物聯(lián)網(wǎng)(IoT)將會改變我們的生活、工作和娛樂方式。雖然市場上并不缺少物聯(lián)網(wǎng)平臺、商業(yè)模式和創(chuàng)新產(chǎn)品,但是,目前的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品和解決方案產(chǎn)品仍然不夠成熟。那么,業(yè)務(wù)和IT經(jīng)理如何開展成熟的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目呢?
你可以從五個方面入手。
1、了解基礎(chǔ)知識
您將從了解物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)架構(gòu)開始,無論您考慮什么解決方案,你都必須要知道用戶的真正需求,然后用學(xué)到的知識提出正確的問題。比如,我通常采用“跟蹤數(shù)據(jù)”框架的方法來了解數(shù)據(jù)的傳輸流程、獲取、處理、運(yùn)用等知識。然后提出以下問題:
◆傳感器采集到的數(shù)據(jù)將何去何從?
◆數(shù)據(jù)是如何從處在“邊緣”的傳感器傳輸?shù)教幵凇昂诵摹钡南到y(tǒng)的?誰將使用這些數(shù)據(jù)并如何使用?
◆誰會接觸這些數(shù)據(jù),以及為什么?
◆數(shù)據(jù)在整個流程中是如何轉(zhuǎn)化的?
◆使用什么協(xié)議? 哪些是基于開放標(biāo)準(zhǔn)的,哪些是不開放的?
2、彌補(bǔ)不足之處
在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中,無論出現(xiàn)何種解決方案,挑戰(zhàn)依然存在,比如在安全、整合、數(shù)據(jù)管理(收集,轉(zhuǎn)換和存儲)和分析等方面。
在制定物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目戰(zhàn)略時,要明確自己基礎(chǔ)設(shè)施、核心技術(shù)、方法和資源的不足之處。在實(shí)施第一個物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目之前,制定一個詳細(xì)的計(jì)劃用于解決這些困難。
3、學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)和適應(yīng)
在物聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展階段,沒有正確答案,也沒有獲勝的商業(yè)模式可供參考,更沒有“這樣做然后就成功”的“菜譜”用來指導(dǎo)。所以,不要試圖預(yù)測未來。
目前尚不成熟的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或解決方案并不能滿足企業(yè)的增長需求。所以應(yīng)該把這些物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或解決方案僅僅當(dāng)做實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,然后從中學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗和不足之處,然后從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并不斷調(diào)整與適應(yīng),如此反復(fù)。
從小的項(xiàng)目開始,并將物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)方案添加到現(xiàn)有項(xiàng)目中。不要過度投資或過度沉浸其中,在企業(yè)中先實(shí)施一些小的項(xiàng)目并逐步擴(kuò)展。
4、重視物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目
要像對待成熟解決方案一樣對待這些物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,由于投資回報和成本等因素,公司往往會忽視這些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,更不會優(yōu)先處理。設(shè)法將物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目納入公司優(yōu)先處理事項(xiàng)中,這樣才能為將來的成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
請記住,早期的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,您的主要目標(biāo)是學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、然后發(fā)現(xiàn)問題,這將有助于您建立物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)。
從7個方面評估項(xiàng)目:
◆學(xué)習(xí)價值與能力培養(yǎng)
◆項(xiàng)目的可擴(kuò)展性
◆涉及到哪些職能部門
◆解決問題的種類
◆反饋意見(技術(shù)、運(yùn)營、客戶等)
◆公司影響
◆整合與兼容性
5、進(jìn)行“數(shù)據(jù)”創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)的價值在于您所獲取的“數(shù)據(jù)”。這些數(shù)據(jù)可以讓您改進(jìn)業(yè)務(wù)流程并提高效率、了解客戶并為其提供更好的用戶體驗(yàn)、發(fā)掘新的商業(yè)模式等等。
一定要問自己:
◆我需要獲取哪些目前還沒有的數(shù)據(jù)?
◆數(shù)據(jù)的來源是什么?從哪里獲取?如何獲取?
◆獲取數(shù)據(jù)后,我需要如何分析?需要與其他渠道收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合嗎?
◆傳輸這些處理后數(shù)據(jù)的最佳方式是什么?
◆哪些流程、技術(shù)、政策、部門需要利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行改進(jìn)?
用心布局?jǐn)?shù)據(jù)創(chuàng)新戰(zhàn)略路線。通過創(chuàng)建跨職能團(tuán)隊(duì)來規(guī)劃路線圖,定期反思,以確保您企業(yè)的數(shù)據(jù)需求已經(jīng)得到滿足。
文:冬夜
(轉(zhuǎn)載)