曲道奎有些入魔了。他滔滔不絕地說了兩個(gè)多小時(shí)，依然毫無倦態(tài)。常人眼中做企業(yè)的千頭萬緒，商業(yè)的枯燥或詭譎，在他看來都不值一提。這或許是興趣使然，就像一個(gè)愛玩樂高的孩子，一心要搭建一座更新奇更宏大的城堡。
在過去的17年里，曲道奎一手創(chuàng)辦并打造了中國最大的機(jī)器人公司——新松機(jī)器人，讓中國機(jī)器人從無到有走上世界舞臺，贏得了寶馬、通用、福特等跨國巨頭的信任。然而，這份成功并沒有沖昏曲道奎的頭腦，他甚至連停下來整理行囊的時(shí)間都沒有，更別說為成功慶賀了。
新松機(jī)器人自動化股份有限公司創(chuàng)始人
總裁曲道奎
“我的判斷就是，機(jī)器人真正的黃金時(shí)代要來了!這將是個(gè)萬億市場!”曲道奎一只手用力向前一推，仿佛聽到了戰(zhàn)馬的嘶鳴，“過去三年多，新松拼命向外擴(kuò)張、布局，就是要抓住這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)、窗口期，全面進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域!”
懷揣未竟的夢想，曲道奎身上那種時(shí)不我待的緊迫感格外濃烈。
挑戰(zhàn)和機(jī)會都來了
是的，一場圍繞機(jī)器人霸主的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。而其主戰(zhàn)場就在新松的家門口——中國。自2013年以來，中國已連續(xù)四年成為全球工業(yè)機(jī)器人的最大買家，并且數(shù)額持續(xù)攀升。2016年，中國工業(yè)機(jī)器人總銷量為8.89萬臺，相較2015年增長26.6%。其中，國產(chǎn)機(jī)器人銷量為2.9萬臺，同比增長30.9%。而按照工信部、發(fā)改委、財(cái)政部三部委聯(lián)合印發(fā)的《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》，到2020年僅我國自主品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量就要達(dá)到10萬臺，六軸及以上工業(yè)機(jī)器人5萬臺以上。屆時(shí)，中國將成為名副其實(shí)的超級機(jī)器人大國，其中蘊(yùn)含的機(jī)會不言而喻。
新松為天貓菜鳥物流開發(fā)定制的立體化倉庫
可日均處理百萬件商品
伴隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱度激增，行業(yè)競爭日益加劇。近年來，各種機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍般在全國各地涌現(xiàn)，而機(jī)器人相關(guān)企業(yè)也達(dá)到了驚人的3000多家。盡管在這3000多家企業(yè)中，“只有10%的機(jī)器人企業(yè)有競爭力?！?曲道奎語)那算下來，也有300家之多。更何況，除了這些新晉競爭者，全球工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)——傳說中的“四大家族”也早就看中了中國巨大的市場，磨刀霍霍。
“我們過去已經(jīng)進(jìn)行三次產(chǎn)能擴(kuò)張，但現(xiàn)在看起來還不夠。所以，我們正計(jì)劃將在中國的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)能力提高一倍?！?017年9月，ABB集團(tuán)亞洲、中東及非洲區(qū)總裁顧純元在接受媒體采訪時(shí)表示，中國工業(yè)機(jī)器人的需求仍未真正爆發(fā)起來。9月23日，ABB與重慶市政府簽署《戰(zhàn)略合作備忘錄》，計(jì)劃在重慶推廣其新一代協(xié)作機(jī)器人。其實(shí)，早在2005年，ABB就在上海建立了機(jī)器人研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，并將其全球機(jī)器人總部搬了過來。2016年11月，ABB中國制造的第五萬臺機(jī)器人下線。
