(diǎn)”和“通點(diǎn)”，不通則痛。
如上圖所示：
●紅色圓點(diǎn)代表“痛點(diǎn)”，綠色圓點(diǎn)代表“通點(diǎn)”。
●縱軸列出了5G的幾大目標(biāo)，包括每連接10倍帶寬、毫秒級(jí)時(shí)延、“5個(gè)9”(99.999%)的可靠性、100%全覆蓋、無處不在的50Mbps/連接、1000倍帶寬/區(qū)域、電池壽命10年和降低網(wǎng)絡(luò)成本。
●橫軸列出了5G的12大關(guān)鍵技術(shù)，包括CP-OFDM、Massive-MIMO、波束賦形、縮短TTI、靈活的頻段分配、CoMP、Small Cell、非授權(quán)頻譜5G新無線、會(huì)話/移動(dòng)性分離、C-RAN、NFV/SDN、MEC(移動(dòng)邊緣計(jì)算)。
對(duì)于這12大5G關(guān)鍵技術(shù)，可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架歸類為三部分：5G空口技術(shù)、創(chuàng)新RAN技術(shù)、軟件化核心網(wǎng)。
其中，會(huì)話/移動(dòng)性分離、C-RAN、NFV/SDN和MEC四大技術(shù)使能網(wǎng)絡(luò)切片。同時(shí)，這四大技術(shù)將一些網(wǎng)絡(luò)功能接入云端(包括C-RAN、基于NFV的核心網(wǎng)和虛擬化傳輸網(wǎng))，以降低網(wǎng)絡(luò)成本。并將一些功能通過MEC下沉到網(wǎng)絡(luò)邊緣，以降低網(wǎng)絡(luò)時(shí)延。
但是，這些技術(shù)可降低的網(wǎng)絡(luò)成本畢竟有限：
5個(gè)9的可靠性、100%全覆蓋、無處不在的50Mbps/連接、1000倍帶寬/區(qū)域?qū)⒒ㄙM(fèi)運(yùn)營商巨額投資，因?yàn)橐獫M足這四大目標(biāo)，你不得不建很多基站擴(kuò)展覆蓋和容量，還得升級(jí)回傳和傳輸網(wǎng)。
重點(diǎn)關(guān)注紅色痛點(diǎn)。
2 .到底是“切片”，還是“拼接”
首先，運(yùn)營商怎樣兜售“切片”網(wǎng)絡(luò)?或者說，我們?nèi)绾蝿澐智衅?
比你想象的要更復(fù)雜，更凌亂… 主要有三種“切片”劃分法：
1)根據(jù)服務(wù)等級(jí)或網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋪砬衅?/STRONG>
若按這樣劃分，網(wǎng)絡(luò)將劃分為：低時(shí)延切片(關(guān)鍵任務(wù)型物聯(lián)網(wǎng))、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)切片(傳統(tǒng)手機(jī)網(wǎng)絡(luò))、Small Cell切片(專注室內(nèi)覆蓋)、CoMP切片、低頻段切片(大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng))…… 足以讓你眼花繚亂。
2)根據(jù)垂直領(lǐng)域來切片
我們說5G未來要擁抱垂直領(lǐng)域，那么就要針對(duì)不同類型的企業(yè)或領(lǐng)域(比如車聯(lián)網(wǎng)、電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)等)來切片。
3)根據(jù)虛擬運(yùn)營商來切片
未來網(wǎng)絡(luò)提供開放接口，虛擬運(yùn)營商更容易接入網(wǎng)絡(luò)，我們也要為他們切片。
4)也有可能根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來切片
比如2G、3G、4G、WiFi、5G固定無線、LPWA... 說不準(zhǔn)后面還會(huì)衍生出哪些技術(shù)。
問題來了。痛點(diǎn)在于，這些切片相互縱橫交錯(cuò)的。
比如，我們?yōu)槟称髽I(yè)切了一個(gè)片，但是，這家企業(yè)面向的用戶需求同樣也是多樣化的，它可能會(huì)根據(jù)服務(wù)等級(jí)來再次切出一個(gè)“子片網(wǎng)絡(luò)”。
比如，我們?yōu)槟程摂M運(yùn)營商切了一個(gè)片，可這家虛擬運(yùn)營商同樣也面對(duì)不同需求的客戶，它也要再切出一些“子片網(wǎng)絡(luò)”。
不難想象，運(yùn)營商終將會(huì)變成一個(gè)“縫補(bǔ)匠”，我們得想盡辦法將這些“切片”縫合起來。
因此，網(wǎng)絡(luò)“拼接”和“切片”同樣重要。
不要忘記，還有2G、3G、4G、WiFi、5G固定無線、LPWA... 各種技術(shù)并存，融合的5G網(wǎng)絡(luò)，也需要將這些技術(shù)“縫合”。
終于，運(yùn)營商不再像個(gè)運(yùn)營商，而更像一個(gè)“系統(tǒng)集成商”。
那么，運(yùn)營商怎樣解決這個(gè)問題?
