鴻蒙系統(tǒng)的發(fā)布會(huì)，表明他已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)新的里程碑。
按照華為的路線(xiàn)發(fā)展節(jié)點(diǎn)，第一個(gè)開(kāi)源版本支持在128KB-128MB設(shè)備上運(yùn)行。然后是面向內(nèi)存128MB-4GB終端設(shè)備開(kāi)源，2021年10月以后將面向4GB以上所有設(shè)備開(kāi)源。
鴻蒙系統(tǒng)正以與預(yù)期大體同步的速度，取得明顯的進(jìn)展。這已經(jīng)說(shuō)明，操作系統(tǒng)技術(shù)并不是一個(gè)不可逾越的門(mén)檻。
時(shí)間窗口
理論上說(shuō)，操作系統(tǒng)和芯片一樣，都迎來(lái)了后來(lái)者居上的時(shí)間窗口。
摩爾定律失效，是中國(guó)大力發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要理論基礎(chǔ)之一，這一點(diǎn)對(duì)于操作系統(tǒng)而言也同樣存在。如任正非而言，“科技發(fā)展正處在一個(gè)飽和曲線(xiàn)的平頂端，付出巨大的努力，并不能有對(duì)等的收益，反而給追趕者減少了追趕的困難?！?/FONT>
“當(dāng)前的創(chuàng)新主要是把幾十年前的理論成果，通過(guò)技術(shù)和工程來(lái)實(shí)現(xiàn)”。在操作系統(tǒng)領(lǐng)域，先行者已經(jīng)點(diǎn)燃了燈塔，當(dāng)然，單就技術(shù)而言，盡管先行者建設(shè)的專(zhuān)利墻可能是一個(gè)阻力，但不是障礙。核心技術(shù)研發(fā)和占有，增加了參與專(zhuān)利交叉許可的籌碼。
后來(lái)者居上的時(shí)間窗口，也與這個(gè)時(shí)代的變遷有關(guān)系。
華為將未來(lái)幾十年的愿景，概括為智能社會(huì)。智能社會(huì)的描畫(huà)下，新的工作方式、生產(chǎn)方式、生活方式的出現(xiàn)是必然的。我們的社會(huì)將呈現(xiàn)出截然不同的場(chǎng)景中。這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到萬(wàn)物互聯(lián)轉(zhuǎn)型的時(shí)間窗口。
產(chǎn)品與場(chǎng)景
華為設(shè)定了自己的任務(wù)。任正非說(shuō)：“我們既要垂直向上探索新技術(shù)、新理論對(duì)產(chǎn)品的影響，也要重視產(chǎn)品在場(chǎng)景化中組合應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/FONT>
顯然，前者是關(guān)于未來(lái)的：這一段的決定性因素是數(shù)學(xué)家。就是后香農(nóng)時(shí)代的理論突破。任正非說(shuō)的“無(wú)人區(qū)”，以及“吸收宇宙能量”要突破的領(lǐng)域。
后者是關(guān)于當(dāng)下的：產(chǎn)品在場(chǎng)景化中組合應(yīng)用?！耙詧?chǎng)景為中心，跨產(chǎn)品、跨組織協(xié)同，發(fā)展組織新能力，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值再造?！边@個(gè)應(yīng)用必須創(chuàng)造利潤(rùn)。
智能社會(huì)的場(chǎng)景，在華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)中，設(shè)定了5個(gè)方面的場(chǎng)景：智慧辦公、運(yùn)動(dòng)健康、智慧家居、智慧出行和影音娛樂(lè)，對(duì)這些場(chǎng)景的定義，代表了華為對(duì)消費(fèi)者業(yè)務(wù)的想象。
鴻蒙系統(tǒng)，在這些場(chǎng)景中，處于基礎(chǔ)支撐位置。用華為的話(huà)說(shuō)：鴻蒙操作系統(tǒng),是“華為打造的面向未來(lái)、面向物聯(lián)網(wǎng)，面向全場(chǎng)景的分布式操作系統(tǒng)”。
由于消費(fèi)端的智能化，對(duì)應(yīng)的是供給側(cè)的聯(lián)動(dòng)，鴻蒙操作系統(tǒng)由此也扮演了在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)、中介和底層協(xié)同的角色。重要性不言而喻。
存量與增量
如果說(shuō)底層核心技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用生態(tài)構(gòu)建，是鴻蒙任務(wù)的兩翼，那么當(dāng)系統(tǒng)越來(lái)越完整的時(shí)候，應(yīng)用生態(tài)的構(gòu)建，正在走入業(yè)務(wù)拓展的核心。
隨著鴻蒙路線(xiàn)圖一步一步的到達(dá)他之前設(shè)定的里程碑，挑戰(zhàn)在于緊隨其后的產(chǎn)品應(yīng)用如何大幅度增加。
圍繞消費(fèi)者，華為設(shè)定“1+8+N”戰(zhàn)略，“1”，也就指的是手機(jī)。這是與人們?nèi)粘Ｉ罱Y(jié)合最緊密的硬件，定位上看，手機(jī)能夠在各種場(chǎng)景中扮演角色，是生態(tài)的入口，也是其他物聯(lián)網(wǎng)終端進(jìn)入生態(tài)的平臺(tái)。
但是，華為自身的約束是硬件。任正非說(shuō)，“我們既不是巧媳婦，也沒(méi)有米?！薄艾F(xiàn)在必須全面靠自己打造產(chǎn)品，這是我們的能力與戰(zhàn)略極大的不匹配，是我們最薄弱的環(huán)節(jié)”。
從公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段看，華為處于“反圍剿的長(zhǎng)征”中。對(duì)于手機(jī)這樣的產(chǎn)品，完全用自身的力量去構(gòu)建一條不含美國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈，是不可能的。