同樣感到“生意太好了”的還有安川。2012年3月，安川集團(tuán)在中國常州開建除日本之外唯一的海外機(jī)器人工廠，次年6月投入量產(chǎn)。2017年7月14日，安川(中國)機(jī)器人的第三工廠建設(shè)項(xiàng)目正式啟動?！岸潭趟哪辏覀円褜?shí)現(xiàn)月產(chǎn)1000臺的生產(chǎn)能力，將年產(chǎn)12000臺的中期計(jì)劃大幅提前實(shí)現(xiàn)?！卑泊姍C(jī)株式會社常務(wù)執(zhí)行役員南善勝在奠基典禮現(xiàn)場開心地說，“預(yù)計(jì)2017年度安川整個(gè)集團(tuán)將會實(shí)現(xiàn)前所未有的最高的集團(tuán)業(yè)績。而拉動這個(gè)業(yè)績的正是中國的機(jī)器人事業(yè)?！?/FONT>
“四大家族”中的另外兩家，上海發(fā)那科也于7月簽署了續(xù)約協(xié)議，合資雙方上海電氣與發(fā)那科均表示對過去20年的婚姻生活很滿意，愿意再續(xù)約30年;而德國庫卡則轉(zhuǎn)身投入了美的集團(tuán)的懷抱，這個(gè)“車廠大戶”要進(jìn)軍消費(fèi)領(lǐng)域。
新松智慧園啟用暨向智時(shí)代出發(fā)啟動儀式
放眼四周，強(qiáng)敵環(huán)伺。這就是曲道奎和他執(zhí)掌的新松公司面臨的現(xiàn)狀。不過，曲道奎對此并不以為意，他早已習(xí)慣了這一切。事實(shí)上，這比17年前，新松公司剛剛誕生時(shí)的境遇已經(jīng)好多了。那時(shí)，人們根本不相信中國人也能造出機(jī)器人，曲道奎和新松團(tuán)隊(duì)在開拓市場時(shí)經(jīng)常遭遇各種質(zhì)疑嘲諷。
“我一直強(qiáng)調(diào)新松要像狼一樣，得敢于出擊，敢于與別人碰撞。作為一個(gè)真正的武士，死，也要死在與對手PK的時(shí)候，不能嚇?biāo)涝诩依??！?7年來直面跨國巨頭競爭、帶領(lǐng)新松在夾縫中成長起來的經(jīng)歷，讓曲道奎愈加堅(jiān)毅。他的關(guān)注點(diǎn)不在競爭對手，而在對產(chǎn)業(yè)趨勢的研判以及新松的布局上，關(guān)鍵時(shí)刻敢于亮劍，該出手時(shí)就出手!
新松智慧園啟用暨向智時(shí)代出發(fā)啟動儀式
2017年10月18日，黨的十九大在北京召開。同一天，八百公里外的沈陽渾南新區(qū)彩旗招展，新松也干了一件大事：以“新起點(diǎn)新征程新跨越”為主題的新松智慧園啟用暨向智時(shí)代出發(fā)啟動儀式隆重舉行。
作為中國最大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，新松智慧園(已建設(shè)完成部分)占地面積17萬平方米，建筑面積14萬平方米。分為總部辦公區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)，包括總部大廈、機(jī)器人展示中心、研發(fā)中心、潔凈裝備制造中心、數(shù)字裝備制造中心、成套裝備制造中心、柔性智能制造中心、大型裝備制造中心等。
那一天，曲道奎特意選了一條酒紅色的領(lǐng)帶。他認(rèn)為在這個(gè)時(shí)代“搞慶典沒意思”，要搞就搞“形式新穎的出征儀式”。
“今天既是新松智慧園的啟用大會，更是向未來宣戰(zhàn)的誓師大會?！鼻揽诋?dāng)天的講話中說，“過去十七年，新松創(chuàng)造了中國高科技發(fā)展的傳奇，實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)機(jī)器人的高端應(yīng)用，但昨天的輝煌不等于未來的成功。站在新起點(diǎn)，讓我們一起將過去歸零，創(chuàng)造盛世智時(shí)代!”
這個(gè)誓師大會讓曲道奎思索良多。他選擇將“新征程”翻譯為New Striving而非New Journey，因?yàn)楹笳哂新眯械囊馑?，給人以輕松美好之感，而他想要表達(dá)的是奮斗抗?fàn)帲秋L(fēng)蕭蕭兮易水寒的意境。
你不一定知道的新松
2016年12月2日，新松公司沈陽總部迎來了一群特殊的客人。寶馬集團(tuán)一行40余人前來參觀考察，負(fù)責(zé)工藝規(guī)劃的高級副總裁Christian Dunckern也赫然在列。那么，是什么讓寶馬這一全球著名的豪車品牌如此興師動眾呢?
