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大數(shù)據(jù)

西門子奈柯:互聯(lián)互通—數(shù)據(jù)賦能 契機無限

2025China.cn   2021年04月21日

  文|奈柯(Cedrik Neike)

  西門子股份公司管理委員會成員

  西門子數(shù)字化工業(yè)集團首席執(zhí)行官

  你今天早餐吃了什么?巧克力面包?麥片?蘋果或梨的果汁?你是否曾經(jīng)想過:全球疫情當前,我們?nèi)粘I钏璧囊磺腥阅苡|手可及——這是如何實現(xiàn)的?

  當然,新冠肺炎疫情徹底改變了人們對某些產(chǎn)品的需求。例如,越來越多的人開始在家烤面包,因此面粉和酵母的需求隨之增加?;蛘?,很多人買了新的平板電腦或游戲機,來幫助孩子完成線上學習任務。

  工業(yè)企業(yè)需要在一夜之間快速適應這些突如其來的市場變化,而對于在疫情發(fā)生前就已經(jīng)實現(xiàn)自動化和數(shù)字化流程的企業(yè)來說,他們能夠更快速、更靈活地應對這些變化。BioNTech制藥公司就是一個很好的例子。作為一家年輕的創(chuàng)新型公司,BioNTech以破紀錄的速度完成了新冠肺炎疫苗的研發(fā)與生產(chǎn)。能夠取得這樣的成就并非易事,眾所周知制藥行業(yè)的監(jiān)管政策極其嚴苛,疫苗生產(chǎn)的每個步驟都需要被嚴格檢查和記錄。這一過程在很多企業(yè)依然需要人工完成,而BioNTech通過將這一流程數(shù)字化,實現(xiàn)了自動檢查,從而大大節(jié)省時間投入,顯著加快疫苗的上市速度。

  流程的數(shù)字化和自動化還具備另一個決定性的優(yōu)勢:每一個由自動化來控制或是以數(shù)字化方式布局的生產(chǎn)步驟都會產(chǎn)生數(shù)據(jù)——海量的數(shù)據(jù)。僅是一座工廠,每個月就可以產(chǎn)生超過2,000萬億字節(jié)的數(shù)據(jù),而這些海量數(shù)據(jù)對于工業(yè)生產(chǎn)來說,則意味著無限的機遇。能夠有效挖掘和利用這些龐大數(shù)據(jù)流的企業(yè)將能夠靈活且快速地對應對未來的諸多變化和挑戰(zhàn),并最終戰(zhàn)勝它們。

  另一個例子是澳大利亞的小型釀酒廠Wolf of the Willows。突然之間酒吧和餐館不再需要現(xiàn)場供酒,然而他們的精釀啤酒訂單卻大增,也許人們想要在家里吃燒烤大餐的時候配上一些有特色的啤酒。得益于其先進的軟件和自動化解決方案,這家釀酒廠能夠快速滿足這一新的市場需求。通過應用專為釀酒行業(yè)開發(fā)的軟件,Wolf of the Willows已經(jīng)實現(xiàn)了釀造過程的自動化,能夠幫助釀酒師整體掌握釀造鍋中的所有數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)對釀酒過程的精準控制,將生產(chǎn)時間從25天減少至18天,生產(chǎn)周期縮短約30%。正因如此,Wolf of the Willows能夠在墨爾本全面封城期間成功拓展業(yè)務范圍,這當然離不開數(shù)字化和自動化所帶來的全天候、全方位的數(shù)據(jù)和質(zhì)量控制。

  這些成功案例的背后都有著同樣的決定性因素,那就是一家公司是否具備連接數(shù)字世界和現(xiàn)實世界的能力。數(shù)據(jù)的持續(xù)流動打通了此前各自為政的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。當然,產(chǎn)品早已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)字化設計,設備可以通過軟件進行優(yōu)化,或是公司的資源規(guī)劃也可以用數(shù)字化方式來完成,但生產(chǎn)、信息技術、采購等各部門的決策基本上都是獨立做出的。只有當我們能夠?qū)⑦@些孤島中的數(shù)據(jù)進行整合、理解并利用時,它們的潛力才能得以充分釋放。

  這正是西門子攜手客戶和合作伙伴所專注的事情,我們能夠為此提供先進的數(shù)字化企業(yè)產(chǎn)品組合,其中包括自動化解決方案、軟件,也包括如用于實時高性能數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓I(yè)5G或邊緣計算這樣的全新數(shù)字化技術。通過邊緣計算,我們能夠?qū)⑿畔⒓夹g(IT)的數(shù)據(jù)分析能力與運營技術(OT)在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)融合聯(lián)動。我們可用的數(shù)據(jù)量是驚人的:全球范圍內(nèi),僅可編程邏輯控制器(PLC)每小時就可以產(chǎn)生約100太字節(jié)的數(shù)據(jù)。

  信息技術能夠識別重復出現(xiàn)的模式,并提前預測停機、維護需求或過度的能源消耗。這些來自車間層的信息能夠幫助管理人員快速調(diào)整計劃。例如,他們能夠明確該如何設計新的生產(chǎn)線以實現(xiàn)產(chǎn)量最大化,如何調(diào)整產(chǎn)品設計以加快上市時間,或是知曉工廠最大的節(jié)能潛力所在……

  同時,IT與OT的融合也改變了工作的劃分:以往對于藍領和白領之間的區(qū)別將消失。隨著像Mendix這樣的低代碼或無代碼平臺等新技術的應用,即便是不具備編程專業(yè)知識的人也可以快速、輕松地開發(fā)應用程序來輔助自己的工作。這將帶來新的工作機會,并將為具有編程技能的人創(chuàng)造除白領、藍領外的全新工作階層。

  因此,企業(yè)不僅可以快速響應客戶的個性化需求,還能夠應對當今最嚴峻的全球性挑戰(zhàn)之一:氣候變化。國際能源署數(shù)據(jù)顯示,工業(yè)能耗占全球總能耗的1/3左右,因此助力工業(yè)減排迫在眉睫。為此,我們必須推動工業(yè)生產(chǎn)包括設備和系統(tǒng)的智能化發(fā)展以提高資源利用效率,制造更可持續(xù)的產(chǎn)品,提高碳排放的透明度,并減少全價值鏈的碳排放——因為90%的碳排放發(fā)生在工廠以外的供應鏈中。這正是西門子在做的,而我們也將自身的技術應用到自己的工廠中:從2014年到2020年,西門子已經(jīng)將自身的碳排放減少了一半以上。

  通過與工業(yè)界伙伴們的攜手合作,來充分挖掘數(shù)據(jù)的潛力,那么,每天你吃到的麥片將不僅符合你的口味,而且還可以可持續(xù)地生產(chǎn)出來。

(轉(zhuǎn)載)

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