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智能汽車

電動汽車駛向春天:智能+電動重新定義汽車未來

2025China.cn   2019年11月26日

  2019年,中國汽車市場“寒意襲人”。

  整體車市連續(xù)16個月下跌,伴隨銷量斷崖式下滑,市場洗牌已經(jīng)開始;補貼退坡,一路高歌猛進的新能源汽車遭遇銷量“滑鐵盧”。

  汽車產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的變化。科技進步帶來的產(chǎn)業(yè)巨變,已經(jīng)在汽車業(yè)上演。

  隨著5G、車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的到來,經(jīng)歷了130多年的汽車產(chǎn)業(yè)正在迎來新的變革。

  汽車制造商的賽道發(fā)生了變化,硬件能力不是唯一標準,軟件越來越被重視。傳統(tǒng)內(nèi)燃機技術(shù)不再受到追捧,智能電動汽車成為行業(yè)新主角。

  變化的市場中存在諸多不確定性,新能源汽車在坎坷中前進、智能電動汽車充滿未知,迷霧之中,哪條路才是對的方向?

  此刻,穿越寒冬,中國汽車需要“直面未來”的勇氣和方法論,于是,一場立足當下,仰望未來的思想盛宴孕育而生。

  11月20日,廣州車展前夕,由21世紀經(jīng)濟報道主辦,以“穿越寒冬、直面未來”為主題的2019中國汽車產(chǎn)業(yè)峰會落地羊城。從生產(chǎn)、制造到銷售的全汽車產(chǎn)業(yè)鏈知名企業(yè)高層、行業(yè)資深專家等,組成龐大的嘉賓陣容,共同針對三個話題——“智能+電動”重新定義汽車、自動駕駛商業(yè)化落地、深度布局未來出行,進行深入探討。

  “新能源汽車已經(jīng)到了新的拐點。在過去,政策驅(qū)動、補貼在新能源汽車銷量中起到很大的促進作用。今年補貼退坡之后將進入一個新時期,車企真正靠產(chǎn)品和服務贏得用戶、用更好的產(chǎn)品和服務從汽油車用戶里面爭搶用戶的時間點,已經(jīng)到來?!?/FONT>

  11月22日,蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌在由21世紀經(jīng)濟報道主辦的中國汽車產(chǎn)業(yè)峰會上表示。

  今年以來,由于新能源汽車補貼的大幅退坡,新能源汽車銷量已經(jīng)連續(xù)4個月出現(xiàn)下滑,中國電動車行業(yè)走到拐點時刻,也將誕生全新的市場機會。

  冬天已至,但春天并不遙遠。電動汽車行業(yè)仍然是汽車業(yè)的大勢所趨。同時,硬件能力不再是衡量汽車的唯一標準,軟件能力越來越被重視,汽車變得越來越智能。

  面對特斯拉以及大眾豐田等跨國汽車企業(yè)進入中國電動車市場,市場競爭愈發(fā)激烈。有觀點認為,只有進一步發(fā)揮中國在互聯(lián)網(wǎng)、通信等領(lǐng)域的優(yōu)勢,將電動化和智能化相結(jié)合,中國的電動車才能在未來的賽道中取得成功。

  電動,改變的不僅僅是汽車的能源使用方式,智能,也不僅僅是讓汽車變得更聰明。智能+電動,會重新改變汽車的使用規(guī)則和意義,改變?nèi)藗兊某鲂猩睢?/FONT>

  11月22日,一場激烈的思維交鋒在2019中國汽車產(chǎn)業(yè)峰會上演。對話嘉賓包括國家新能源汽車創(chuàng)新工程項目專家組組長王秉剛、小鵬汽車董事長何小鵬、廣汽新能源副總經(jīng)理肖勇、奇瑞雄獅科技總經(jīng)理鄔學斌、億咖通科技CEO沈子瑜、騰訊車聯(lián)產(chǎn)品副總經(jīng)理兼梧桐車聯(lián)CEO潘家驊,主持人為寰球汽車傳媒董事長吳迎秋。

  電動車離“春天”不遠

  吳迎秋:中國電動車市場已經(jīng)連續(xù)4個月下滑,你覺得中國電動車市場何時能恢復增長?