寶馬集團(tuán)一行40余人來訪
“松果”機(jī)器人與客人交流
原來，自2008年以來，新松為寶馬集團(tuán)提供了包括機(jī)器人沖壓生產(chǎn)線、機(jī)器人焊接生產(chǎn)線、砂芯自動化物流系統(tǒng)、樓宇智能控制系統(tǒng)等多個(gè)大型關(guān)鍵項(xiàng)目，累計(jì)合同金額2億多元人民幣。不過，雖然雙方一直有互訪交流，但這次寶馬一次性來了40多人，顯然超出了普通互訪的含義。
與寶馬集團(tuán)考察團(tuán)合影留念
數(shù)月后，新松公司官網(wǎng)登出了一則“當(dāng)中國機(jī)器人邂逅寶馬汽車”的消息，或許在一定程度上透露了寶馬上述考察的主要意圖。2017年5月，以新松工業(yè)機(jī)器人為核心打造的機(jī)器人自動涂膠系統(tǒng)入駐華晨寶馬工廠，實(shí)現(xiàn)了汽車車身零部件涂膠工藝的“機(jī)器人換人”自動化改造需求。
“我的身后是華晨寶馬車身工廠使用新松機(jī)器人的首個(gè)項(xiàng)目，新松在很短的時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了我們的需求，系統(tǒng)精度及涂膠質(zhì)量都令人滿意?！痹谝欢斡嘘P(guān)該項(xiàng)目的視頻中，華晨寶馬控制和連接技術(shù)高級經(jīng)理Christian Vogl微笑著說，“這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施對于華晨寶馬與新松今后其他項(xiàng)目的合作是非常有利的，我們很樂意與新松再次合作，也相信新松可以取得更好的成績?！?/FONT>
不只是寶馬。早在2007年，新松就贏得了通用汽車的全球招標(biāo)項(xiàng)目，一次性獲得了70余臺移動機(jī)器人AGV采購訂單，成為通用汽車全球合作供應(yīng)商。此后，陸續(xù)進(jìn)入包括美國底特律核心工廠在內(nèi)的通用汽車位于全球各地的工廠。
新松與風(fēng)神物流合作研發(fā)工廠物流無人駕駛拖車
打開新松公司官網(wǎng)，細(xì)心的人可能會發(fā)現(xiàn)，其“產(chǎn)品中心”、“解決方案”兩個(gè)菜單下，所涉及產(chǎn)品和服務(wù)的豐富程度讓人眼花繚亂。這其中，除了憑借其創(chuàng)業(yè)之初的核心產(chǎn)品AGV移動機(jī)器人和焊接機(jī)器人，橫掃了汽車、工程機(jī)械、能源、電子電器等諸多領(lǐng)域外，還有一些看上去似乎和機(jī)器人無關(guān)大系統(tǒng)大集成的東西，比如自動化立體倉庫、智能物流管理系統(tǒng)、數(shù)字化智能工廠、光纖激光技術(shù)、地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)、鉆機(jī)鉆井技術(shù)、3D打印系統(tǒng)、智慧城市、智慧生活等。
“別人覺得可能覺得關(guān)聯(lián)不大，但其實(shí)我們的許多業(yè)務(wù)都有內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性。開始很多人猛一看都覺得詫異，實(shí)際上就是順其自然。”曲道奎解釋說，“機(jī)器人是載體，要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化，還需要強(qiáng)大的軟實(shí)力，比如MIS系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等。”
