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深度解讀丨如何釋放“新基建”強大勢能?

2025China.cn   2020年05月08日

  隨著“新基建”的加速實施,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迎來新動能。新型基礎設施建設作為“新基建”戰(zhàn)略的核心具有極強的溢出效應,不僅推動投資消費的快速成長,還將逐步融入到經(jīng)濟社會各領域,驅(qū)動各行業(yè)的數(shù)字化轉型升級。

  與新型基礎設施相匹配的運維能力成為新基建能否持續(xù)發(fā)揮效能的關鍵影響因子??梢哉f,“欲善新基建,必先利運維”。面對新基建,運維要從技術創(chuàng)新、協(xié)作模式、業(yè)務價值三個關鍵點實現(xiàn)變革,迎接未來的挑戰(zhàn)。

  “云”與“智” 運維技術變革的核心基因

  2020年新基建投資總規(guī)??赏_到9120億元(數(shù)據(jù)來源:中信建投),新型基礎設施的規(guī)模將爆發(fā)式增長;業(yè)務形態(tài)從線下轉到線上,從本地部署轉為云端部署,對可用性的要求也進一步提升?!靶禄ā钡母淖儗\維構成巨大挑戰(zhàn),解決之道在于融合新技術實現(xiàn)“云化”和“智能化”轉型。

  隨著業(yè)務走上云端,運維也逐步“云化”。運維需要提供對云化、虛擬化資源的高效管理。另一方面,資源監(jiān)控、終端管控、安全支持等運維服務轉化為云端應用,企業(yè)可以根據(jù)需求實現(xiàn)訂閱,發(fā)生故障后第一時間獲得云端運維支持。目前,紫光旗下新華三集團推出的U-Center統(tǒng)一運維云服務,提供云化運維應用和線上線下整合服務,順應運維云化的趨勢。

  數(shù)字基礎設施快速增長與有限運維資源之間的矛盾則需要“智能化”來解決。數(shù)字基礎設施在運行過程中產(chǎn)生海量運維數(shù)據(jù),新華三集團U-Center統(tǒng)一運維解決方案將“智能化”落地,實現(xiàn)將運維數(shù)據(jù)集成和標準化,通過內(nèi)化專家經(jīng)驗和人工智能算法形成數(shù)據(jù)洞察并帶入實踐,監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài),輔助或者主動發(fā)掘故障根因,甚至在故障前提供智能預警,切實保障系統(tǒng)的可靠性。

  多維度實現(xiàn)運維協(xié)作模式變革

  作為一項國家戰(zhàn)略,“新基建”參與者眾多、競爭激烈,新型基礎設施建設這項系統(tǒng)性工程需要做到“速度”與“質(zhì)量”的雙優(yōu),以往縱向延伸、條塊分割的IT建設體系已經(jīng)不再適用,需要建立一套全新的、常態(tài)化的機制。

  作為IT服務質(zhì)量的把關人,運維部門需要進一步加強與其他業(yè)務部門的合作,消除協(xié)作過程中的信息鴻溝。在傳統(tǒng)模式下,運維的價值目標是實現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定工作,開發(fā)的價值目標是推動變革,安全的業(yè)務目標是消除外部威脅?!靶禄ā毕碌倪\維協(xié)作可以看作DevOps模式的延伸,不同部門之間的壁壘將被打破,在數(shù)字基礎設施建設和服務的全生命周期內(nèi),研發(fā)、交付、運維、安全等部門更為高效的協(xié)同。

  實現(xiàn)運維與其他業(yè)務模塊高效協(xié)作,可以在企業(yè)內(nèi)部通過組織結構變革實現(xiàn),比如部門整合,組建一個高度整合的業(yè)務團隊?;蛘呓M織結構不變情況下,打造運維中臺。無論是北向的IT運維解決方案,還是南向的數(shù)據(jù)中心基礎設施運維解決方案,新華三集團都提供完善的運維數(shù)據(jù)中臺。

  從業(yè)務出發(fā)重新定位運維價值

  出于開發(fā)成本和開發(fā)難度的考慮,通用技術被大規(guī)模應用于新型基礎設施建設中。但是,通用技術并不意味著運維方案的同質(zhì)化。相反,新型基礎設施的運維方案設計中更需要強調(diào)“個性”,從外部環(huán)境和IT業(yè)務的實際情況入手,真正做到定制化開發(fā),為未來的業(yè)務成長預留充足的空間。所以,IT服務的需求方和實施者需要進行充足溝通,為未來IT系統(tǒng)建設提供具有遠見的規(guī)劃。

  企業(yè)甚至要基于運維能力來決定業(yè)務形態(tài)。新基建的提速縮短了運維到業(yè)務的價值鏈,當運維能力不足會構成業(yè)務發(fā)展的瓶頸。在關鍵業(yè)務實施之前,企業(yè)需要評估運維水平再做出評定,新華三集團為企業(yè)提供云運營管理咨詢、業(yè)務連續(xù)性及容災咨詢、運維數(shù)據(jù)治理咨詢等統(tǒng)一規(guī)劃服務,就是希望為企業(yè)把脈,幫助企業(yè)在業(yè)務與運維中尋求更加平衡的適配性。

  只有實現(xiàn)運維能力跨越式發(fā)展,重構自身運維體系,才能有效驅(qū)動自身業(yè)務的高速成長。得運維者得新基建,作為數(shù)字化轉型的領導者,新華三集團將與百行百業(yè)的客戶合作,幫助用戶在新基建風口下創(chuàng)造全新價值。

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