  王秉剛:一個產(chǎn)品如果國家補貼超過十年還起不來,我認為這個產(chǎn)品還不到時候。實際上,到一定時候,補貼必須退掉,只有這樣,才能恢復市場真正的面目。哪怕新能源汽車下滑,也要堅持把補貼拿掉。

  但并不是離開了補貼,就沒有了激勵政策,政府還在制定很多激勵政策。補貼拿掉以后,哪些企業(yè)可以站得住,哪個城市可以站得住,這是看真本領(lǐng)??傮w來看,我對電動車市場還是充滿信心的。

  何小鵬:冬天已經(jīng)到了,而且冬天延續(xù)的時長比想象中的長很多,我們認為未來起碼還有12個月。

  但是,我們既要看到冬天的到來,又要看到春天在不遠處。春天到來之后,有更好的發(fā)展機會。換個角度來看,我看到中國賣給消費者的15萬元人民幣以上的電動汽車,上半年增速達到了500%,下半年也超過了200%,保持高速增長。

  肖勇:目前,純電動汽車受價格體系的導向影響,企業(yè)的經(jīng)營要在一定成本幅度內(nèi)考慮。作為一個進行純電動汽車經(jīng)營的企業(yè),如果想實現(xiàn)盈虧平衡,需要足夠的銷售規(guī)模。廣汽新能源今年銷售4萬臺是沒有問題,2020年,我們認為市場還會很艱難,但是廣汽新能源踩準了節(jié)奏,產(chǎn)品正在進行更新?lián)Q代。

  吳迎秋:當前,電動車企業(yè)面臨著哪些考驗?

  何小鵬:對于新造車企業(yè)而言,交付一萬臺數(shù)萬臺的過程很痛苦,一年交付幾萬臺也不能獲得利潤,從現(xiàn)在來看,起碼是十萬甚至是十幾萬臺才有可能做到,這是經(jīng)營做得非常好的、品牌做得不錯的企業(yè)。2020年、2021年的強競爭才剛剛到來,如果規(guī)模沒有起來、沒有過冬的“彈藥”,很難在下一輪競爭里面獲得價值,這是我們很多新造車勢力面對的挑戰(zhàn)。

  肖勇:在未來的競爭中,應該是科技+成本的競爭,科技讓我們產(chǎn)品更有魅力,讓傳統(tǒng)燃油車客戶可以被吸引過來。消費者正在發(fā)生變化,從70后、80后為主力變成90后、00后,吸引他們的是科技的魅力。智能手機可以取代傳統(tǒng)手機最大的競爭力是它的魅力,智能手機比傳統(tǒng)手機貴得多,但還是成長起來了,這說明科技的魅力無法抵擋。大家都有魅力的時候,就看誰的成本更有優(yōu)勢。

  智能+電動,如何改變未來?

  吳迎秋:汽車電動化和智能化正在推動著行業(yè)發(fā)展,也有人將二者結(jié)合,認為智能電動汽車才是最終的趨勢。對此,你怎么看?

  何小鵬:從某種角度來看,之前“四化”(電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化)今天全部碰到了挑戰(zhàn)。從趨勢來看,我認為把“四化”結(jié)合在一起可能有機會,單純的用,可能機會不大,這是我在做汽車一段時間之后的第一個感受。新造車企業(yè)需要換個角度,在中端、中高端,把規(guī)模做起來,把企業(yè)做起來,把品質(zhì)做好,再加上科技賦能的差異,這樣才能跟原來在以性價比為競爭的邏輯,完全不一樣。

  肖勇:我對純電動汽車、智能純電動汽車是充滿信心的,這是大勢所趨。我覺得通過我們的努力,包括上下游的整合、橫向的整合、各種方向的整合,可以讓勢頭、進度來得更快。

  現(xiàn)在傳統(tǒng)燃油車還是龐大的勢力,甚至占90%的市場,現(xiàn)在要談顛覆感覺口氣太大,但是,行業(yè)已經(jīng)到了巨變的前夜,大家在默默的積累和應對,等待爆發(fā)的到來。