新松從成立之初就下大力氣進(jìn)行自主技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。事實(shí)證明，曲道奎賭對了。在新松目前獲得的近百項(xiàng)發(fā)明專利及軟件著作權(quán)中，與智能制造、智慧生活相關(guān)的就有“自動立體倉庫控制裝置”、“自動導(dǎo)航車跟蹤定位檢測裝置”，“自動護(hù)理床人機(jī)交互系統(tǒng)”、“生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)軟件”等數(shù)項(xiàng)。而軟硬件創(chuàng)新研發(fā)的雙管齊下，一方面加速了新松原有產(chǎn)品的升級迭代，比如將多機(jī)器人協(xié)調(diào)調(diào)度技術(shù)、導(dǎo)航定位技術(shù)應(yīng)用于移動機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人，使其更精確，性能更可靠。2016年，新松推出基于自主激光導(dǎo)航技術(shù)的移動機(jī)器人，已在華晨寶馬、京東方、伊利等項(xiàng)目批量應(yīng)用;另一方面，以人工智能技術(shù)為依托的服務(wù)機(jī)器人開始批量走進(jìn)人們的生活中，比如醫(yī)療輔助機(jī)器人、智能陪護(hù)機(jī)器人等。
2017工博會新松龐伯特乒乓球機(jī)器人新品首發(fā)
新松研發(fā)的基于鈦合金絲的3D打印技術(shù)、便攜激光3D打印機(jī)器人裝備等，可廣泛應(yīng)用于航空航天、石化電力、礦山機(jī)械、模具制造、醫(yī)藥教育等領(lǐng)域，進(jìn)行高強(qiáng)度鈦合金結(jié)構(gòu)件的3D打印、巨型水輪機(jī)葉輪葉片的在線智能3D打印和修復(fù)、機(jī)車車輛及軌道局部3D打印和修復(fù)等。
另一個(gè)惹人注意的是新松的智能交通系統(tǒng)及樓宇智能控制系統(tǒng)。在智能交通方面，新松不僅承接了沈陽、哈爾濱等國內(nèi)城市多個(gè)地鐵項(xiàng)目，合同金額動輒上億元，還遠(yuǎn)銷澳大利亞、南非;而其樓宇智能控制系統(tǒng)，正如雙方互訪時(shí)談到的，已獲得了寶馬集團(tuán)的訂單認(rèn)可。這些乍一看和機(jī)器人沒有直接關(guān)系，但其核心都離不開計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)綜合能力。
新松公司設(shè)計(jì)制造的國內(nèi)首條
燃?xì)獗頇C(jī)芯裝配自動化生產(chǎn)線
早在2012年，新松機(jī)器人(300024)發(fā)布了一則《關(guān)于獲得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)壹級資質(zhì)的公告》，公告稱，這一資質(zhì)的獲得證明公司在系統(tǒng)集成領(lǐng)域的綜合實(shí)力已躋身國內(nèi)領(lǐng)先水平，使公司可以作為合格集成商參與國內(nèi)地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)的競標(biāo)。2016年，新松研發(fā)的數(shù)字化工廠核心軟件生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)軟件獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，使其為客戶打造數(shù)字化工廠的“軟實(shí)力”大幅提升。
“新松做的很多東西其實(shí)是跳出來的，看山不是山，如果就是沉溺在自己原有的業(yè)務(wù)里面，會越做越窄的?！迸叮瓉砣绱税?。當(dāng)你終于恍然大悟時(shí)，曲道奎已經(jīng)帶領(lǐng)著新松進(jìn)行了一個(gè)更大的布局。
在與寶馬一行40多人的交流中，曲道奎表示，“新松機(jī)器人是全球機(jī)器人產(chǎn)品線最全的廠商，目前市值全球前三，僅次于ABB，發(fā)那科?！钡珡捏w量上來講，新松還遠(yuǎn)不及ABB，發(fā)那科。那么，這個(gè)“產(chǎn)品線最全”到底是個(gè)什么來頭?曲道奎又打算拿什么資源來支撐其發(fā)展壯大呢?
