前幾年熱搜常駐話題的“互聯(lián)網(wǎng)+”，發(fā)展到最后大多都成了大家口中的“+互聯(lián)網(wǎng)”。而這幾年，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型在各行各業(yè)的加速推進(jìn)，很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型也面臨著三大攔路石：“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”。那數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事兒到底好不好做？又應(yīng)該怎么做？
今年年初，國際數(shù)據(jù)公司IDC對來自全球9個國家，涉及電力行業(yè)、制造業(yè)等9大行業(yè)的1403家企業(yè)的管理層進(jìn)行了調(diào)研，讓我們聽聽他們給出的答案。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型想做就能成？
企業(yè)發(fā)展到一定階段，都會面臨提高運(yùn)營效率、節(jié)約能耗、降低總擁有成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。想要突破，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。伴隨著企業(yè)管理走向數(shù)字化，新的機(jī)遇也正在不斷涌現(xiàn)，然而數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果并非唾手可得。IDC調(diào)研顯示：盡管約75%的公司都已經(jīng)投身于數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，但其中僅有25%左右真正達(dá)到了較成熟的數(shù)字化程度。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型難在哪？
雖然在時代浪潮的推動下，有一部分企業(yè)正打算或已經(jīng)走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路，但是轉(zhuǎn)型面臨著種種問題，依然困擾著企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們。
「那么到底該如何引導(dǎo)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，避免變成“皇帝的新衣”？服務(wù)成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵的成功因素。」
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“司南”
89%的受訪公司表示與第三方專業(yè)公司在服務(wù)上的合作能夠帶來積極影響，且有助于達(dá)成目標(biāo)。還有45.3%的公司認(rèn)為服務(wù)合作伙伴對于自身公司影響重大，并對公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)起到了真切的幫助。
服務(wù)如同行路者手中的“司南”，為轉(zhuǎn)型中“摸不著頭腦”的企業(yè)提供有價值、可參考的指導(dǎo)，并能降低企業(yè)作出有損長期利益的不明智決策的風(fēng)險。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“全程管家”
借助專業(yè)服務(wù)的力量，利用全生命周期的定制化服務(wù)，可在生產(chǎn)運(yùn)營、資產(chǎn)管理以及能效管理等方面提升自身的業(yè)務(wù)彈性和效率。
服務(wù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“核心驅(qū)動力”之一
以服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的一片新藍(lán)海。IDC深入探究了客戶在哪些方面應(yīng)用服務(wù)，并給出了以下結(jié)論：
能源策略咨詢：
能源管理策略、可持續(xù)發(fā)展策略、能源采購策略、運(yùn)營設(shè)備/技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)安全的咨詢。
場地服務(wù)：
維護(hù)/設(shè)備改造、設(shè)備啟動/調(diào)試，以及設(shè)備使用壽命終結(jié)/停運(yùn)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：
運(yùn)營設(shè)備和流程的轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化服務(wù)：
改進(jìn)運(yùn)營方式、運(yùn)營流程和整體效率的遠(yuǎn)程監(jiān)測與分析，提供預(yù)測性和預(yù)防性維護(hù)建議。
當(dāng)我們走進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的世界，面對轉(zhuǎn)型中難點(diǎn)與痛點(diǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)，服務(wù)的重要性不言而喻。這不，1分鐘視頻幫你快速劃重點(diǎn)??
借力“服務(wù)”，合作共贏
作為全球能源管理與自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣憑借著遍布全球的服務(wù)體系和專家經(jīng)驗，和來自全球超過850萬位客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。
施家以全生命周期的服務(wù)為客戶提供變革管理的支持，從咨詢服務(wù)開始，借助數(shù)字化手段，分析不同企業(yè)的需求，并有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行支持，致力于實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的韌性與高效。助力企業(yè)解決掉“三大攔路石”，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高效可持續(xù)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成不可逆的趨勢，如何通過服務(wù)找到適合自己的密鑰？「6月17日」施耐德電氣將聯(lián)合第一財經(jīng)共同推出“用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級 數(shù)字化時代的新藍(lán)?！痹粕蠒辈ィ餐接懀?/P>
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，企業(yè)應(yīng)如何：
借助服務(wù)的力量，應(yīng)對挑戰(zhàn)
以服務(wù)為驅(qū)動，確保并進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)韌性
最終達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理和生產(chǎn)運(yùn)營的目的。
敬請期待四位大咖就“如何借力服務(wù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的答疑解惑：
企業(yè)觀點(diǎn)
施耐德電氣服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳蔚蔚將告訴你：為什么說“數(shù)字化時代，一切皆服務(wù)”？
實踐案例
申鐵信息工程董事長王平和金茂物業(yè)服務(wù)副總經(jīng)理鄭文明，將從自身數(shù)字化實踐出發(fā)，探討如何借力服務(wù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并從中受益？
專家視角
浙大創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究中心主任吳曉波對于企業(yè)如何破局三大難題又有哪些獨(dú)到見解？
6月17日，我們等你一起，開啟“一切皆服務(wù)”的新未來！
（轉(zhuǎn)載）