編排(orchestration)。
但有些編排是困難的，代價(jià)高昂的，如下圖中插了“小紅旗”的地方：
不過最大的挑戰(zhàn)在RAN(那里插了4個(gè)小紅旗)，比如，無線資源控制就是一大難點(diǎn)，因?yàn)樗仨殰?zhǔn)確地識(shí)別，并妥妥的安排各個(gè)不同切片網(wǎng)絡(luò)(或子切片網(wǎng)絡(luò)，子子切片網(wǎng)絡(luò)...)里的不同終端設(shè)備，忙得不可開交。
3 .商業(yè)模式是個(gè)坑
那些高大上的5G目標(biāo)，感覺像是運(yùn)營商給自己下了套。
5G時(shí)代，運(yùn)營商將迎來新的商業(yè)模式：B2B或B2B2C。
“第一個(gè)B”是運(yùn)營商，“第一個(gè)B”的收費(fèi)價(jià)格就是“第二個(gè)B”的成本，所以，運(yùn)營商向“第二個(gè)B”收費(fèi)時(shí)，“第二個(gè)B”必然要向運(yùn)營商施加壓力，千方百計(jì)降低價(jià)格，畢竟這是成本啊。
怎樣施加壓力?那就簽合同唄，既然你收費(fèi)這么高，那么你就得白紙黑字向“第二個(gè)B”保證網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，一旦網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量無法保證，那就得支付違約金。
那么問題又來了。
5個(gè)9的可靠性、100%全覆蓋、無處不在的50Mbps/連接... 這是眾所周知的5G目標(biāo)。“第二個(gè)B”只需拿這些5G目標(biāo)來說事就好了，如果你的網(wǎng)絡(luò)達(dá)不到這樣的目標(biāo)，那么就算違約。
(當(dāng)然，這是個(gè)笑話，一些垂直領(lǐng)域本來就對(duì)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、可靠性等要求很高，畢竟關(guān)系到他們的利潤和客戶體驗(yàn)，都是生存之本啊)
于是，在“第二個(gè)B”的“要挾”下，運(yùn)營商為了達(dá)到5G目標(biāo)，為了搶占那些還未開墾的垂直領(lǐng)域市場，就不得不拼命的建網(wǎng)絡(luò)，提升覆蓋和速率，增強(qiáng)可靠性。
但是，當(dāng)運(yùn)營商辛辛苦苦終于建成5G網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到5G目標(biāo)后，發(fā)現(xiàn)自己給自己挖了一個(gè)坑。
因?yàn)楫?dāng)所有的運(yùn)營商都快速地達(dá)到5G目標(biāo)后，運(yùn)營商與運(yùn)營商之間的網(wǎng)絡(luò)就沒有差別了。
幾乎完全沒有差別，大家都是無限覆蓋、無限容量、5個(gè)9高可靠。
接下來怎么辦?
打價(jià)格戰(zhàn)，命運(yùn)車輪再一次碾壓了過來。
要知道，這次價(jià)格戰(zhàn)可能來得更狠，畢竟B2B不是面向單個(gè)消費(fèi)者市場，搞定一個(gè)就是集團(tuán)用戶，狠起來誰也攔不住。
另一個(gè)驅(qū)動(dòng)力來自傳統(tǒng)電信市場的飽和，一旦價(jià)格戰(zhàn)的競爭格局形成，每家運(yùn)營商必然對(duì)新興市場虎視眈眈，提刀為愛殺紅眼。
這大概就是Dan Warren為何恨5G這個(gè)詞的原因。他在最后建議運(yùn)營商：
千萬不要向別人許諾5G目標(biāo)，尤其是向“第二個(gè)B”，一旦許諾，就意味著將無法保持健康的競爭市場。
（轉(zhuǎn)載）