成長背后的邏輯
“ABB、發(fā)那科在那個(gè)年代的確是龍頭，但現(xiàn)在轉(zhuǎn)折點(diǎn)到了!”2017年11月7日，在上海新松的辦公室里，曲道奎接受了《中國機(jī)電工業(yè)》的專訪。這是一處鬧中取靜的場所，抬眼見翠竹，側(cè)耳聞鳥鳴?！拔矣X得自己還是有點(diǎn)兒前瞻性的，新松三四年前就開始布局，現(xiàn)在已經(jīng)基本成型了?！?/FONT>
在兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里，曲道奎闡釋了他對當(dāng)前新工業(yè)革命的理解，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、未來以及新松進(jìn)行了哪些戰(zhàn)略布局。
半個(gè)多世紀(jì)以來，機(jī)器人作為一個(gè)概念絕對是成功的，多少小說、電影把機(jī)器人說成了人類的救星。但是，機(jī)器人作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，可以打零分!全球這么多國家，發(fā)展了半個(gè)多世紀(jì)，迄今保有量才200萬臺?？纯雌嚠a(chǎn)業(yè)，每年僅中國就有上千萬輛，手機(jī)更不用說了，上億部!我們對機(jī)器人有各種美好的向往和期望，為啥沒做到呢?主要原因是技術(shù)不支撐。最早所謂機(jī)器人，其實(shí)就是個(gè)機(jī)械臂，抓取東西只能從A到B，這叫編程，稍微變化點(diǎn)地方，它就抓不著了!這就好比一個(gè)人，眼睛看不見，不會說話，不會走路，你把他放在工廠里能干啥?這就是過去機(jī)器人的慘狀?？梢哉f，前五十年，機(jī)器人就是個(gè)機(jī)器設(shè)備，并且這種機(jī)器設(shè)備和別的機(jī)器不同，它是可有可無的，在工業(yè)領(lǐng)域就是個(gè)配角，不是主角。
但是，現(xiàn)在機(jī)會來了!我的判斷是，機(jī)器人真正的黃金時(shí)代要來了!為什么?首先，技術(shù)支撐了。感知系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算……各種技術(shù)的進(jìn)步及融合使得機(jī)器人逐漸由“機(jī)器”向“人”進(jìn)化，就像一個(gè)殘疾人眼睛治好了能看見了，腿兒能走路了，可以勝任越來越多的工作。借助物聯(lián)網(wǎng)和云端，機(jī)器人之間還能交互，過去不能完成的任務(wù)可以完成了。其次，制造模式變了，個(gè)性化定制直接逆轉(zhuǎn)了生產(chǎn)模式，使得過去那種大規(guī)模、批量化的剛性制造模式不可持續(xù)，靈活的、柔性的智能化生產(chǎn)大行其道，這就要求網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等，傳統(tǒng)設(shè)備無法適應(yīng)，只能由機(jī)器人來完成。機(jī)器人從過去生產(chǎn)要素中可有可無的配角一躍成了主角。市場來了!再加上勞動力短缺、人力成本上漲等，加速了這個(gè)進(jìn)程。前50年，機(jī)器人替代率全球均值是0.68%，未來五到十年，替代率有望達(dá)到50%，想想看，這個(gè)市場有多大啊!
這就是為什么新松要全面進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域!那么，接下來怎么做呢?在這個(gè)新工業(yè)革命、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè)一定要“整合外部資源，打造開放平臺”，不能固守自己的一畝三分地，否則企業(yè)會越做越窄，活不下去的。按照這個(gè)思路，新松進(jìn)行了兩個(gè)大的布局：
新松智慧園數(shù)字化車間一角
首先，在組織架構(gòu)上，我們做了一個(gè)“3+N+M”的布局?！?”是三個(gè)總部：沈陽是國內(nèi)總部，上海是國際總部，北京是投資總部;“N”是在全國建立的n個(gè)區(qū)域總部，杭州、青島、西安、武漢、成都、廣州……每個(gè)區(qū)域總部幾乎又是一個(gè)小的生態(tài)系統(tǒng)，按照創(chuàng)新、金融、產(chǎn)業(yè)、教育“四位一體”來發(fā)展。“M”是在每個(gè)區(qū)域總部下，建立不同的工程應(yīng)用、服務(wù)子公司，形成業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)?！癗”個(gè)區(qū)域總部基本是全資子公司，“M”則有的控股有的參股，合作伙伴一起做，把資源拉進(jìn)來，各得其所。
中國太大了，我們必須去中心化，貼近市場，快速反應(yīng)。也只有貼近市場，才能把當(dāng)?shù)刭Y源對接進(jìn)來——和各級地方政府一起，培育當(dāng)?shù)氐男屡d戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。否則就只能是一個(gè)買賣東西的過程。4.0時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營模式不能是單一的銷售模式，而應(yīng)是一種資源集聚模式，要往外賣，同時(shí)要拉進(jìn)來。新松早期就像個(gè)太陽，不管全國多大，就在沈陽。可是機(jī)器人的大部分市場在南方，不在北方呀!經(jīng)過這些年的拼命擴(kuò)張，可以說，新松雖然生在東北，但已經(jīng)完全適應(yīng)了南方氣候。
新松推出首款基于云計(jì)算的
學(xué)習(xí)型養(yǎng)老機(jī)器人——新松家寶
其次，新松對業(yè)務(wù)架構(gòu)也進(jìn)行了梳理，形成了“4+2”的布局?！?”就是四大業(yè)務(wù)板塊，“2”是金融、創(chuàng)新兩大平臺。哪四大業(yè)務(wù)板塊呢?
