即使芬蘭的諾基亞(Nokia)在2014年將旗下移動(dòng)電話業(yè)務(wù)賣給微軟公司(Microsoft)，諾基亞仍是全球第二大移動(dòng)設(shè)備制造商，僅次于愛立信(Ericsson)，在靠近北極圈的小城市奧盧(Oulu)有2,000多名員工，還有一座生產(chǎn)移動(dòng)基地臺(tái)的工廠。
有鑒于第五代無線通信技術(shù)5G即將到來，因此諾基亞若將研發(fā)重心投入5G也是順理成章之事。然而，若大家真的認(rèn)為諾基亞的創(chuàng)新只集中在5G，那可就犯了“見樹不見林”的錯(cuò)誤，因?yàn)橹Z基亞的真正創(chuàng)新是基地臺(tái)工廠本身，而且具有以下幾項(xiàng)特色。
快速邁向工業(yè)4.0
將創(chuàng)新聚焦在工廠與產(chǎn)品是諾基亞的戰(zhàn)略優(yōu)先選項(xiàng)，諾基亞奧盧工廠主管?？ɡ?Erja Sankari)表示，諾基亞正在打造一座“未來工廠”，而“工業(yè)4.0”(Industry 4.0)包括提高生產(chǎn)力和自動(dòng)化，并擴(kuò)大采用數(shù)據(jù)。諾基亞的基地臺(tái)工廠采用許多工業(yè)機(jī)器人，負(fù)責(zé)組裝與包裝作業(yè)。采用機(jī)器人僅僅是諾基亞整個(gè)自動(dòng)化計(jì)劃的一環(huán)，諾基亞也在產(chǎn)品上做調(diào)整，以便支持自動(dòng)化。桑卡里說，諾基亞的產(chǎn)品工業(yè)化，代表產(chǎn)品更容易自動(dòng)化生產(chǎn)。例如，諾基亞不再用數(shù)種螺絲釘組裝基地臺(tái)，而是重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品，改成只用一種螺絲釘。
事實(shí)上，簡化產(chǎn)品設(shè)計(jì)也只是諾基亞整個(gè)工業(yè)化的一環(huán)，諾基亞也一直致力于找出讓機(jī)器人運(yùn)作起來更順暢的方法。例如原本的流程是操作員必須供應(yīng)機(jī)器人物料，透過智慧化管理，便能減少所需的操作員人數(shù)，并獲得更佳數(shù)據(jù)，最終諾基亞將能以機(jī)器人管理機(jī)器人。
5G扮演的角色
?？ɡ镏赋觯Z基亞正朝5G邁進(jìn)，5G的低延遲與高速特性，有助于支持協(xié)作機(jī)器人(collaborative robot);在無線上網(wǎng)能力提升下，諾基亞正在打造工廠平臺(tái)。
由于濕度與溫度傳感器是工廠自動(dòng)化環(huán)境的關(guān)鍵因素，事實(shí)上諾基亞工廠已經(jīng)采用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)。不過，在5G標(biāo)準(zhǔn)尚未定案的情況下，目前的技術(shù)并不需要5G。那么重點(diǎn)來了，5G能給工廠帶來什么既有技術(shù)無法提供的東西呢?答案是工廠內(nèi)部空間的規(guī)畫更具彈性，這種彈性取決于無線上網(wǎng)能力，移動(dòng)或重新配置廠內(nèi)的設(shè)備比以前更容易，原因是這些設(shè)備不需要有在線網(wǎng)。
工廠的未來
目前諾基亞這座工廠有三名操作人員，假以時(shí)日，諾基亞希望能達(dá)到“關(guān)燈工廠”的目標(biāo)，也就是工廠運(yùn)作不需要任何人力。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，自動(dòng)化必須進(jìn)入下一個(gè)階段，這個(gè)階段供應(yīng)原料、管理及改裝等問題都透過機(jī)器人與機(jī)器人互動(dòng)完成，完全不需要人力。
5G是諾基亞實(shí)現(xiàn)愿景的技術(shù)之一，諾基亞在5G領(lǐng)域的創(chuàng)新是為了打造一座未來工廠，而奧盧基地臺(tái)工廠也只是諾基亞未來工廠計(jì)劃的第一步。這座工廠是諾基亞研發(fā)與打造產(chǎn)品原型的平臺(tái)，也是工廠創(chuàng)新設(shè)計(jì)的平臺(tái)，等到這些創(chuàng)新都成熟了，諾基亞計(jì)劃旗下世界各地大工廠都采用這些創(chuàng)新。諾基亞的未來工廠計(jì)劃將證明未來10年的工廠工人將不同于以前的傳統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)工人。
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