最終用途產(chǎn)品的增材制造趨勢是近期深入研究的一部分，被視為3D打印發(fā)展的下一個階段。3D打印的運動鞋，定制鞋墊，服裝和玩具 - 商業(yè)3D打印 - 往往是圍繞3D打印融入供應(yīng)鏈的炒作的主題。這些項目背后有許多大牌參與，例如 adidas和Carbon合作推出的Futurecraft 4D運動鞋，F(xiàn)ormlabs和New Balance，EOS和Under Armour，HP與GE。然而，在許多方面，制造3D打印用于系列級批量制造是目前包括中國，英國，美國，德國在內(nèi)的全球大規(guī)模生產(chǎn)中心的采用和重視的。
該3D打印技術(shù)的供應(yīng)鏈在中國的影響由香港陳J.格里芬，JJ林，曾F.和ASF邱新的報告所指出，中國寧波諾丁漢大學(xué)、 英國的?？巳卮髮W(xué)和 菲律賓的De La Salle大學(xué)參與。
他說：“如果我們開始了一場新的工業(yè)革命(尤其是數(shù)字化制造，工業(yè)4.0)，3D打印肯定是其中的一部分，并被認為是改變游戲規(guī)則的存在。”“3D打印生產(chǎn)可以在定制的基礎(chǔ)上開始。換句話說，由于供應(yīng)鏈上不確定的需求而導(dǎo)致的庫存過剩(稱為著名的牛鞭效應(yīng))應(yīng)該相應(yīng)減少。
打破牛鞭效應(yīng)
Chiu等人的論文首先考慮的是3D打印在幫助減少“牛鞭效應(yīng)”中的作用。牛鞭效應(yīng)描述了一種現(xiàn)象，在這種現(xiàn)象中，制造商基于對客戶需求的預(yù)測來建立龐大的產(chǎn)品庫存。從供應(yīng)鏈的高位，制造商可能會誤解消費者在零售層面的購買行為，從而導(dǎo)致大量無法銷售的庫存。
牛鞭效應(yīng)的例證 - “最終消費者在供應(yīng)鏈的上游建立訂單(鞭子)和訂單波動”。維基百科的圖片貢獻者Thwongterry
大規(guī)模定制，即使產(chǎn)品符合客戶的具體要求，低勞動力需求和產(chǎn)品整合，使得3D打印具有打破牛鞭效應(yīng)的潛力，因此導(dǎo)致了一個問題：
“如果牛鞭效應(yīng)在任何供應(yīng)鏈中都是一個關(guān)鍵問題，3D打印是否會成為解決方案?
一種有影響的技術(shù)
Rogers等人討論了3D打印對供應(yīng)鏈影響的全面綜述。為了解決3D打印的 當前 對供應(yīng)鏈的影響，團隊采訪了在中國地區(qū)的3D打印業(yè)務(wù)的28名一般性和技術(shù)管理人員。姓名和各自的公司保持不透露，但每個受訪者都在以下四個范疇之一：
中國3D打印機制造商和外國品牌的分銷商
3D打印和掃描軟件供應(yīng)商
3D打印材料供應(yīng)商和材料[開發(fā)]機構(gòu)
3D打印解決方案提供商
然而，研究仍然是一個缺陷，研究人員并沒有把重點放在一個特定的行業(yè)，即航空航天，汽車，醫(yī)療等領(lǐng)域。
調(diào)研結(jié)果分別歸納為三大領(lǐng)域：一是研發(fā)設(shè)計; 制造和供應(yīng)鏈; 以及數(shù)據(jù)管理。
保持承諾
一般來說，3D打印通過提供無供應(yīng)鏈烏托邦的概念來滿足相應(yīng)的類別。
在研發(fā)方面，采訪數(shù)據(jù)顯示：“用3D打印技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品較少，而且資金相對可承受”，這樣更容易。
另外，“在3D打印的幫助下，公司可以從原始設(shè)備制造(OEM)或合同制造轉(zhuǎn)向原始設(shè)計制造(ODM)。這正是“中國制造2025”計劃在中國要實現(xiàn)的目標?！?/FONT>
對于制造業(yè)和供應(yīng)鏈，受訪者引用大規(guī)模定制的概念，這將需要一個新的供應(yīng)鏈范式。在這種模式下，“制造商不需要儲備不同類型的材料，而是用于制造3D打印的材料，這些材料可以用來生產(chǎn)不同類型的零件和產(chǎn)品。從這個意義上講，實際上，沒有必要管理供應(yīng)鏈。“
最后，更好的大數(shù)據(jù)管理在理論上有助于產(chǎn)品的可追溯性，并鼓勵多部門的協(xié)作和定制，尤其是設(shè)計師。
大規(guī)模定制的時代?
總之，報告指出：“大規(guī)模生產(chǎn)時代已經(jīng)被大規(guī)模定制時代所取代，現(xiàn)在還為時尚早”。但是“3D打印已經(jīng)產(chǎn)生了很多”希望“，3D打印和其他相關(guān)技術(shù)正在為傳統(tǒng)制造業(yè)和大規(guī)模定制攜手并進的新時代創(chuàng)造必要的轉(zhuǎn)型。
（轉(zhuǎn)載）