一是工業(yè)4.0板塊，我國叫智能制造，這和傳統(tǒng)的機(jī)械制造完全是兩個(gè)概念，以工業(yè)機(jī)器人、移動機(jī)器人、潔凈機(jī)器人為主，再加上智能物流、倉儲系統(tǒng)、MES(生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng))等，為企業(yè)客戶提供行業(yè)解決方案，打造數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠，新松已經(jīng)從硬件到軟件，從核心部件到核心系統(tǒng)，完全把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通了。
二是國防安全板塊，這個(gè)是新松近幾年新發(fā)展起來的，后勁兒太大了!恰好全球國防正在向“無人化”大轉(zhuǎn)型，和工業(yè)4.0類似，也要智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，并且比工業(yè)領(lǐng)域要求更迫切。美國的機(jī)器人主要應(yīng)用在國防、醫(yī)療領(lǐng)域，市場空間很大。新松把這塊抓住了，我們的特種機(jī)器人已經(jīng)獲得了多個(gè)上億元的訂單。
三是消費(fèi)服務(wù)板塊，醫(yī)療、養(yǎng)老、助殘、家用、社會公共服務(wù)……我常說，服務(wù)機(jī)器人沒有天花板!今年是零，明年可能嘩嘩幾百萬臺!后年可能又清零了重新來，消費(fèi)永遠(yuǎn)是更新的，不像工業(yè)品。中國有2.2億老年人，1億殘疾人，并且還在加速進(jìn)入老齡化社會，養(yǎng)老、助殘會是很大的社會負(fù)擔(dān)。今年8月，新松在2017世界機(jī)器人大會上推出了松康床椅機(jī)器人，10月又在沈陽老博會上推出了一款基于云計(jì)算的學(xué)習(xí)型養(yǎng)老機(jī)器人——新松家寶，這些東西一旦爆發(fā)，需求量是工業(yè)領(lǐng)域沒法比的。
四是教育板塊，新松不單單提供產(chǎn)品、技術(shù)，我們還提供人才。為了打造這個(gè)板塊，新松收購了德國百年教育機(jī)構(gòu)陶特洛夫?qū)W院，它是德國機(jī)械工程方面最為專業(yè)的再教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。我們成立了中德新松教育集團(tuán)，和國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)手辦學(xué)校、培訓(xùn)中心，培育面向智能制造、工業(yè)4.0的高端技能人才。目前許多學(xué)校培養(yǎng)的技能還是針對3.0以前的，車工、銑工等，4.0時(shí)代不需要這些，需要的是智能物流、機(jī)器人編程等新技能。另外，隨著大量的機(jī)器人進(jìn)入數(shù)字化工廠，許多人會下崗、轉(zhuǎn)崗，這時(shí)，我們可以通過這些機(jī)構(gòu)對他們重新培訓(xùn)，幫助他們再次就業(yè)。就像我在參加《開講啦》節(jié)目時(shí)說的，新松就像一個(gè)武士，一手拿著利劍，劈開道路;一手拎著藥箱，治病療傷。此外，新松還與東北大學(xué)合作，成立了中國第一家機(jī)器人科學(xué)與工程學(xué)院，本碩博統(tǒng)招，培養(yǎng)高端研發(fā)人才。下一步還打算和中國科學(xué)院合作，在沈陽建立機(jī)器人學(xué)研究生院。
新松智慧園數(shù)字化車間一角
為了支撐上述四大板塊，我們搭建了兩大平臺：創(chuàng)新平臺和金融平臺。新松的組織架構(gòu)就是個(gè)創(chuàng)新，我們有2000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，75%的員工是技術(shù)人員。目前，新松在沈陽有中央研究院，在上海有高端研究院，在廣州有中以聯(lián)合研究院……將來還要建一批。這些研究院、創(chuàng)新中心有些是新松自己的，有些是和科研院所等共建的。這個(gè)年代，千萬別就靠自身資源發(fā)展，所有才所用，那樣太局限了!另外，金融平臺。現(xiàn)在我對資本主義的理解越來越透徹了，干啥都離不開錢，而且是大錢!資本是在企業(yè)發(fā)展中起主導(dǎo)作用的要素之一。所以，新松要通過打造金融平臺，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資、收購兼并、整合資源等。我們已經(jīng)投資設(shè)立了北京新松機(jī)器人投資有限公司、沈陽新松投資管理有限公司等，接下來還要打造若干投資公司、百億基金。
