前幾年熱搜常駐話題的“互聯網+”，發(fā)展到最后大多都成了大家口中的“+互聯網”。而這幾年，隨著數字化轉型在各行各業(yè)的加速推進，很多企業(yè)的轉型也面臨著三大攔路石：“不會轉、不敢轉、不能轉”。那數字化轉型這件事兒到底好不好做？又應該怎么做？
今年年初，國際數據公司IDC對來自全球9個國家，涉及電力行業(yè)、制造業(yè)等9大行業(yè)的1403家企業(yè)的管理層進行了調研，讓我們聽聽他們給出的答案。
數字化轉型想做就能成？
企業(yè)發(fā)展到一定階段，都會面臨提高運營效率、節(jié)約能耗、降低總擁有成本，實現可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。想要突破，數字化轉型是大勢所趨。伴隨著企業(yè)管理走向數字化，新的機遇也正在不斷涌現，然而數字化轉型成果并非唾手可得。IDC調研顯示：盡管約75%的公司都已經投身于數字化轉型之路，但其中僅有25%左右真正達到了較成熟的數字化程度。
數字化轉型難在哪？
雖然在時代浪潮的推動下，有一部分企業(yè)正打算或已經走上數字化轉型的道路，但是轉型面臨著種種問題，依然困擾著企業(yè)的領導者們。
「那么到底該如何引導企業(yè)成功轉型，避免變成“皇帝的新衣”？服務成為了企業(yè)轉型中關鍵的成功因素?！?/P>
數字化轉型的“司南”
89%的受訪公司表示與第三方專業(yè)公司在服務上的合作能夠帶來積極影響，且有助于達成目標。還有45.3%的公司認為服務合作伙伴對于自身公司影響重大，并對公司實現發(fā)展目標起到了真切的幫助。
服務如同行路者手中的“司南”，為轉型中“摸不著頭腦”的企業(yè)提供有價值、可參考的指導，并能降低企業(yè)作出有損長期利益的不明智決策的風險。
數字化轉型的“全程管家”
借助專業(yè)服務的力量，利用全生命周期的定制化服務，可在生產運營、資產管理以及能效管理等方面提升自身的業(yè)務彈性和效率。
服務是數字化轉型的“核心驅動力”之一
以服務驅動產業(yè)升級，是數字化轉型過程中的一片新藍海。IDC深入探究了客戶在哪些方面應用服務，并給出了以下結論：
能源策略咨詢：
能源管理策略、可持續(xù)發(fā)展策略、能源采購策略、運營設備/技術及網絡安全的咨詢。
場地服務：
維護/設備改造、設備啟動/調試，以及設備使用壽命終結/停運。
數字化轉型：
運營設備和流程的轉型。
數字化服務：
改進運營方式、運營流程和整體效率的遠程監(jiān)測與分析，提供預測性和預防性維護建議。
當我們走進數字化轉型的世界，面對轉型中難點與痛點，機遇與挑戰(zhàn)，服務的重要性不言而喻。這不，1分鐘視頻幫你快速劃重點??
借力“服務”，合作共贏
作為全球能源管理與自動化領域的數字化轉型專家，施耐德電氣憑借著遍布全球的服務體系和專家經驗，和來自全球超過850萬位客戶建立了穩(wěn)定的合作關系。
施家以全生命周期的服務為客戶提供變革管理的支持，從咨詢服務開始，借助數字化手段，分析不同企業(yè)的需求，并有專業(yè)的服務團隊進行支持，致力于實現企業(yè)運營的韌性與高效。助力企業(yè)解決掉“三大攔路石”，推動數字化轉型，實現高效可持續(xù)。
數字化轉型已成不可逆的趨勢，如何通過服務找到適合自己的密鑰？「6月17日」施耐德電氣將聯合第一財經共同推出“用服務驅動產業(yè)升級 數字化時代的新藍海”云上會直播，共同探討：
數字化轉型時代，企業(yè)應如何：
借助服務的力量，應對挑戰(zhàn)
以服務為驅動，確保并進一步提升業(yè)務韌性
最終達到優(yōu)化企業(yè)資產管理和生產運營的目的。
敬請期待四位大咖就“如何借力服務推進數字化轉型”的答疑解惑：
企業(yè)觀點
施耐德電氣服務業(yè)務中國區(qū)負責人陳蔚蔚將告訴你：為什么說“數字化時代，一切皆服務”？
實踐案例
申鐵信息工程董事長王平和金茂物業(yè)服務副總經理鄭文明，將從自身數字化實踐出發(fā)，探討如何借力服務推進數字化轉型，并從中受益？
專家視角
浙大創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究中心主任吳曉波對于企業(yè)如何破局三大難題又有哪些獨到見解？
6月17日，我們等你一起，開啟“一切皆服務”的新未來！
（轉載）