存量設(shè)備是鴻蒙的起點(diǎn)，華為在2019年的全球總出貨量在2.4億部左右，2020年上半年，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)全球出貨量為1.05億部。
華為預(yù)計(jì)，2021，華為1+8設(shè)備將會(huì)全面升級(jí)到鴻蒙操作系統(tǒng)，預(yù)計(jì)到年底整體的規(guī)模會(huì)超過(guò)2億。同時(shí)面向華為三方的合作伙伴，也會(huì)進(jìn)行全面適配，包括智能家居，健康儀器，出行，教育等各類(lèi)終端的設(shè)備也會(huì)超過(guò)1億。
不過(guò)，消費(fèi)者的平均換機(jī)周期為兩年出頭的時(shí)間，在增量設(shè)備沒(méi)有大規(guī)模放量的時(shí)候——反映在華為門(mén)店的缺貨問(wèn)題。這決定了鴻蒙生態(tài)發(fā)展的重要時(shí)間窗口。
系統(tǒng)與生態(tài)
在手機(jī)作為核心產(chǎn)品的條件下，鴻蒙生態(tài)將與國(guó)內(nèi)其他的手機(jī)廠商形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。批評(píng)者認(rèn)為，鴻蒙生態(tài)系統(tǒng)的核心控制點(diǎn)，都掌握在華為手里，相對(duì)其他直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法中立。
另一方面，競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)的變化可能會(huì)影響利益相關(guān)者對(duì)新系統(tǒng)的支持。之前，谷歌服務(wù)難以入華的大背景下，形成了對(duì)谷歌控制力的一定約束，對(duì)于中國(guó)本土廠商而言，形成了某種平衡。在鴻蒙之后，看上去本土廠商有了更多對(duì)價(jià)的依據(jù)，客觀上有更多的利益。
鴻蒙系統(tǒng)在很大程度上不是純粹的操縱系統(tǒng)，而是一種生態(tài)問(wèn)題。他們關(guān)注的是華為在這個(gè)生態(tài)中的位置，這樣的位置特別使得手機(jī)開(kāi)發(fā)商產(chǎn)生分歧并感到困惑。類(lèi)似的發(fā)生在華為的汽車(chē)業(yè)務(wù)上，對(duì)于華為是否造車(chē)的聲明，凸顯了利益相關(guān)方對(duì)于華為在產(chǎn)業(yè)中定位的敏感。
不甘平庸的手機(jī)廠商都試圖擁有自己的操縱系統(tǒng)，乃至芯片。事實(shí)上，全球最成功的手機(jī)廠，都有自己的操縱系統(tǒng)和芯片。面對(duì)新一代操作系統(tǒng)的歷史機(jī)遇，新的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈而復(fù)雜。
技術(shù)自主與行業(yè)變革復(fù)雜地交織在一起。
平衡利益有很多方法，鴻蒙有機(jī)會(huì)再進(jìn)一步。
鴻蒙生態(tài)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)關(guān)鍵考驗(yàn)。華為的粉絲、技術(shù)乃至銷(xiāo)售系統(tǒng)都可以為之助力。資本市場(chǎng)的一些投資者迫切需要新概念，他們這兩天劃出了一些公司的名字，他們期待著鴻蒙概念能夠給這些公司帶來(lái)幾個(gè)漲停板。
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不是唯一的賭注。不知道是不是一個(gè)信號(hào)。從來(lái)不談資本市場(chǎng)的任正非，在2021年3月30日干部管理工作思路溝通會(huì)上的講話(huà)中說(shuō)：“如果將來(lái)一部分業(yè)務(wù)慢慢走上資本市場(chǎng)，做假賬可能就不是紀(jì)律問(wèn)題，而是涉及法律問(wèn)題?！?/FONT>
財(cái)務(wù)真實(shí)性的要求和對(duì)相關(guān)板塊利潤(rùn)的要求，也增強(qiáng)了這個(gè)信號(hào)的含義。
產(chǎn)品在場(chǎng)景化中組合應(yīng)用這個(gè)領(lǐng)域，華為的導(dǎo)向是利潤(rùn)的權(quán)重會(huì)加大。對(duì)于這塊業(yè)務(wù)，任正非說(shuō)：“要逐漸從銷(xiāo)售收入導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向加大利潤(rùn)的考核權(quán)重……要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、合理利潤(rùn)，使公司健康成長(zhǎng)。”
對(duì)于鴻蒙具體的考核，外界不好評(píng)價(jià)，如果置于產(chǎn)品在場(chǎng)景化中組合應(yīng)用，那么利潤(rùn)導(dǎo)向是一個(gè)很重要的維度。
基于開(kāi)源的應(yīng)用生態(tài)，結(jié)合當(dāng)前和未來(lái)的用戶(hù)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全應(yīng)用生態(tài)的兼容，是一條務(wù)實(shí)而可取的路。這是可能性。
基于“反圍剿的長(zhǎng)征”，在核心硬件產(chǎn)品的領(lǐng)先是難以實(shí)現(xiàn)的，只能“用二流硬件實(shí)現(xiàn)一流體驗(yàn)”，這是現(xiàn)實(shí)性。
華為的真正核心是后香農(nóng)時(shí)代的數(shù)學(xué)突破，這代表了華為真正的價(jià)值和利益所在。而將場(chǎng)景化的業(yè)務(wù)資本化，也許是“魚(yú)和熊掌”兼得之道。
（轉(zhuǎn)載）
