2018年7月6日~7月8日，經(jīng)過為期3天的評審認證，博眾最終通過專業(yè)認證，榮獲CMMI L3認證，同時在未來的三年里，博眾將繼續(xù)CMMI體系認證升級，爭取三年后拿到CMMI L5體系認證，幫助博眾提高軟件開發(fā)過程質(zhì)量與進度，提升品牌形象。
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。
在CMMI L3體系認證過程中及后期調(diào)研中，輔導老師通過對公司輔導認證，以及對公司財務(wù)預(yù)算小組、人力績效職能組等部門人員調(diào)研后，針對公司在項目管理、研發(fā)、支持方面存在一些不足，給出了建設(shè)性指導及建議，他建議：建立并實施具體研發(fā)項目成本管理制度與規(guī)范;建立組織級統(tǒng)一過程改進與監(jiān)督團隊;對研發(fā)項目建立相適應(yīng)的績效考核體系;建立組織財富庫; 建立研發(fā)風險管理制度;根據(jù)公司業(yè)務(wù)流建立清晰合理的崗位職責;建立跨部門溝通渠道，打破部門墻思維;加強公司部分系統(tǒng)超級權(quán)限人員的管理與監(jiān)管。
獲得CMMI L3體系認證是對博眾軟件工程開發(fā)及管理的高度肯定，也是公司流程制度管理的一只強心劑。流程制度管理的規(guī)范化對公司的穩(wěn)態(tài)長足發(fā)展至關(guān)重要，也是一個不斷完善、改進的過程，博眾會不斷梳理、改進公司各個層面流程的管理與規(guī)范化，并將所學所得落實到公司實際管理中，提高整個公司管理水平及品牌價值，提升市場競爭力和市場地位。
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