與投資基金相應(yīng)的，是新松打造的國內(nèi)首個(gè)機(jī)器人創(chuàng)客空間——星智匯，這是一個(gè)為機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者打造的集技術(shù)、市場、資本為一體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，其舉辦的“星創(chuàng)師智能創(chuàng)業(yè)大賽”自2015年以來已連續(xù)舉辦三屆。以“In科技，創(chuàng)未來”為口號的2017星創(chuàng)師智能創(chuàng)業(yè)大賽聯(lián)合了全球近90家行業(yè)協(xié)會、孵化器、產(chǎn)業(yè)園、投資機(jī)構(gòu)等，共收到全球546個(gè)智能科技領(lǐng)域的項(xiàng)目參賽，涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、云平臺、工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、可穿戴設(shè)備、VR/AR、個(gè)人智能產(chǎn)品、智能家居、智慧養(yǎng)老等近30個(gè)領(lǐng)域。九月份賽季結(jié)束時(shí)，共有近20個(gè)項(xiàng)目獲得大賽投資機(jī)構(gòu)的簽約意向。
挑戰(zhàn)和機(jī)會都來了
新松公司創(chuàng)業(yè)17年，曲道奎和機(jī)器人結(jié)緣卻已經(jīng)34年了。1983年，曲道奎考入中科院沈陽自動化研究所，師從蔣新松，從此和機(jī)器人結(jié)下了不解之緣。
作為蔣新松早期的弟子，曲道奎從蔣新松身上不僅學(xué)到了當(dāng)時(shí)機(jī)器人領(lǐng)域最權(quán)威的、最系統(tǒng)的知識，更是傳承了一種思維方式、做事方式以及科學(xué)精神：在科研探索中，敢為天下先，不服輸不怕輸，有大局觀，有韌勁。在進(jìn)行機(jī)器人的研究與學(xué)習(xí)中，曲道奎的認(rèn)知發(fā)生了顛覆，將自己的興趣愛好上升到國家責(zé)任，直到后來創(chuàng)辦新松，堅(jiān)定了產(chǎn)業(yè)報(bào)國的強(qiáng)烈信念。
歲月荏苒，商海沉浮。1993年，赤子追夢——完成課題研究，婉拒德國導(dǎo)師的挽留，毅然回國;2000年創(chuàng)辦新松公司，“藍(lán)頂商人”闖市場，大半年沒有拿到像樣的訂單;2007年，美國通用汽車全球采購一舉中標(biāo)，改寫機(jī)器人出口的歷史;2003年、2007年兩次沖刺資本市場未果，頂著巨大的壓力，2009年成功登陸創(chuàng)業(yè)板，機(jī)器人第一股就此誕生……傷痕是上帝給勇士的勛章。那些沒能殺死你的，只會讓你更強(qiáng)大。
彼時(shí)，曲道奎用赤子之心承時(shí)代重托，使新松從行業(yè)領(lǐng)先到領(lǐng)導(dǎo);此時(shí)，登“時(shí)代廣場”，響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊鴻C(jī)器人成為面向世界的國家名片。曲道奎掌舵下的新松機(jī)器人更是中國實(shí)業(yè)報(bào)國的楷模典范，是《中國制造2025》關(guān)鍵支撐。但每每面對媒體，曲道奎幾乎從不主動回溯他那輝煌的成績和過去。在他看來，凡是過往，皆為序章?！皩儆谖业模瑢儆谛滤傻淖詈玫某煽?，是現(xiàn)在，是未來。”曲道奎自信的說。
然而，2017年，在恩師辭世20周年之際，在帶領(lǐng)新松向智時(shí)代出發(fā)的時(shí)刻，曲道奎卻破天荒的對過去進(jìn)行了總結(jié)：
千里歸來，仍少年。
那短短的、富有詩意的七個(gè)字，暗合了曲道奎的心聲：不忘初心，壯志未酬。是的，他和新松要一直往前沖。
（轉(zhuǎn)載）