  鄔學斌:因為我做過電動車的開發(fā),也正在做智能化的開發(fā),我認為電動車可能相對傳統(tǒng)車來說,對智能化的需求更剛性一點。電動車和智能化兩個技術(shù)在中國如火如荼,是全世界的范圍內(nèi)最熱鬧的市場,這兩個技術(shù)可以給中國自主品牌的產(chǎn)品來上一劑強心針。

  我認為汽車行業(yè)有兩個特點不要忽視。首先,汽車行業(yè)車市的波動是正常的,現(xiàn)在是這樣,未來也會這樣,很多車企習慣了過去幾十年的高速增長,不習慣停頓一下。第二,從技術(shù)上講,我認為汽車產(chǎn)業(yè)不是原創(chuàng)技術(shù)的承擔者,它是一個普及技術(shù)的推廣者。因為對汽車行業(yè)而言,成本和安全非常重要。

  沈子瑜:智能電動汽車可以讓我的智能網(wǎng)聯(lián)永遠在線,永遠有服務。傳統(tǒng)汽車,當人離開時是沒有電的,需要有很大的變化讓電進行喚醒。所以,智能電動汽車未來給人帶來的體驗改變,會助力產(chǎn)品的市場,這是我們思考的方向。

  從根本上講,無論是智能電動汽車還是智能網(wǎng)聯(lián)汽車,要解決的根本問題,是產(chǎn)品和用戶感知的問題。從產(chǎn)品本身來講,產(chǎn)品可以給客戶帶來不一樣的體驗和價值,產(chǎn)品就有競爭力。

  潘家驊:我跟大家的觀點不太一樣,相比較新能源車,我更喜歡稱其為電動車。我們叫新能源車的時候很容易關(guān)注它只是汽油的替代,電動車是全電,不僅僅是能源本身,而是整個汽車的電子架構(gòu)的全電驅(qū)動。

  在我們眼里,傳統(tǒng)燃油汽車和電動車好比模擬電話和數(shù)字電話,在模擬電話上可以增加新的智能和生態(tài),但是存在它的上限。我非常堅信,新的電動車的架構(gòu)才能帶來真正的智能,只有智能電動才是未來。

  吳迎秋:如何評價特斯拉?你怎么看智能電動汽車的未來?

  鄔學斌:網(wǎng)聯(lián)已到,智能會來,電動是補充,不要指望今天的鋰電池可以代替內(nèi)燃機。

  沈子瑜:特斯拉做了全球市場,要讓一款產(chǎn)品在全球市場不同年齡不同種族都喜歡用是很難的事情。我們是敬畏它的,但是在中國我還是有信心,可以做得比特斯拉更好。

  潘家驊:系統(tǒng)和整車各有千秋,但是生態(tài)和服務唯騰訊一枝獨秀。

  何小鵬:看一個事情不能只看一個點,把智能、品牌、規(guī)模、經(jīng)營、服務都做好,這是最重要的事情。

  王秉剛:電動化大趨勢不會改變,但是電池技術(shù)的限制,電動車完全取代燃油車還有相當長的路,我們還是要看電池下一步怎么走,安全性怎么樣,成本下降怎么樣。但是我認為在適當領(lǐng)域代替燃油車,現(xiàn)在開始已經(jīng)可以做到。

  我們把智能化、網(wǎng)聯(lián)化和電動化結(jié)合起來,肯定對客戶、對電動車有好處。許多互聯(lián)網(wǎng)造車的企業(yè),他們有很多新的思維,利用互聯(lián)網(wǎng)給消費者提供非常好的服務,很大程度上減少了消費者對續(xù)航里程不足的焦慮。如果將智能化和電動化很好地結(jié)合起來,將智能化和網(wǎng)聯(lián)化結(jié)合起來,推動電動車發(fā)展肯定會取得非常好的成果。

(轉(zhuǎn)載)

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