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機器人

案例 | 移動機器人如何幫助汽車行業(yè)逆勢而上

2025China.cn   2020年03月31日

  近年來,全球汽車行業(yè)持續(xù)關注協(xié)作型自主機器人。該類機器人可提高生產和物流環(huán)節(jié)工作流程的效率,幫助員工集中精力處理更多產出性任務,免于在常規(guī)運輸上耗費大量時間。據(jù)國際機器人聯(lián)合會IFR稱,汽車行業(yè)使用AMR的趨勢日漸明朗。IFR2019年年報指出,汽車行業(yè)的AMR安裝數(shù)量遙遙領先,移動機器人已然成功融入其精簡、敏捷的制造環(huán)境。

  “我們在內部物流自動化方面發(fā)現(xiàn)了巨大的潛力。我們不斷調整內部結構,以期推出更豐富的小批量、多品種產品組合。這離不開內部物流系統(tǒng)的支持,同時還需要具備高度靈活性。MiR恰好完美契合這兩點。MiR自主移動機器人由內部地圖進行導航,無需磁條導引,便于更新?!薄鸺獊喚G動智行事業(yè)部供應鏈與數(shù)字化企業(yè)部門副總裁Eric Moreau 如此說道。他的主張與福特西班牙公司通訊部門負責人Pepe Pérez不謀而合。

  全球汽車行業(yè)借由AMR實現(xiàn)內部物流自動化。我們一起看看移動機器人如何幫助汽車行業(yè)逆勢而上的幾個典型用戶案例。

3臺MiR機器人如何幫助福特提高生產力?

  在部署自主移動機器人AMR之后,全球汽車制造商福特的西班牙瓦倫西亞工廠大幅提高了生產力。創(chuàng)新的制造方法為福特強大的全球傳承提供了有力支持,確保將工人的技能投入到最有價值的領域。

  挑戰(zhàn)

  西班牙的福特瓦倫西亞工廠每天生產2,000輛汽車。在競爭日益激烈的汽車行業(yè),汽車制造商需要尋找一種能迅速提高生產力的方法,同時又不能中斷生產或損害工人的安全。

  方法

  福特首先部署了一臺MiR100,之后又追加了兩臺。這款自主移動機器人的有效負載為100公斤,它可以在工人和機器人站之間運輸備件和焊接材料,并且從不感到疲倦。該機器人不僅能適應嚴苛的環(huán)境,還具備易用性和自主導航系統(tǒng),能夠快速安裝運行,和避開不可預見的障礙。無需進行人員培訓或額外的基礎設施。

  “MiR100的工作準確無誤,它已成為團隊的寶貴一員。希望我們能將其推廣至福特的其他工廠?!薄嚿頉_壓制造經理Eduardo Garcia說道。

  成果

  每臺機器人每天處理重復且耗時的低價值工作。員工能夠處理更復雜、更重要的任務。后續(xù),福特西班牙工廠再次部署了兩臺新的MiR AMR。

  觀看【福特Ford】用戶案例視頻

自動化計劃如何幫助汽車制造商Stera增加收入?

  Stera Technologies是一家國際化制造商,在芬蘭和愛沙尼亞擁有六家工廠及800多名專業(yè)人員。該公司的部分業(yè)務是為汽車客戶提供制造、裝配和自動化服務。Stera銷售定制產品,因此需要適應動態(tài)的工作環(huán)境,以便滿足獨特的訂單需求。

  挑戰(zhàn)

  Stera知道他們需要深化自動化計劃,更新、調整和優(yōu)化工作流程,以滿足瞬息萬變的需求,并抓住機遇。他們需要能安全靈活地運輸重型貨物的解決方案。此外重要的一點是,Stera希望停機時間越短越好。他們需要易于安裝的機器人解決方案,以便能夠立即獲益。

  方法

  Stera在自動化架構中部署了MiR500,以及MiR500 EU托盤升降機。MiR自主移動機器人AMR可以在托盤站自動拾取、運輸和運送托盤。借助靈活的頂部模塊,該機器人可以24小時運輸托盤。更重要的是,MiR AMR具備卓越的安全功能,能夠與工人和卡車進行全面協(xié)作。

  “布局發(fā)生了很大變化,我們選擇了這臺MiR機器人,期待它可以支持這種敏捷的工作環(huán)境。當我們部署MiR系統(tǒng)時,我們的布局不必進行任何改動。而其他系統(tǒng)做不到這一點,如傳統(tǒng)的自動導向車。MiR恰好適應我們的布局?!薄猄tera圖爾庫工廠業(yè)務總監(jiān)Jari Isatolo指出。

  成果

  自采用MiR500的自動化項目啟動以來,Stera的營業(yè)額顯著增長。移動機器人的部署幫助Stera避免了生產期間停機,提高了生產效率,使操作水平更接近于100%,因為可以消除妨礙操作水平的人為因素。工作流程的優(yōu)化效果如此顯著,Stera現(xiàn)已計劃為其他工廠部署MiR機器人。

  觀看【Stera】用戶案例視頻

機器人如何幫助汽車電子產品供應商大幅提高生產力?

  偉世通是全球汽車電子產品供應商。偉世通不僅將前沿創(chuàng)新技術應用于產品,還應用于全部業(yè)務,包括工廠車間。

  挑戰(zhàn)

  由于市場需求瞬息萬變,偉世通需要尋找一種新方式來保持競爭力。偉世通需要減少人工運輸量,從而降低工傷風險,讓工人可以去處理需要運用腦力的增值任務,并加快生產流程。為了提高生產力,偉世通需要一種解決方案來實現(xiàn)工作流程自動化。

  方法

  偉世通公司部署了七臺MiR自主移動機器人AMR,晝夜不停地運送原材料。偉世通借助這些協(xié)作機器人實現(xiàn)了自動化解決方案,該方案具備可跟蹤、自主、靈活、可擴展的特性,可以連續(xù)工作三個班次。倉庫區(qū)域與生產區(qū)域現(xiàn)在可以實現(xiàn)自動對接。此外,AMR使員工擺脫耗時且可能發(fā)生人身傷害的人工操作。

  “通過引進創(chuàng)新的MiR技術,我們提升了生產和存儲區(qū)域的連通性,實現(xiàn)了產品和原材料的快速運送,改善了生產區(qū)的運營和可操作性。此外,這些機器人提高了工人的操作效率,使其能夠專注于更具價值的任務。我們所有的機器人都可以一天工作三班,顯著提高了我們的產能?!薄獋ナ劳ɡ字Z薩工廠經理Arturo Robledo Ulloa如是說。

  成果

  自從部署自主移動機器人車隊以來,偉世通的生產力得到了顯著提高。偉世通改進和拓展了公司的內部物流,協(xié)助完成對移動機器人的遠程控制,并跟蹤材料的交付。更重要的是,在AMR的幫助下實現(xiàn)了更安全的工作環(huán)境,不僅贏得了員工的欣賞,他們甚至將機器人視為同事。

  觀看【偉世通Visteon】用戶案例視頻

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