導(dǎo)讀
數(shù)字時代下，面向需求的柔性生產(chǎn)是必然趨勢，制造業(yè)跟商業(yè)的邊界也將被徹底的打破。萬事俱備，我們正在迎來一個屬于中國的工業(yè)時代。
龔超慧
龔超慧，本科就讀于哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機(jī)械工程學(xué)博士及博士后。主攻機(jī)器人研究和應(yīng)用方向，研究出復(fù)雜多機(jī)機(jī)器人系統(tǒng)的調(diào)度規(guī)劃與最優(yōu)控制理論，該技術(shù)可以廣泛應(yīng)用于各類生產(chǎn)制造系統(tǒng)，并在世界各大學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文四十余篇，其中包括世界頂級期刊Science，PNAS等。曾接受過CGTN America、福克斯新聞、路透社、紐約時報以及雅虎新聞等媒體、網(wǎng)站采訪。親自主導(dǎo)參與如日本MiSUMi、富士康、知名國產(chǎn)大飛機(jī)制造商等多個有行業(yè)代表性的智能制造項目。
中國工業(yè)體系有自身的獨(dú)特優(yōu)勢，下一個工業(yè)時代屬于中國
2017年1月，龔超慧與卡內(nèi)基梅隆大學(xué)一群志同道合的朋友在匹茲堡組建了初創(chuàng)團(tuán)隊。同年12月，龔總便決定帶領(lǐng)團(tuán)隊回國發(fā)展，在上海成立了上海賓通智能科技有限公司。
龔總認(rèn)為，中國工業(yè)體系有自身的獨(dú)特優(yōu)勢，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展和變革潛力。
相較于中國，美國更加注重需求端的設(shè)計和研發(fā)，偏向于軟件、意識形態(tài)，在工藝、材料、設(shè)計能力、基礎(chǔ)加工能力等單點能力上是有優(yōu)勢的。產(chǎn)業(yè)鏈分工非常明確是美國特色，這也導(dǎo)致了美國設(shè)計研發(fā)和制造解耦了。
比如蘋果沒有自己的產(chǎn)能，只關(guān)注設(shè)計和研發(fā)，通過全球供應(yīng)鏈鏈接產(chǎn)能。如果Apple把硬件也納入自己產(chǎn)業(yè)鏈，就會減緩研發(fā)和技術(shù)迭代的速度、減弱捕捉需求的能力。
相比之下，中國更加注重供應(yīng)端，偏向于實現(xiàn)和落地，在工業(yè)體系完善程度和規(guī)模是有優(yōu)勢的。中國的服務(wù)性制造業(yè)舉足輕重，以生產(chǎn)作為基本能力，提供產(chǎn)能服務(wù)。中國的生產(chǎn)能力、組織能力、運(yùn)營能力都是不可比擬的，可以生產(chǎn)蘋果、華為、OPPO、小米... ...
縱觀歷史，不論是英國工業(yè)革命通用的英式單位，還是美國“商業(yè)帝國”下公認(rèn)的swift銀行結(jié)算系統(tǒng)。規(guī)則的制定者都將引領(lǐng)一個時代。隨著DT（數(shù)據(jù)時代）的來臨，大家都在思考，誰能成為數(shù)據(jù)時代的標(biāo)準(zhǔn)制定者，誰就將成為下一個時代的代名詞？
龔總認(rèn)為，中國很可能通過打通需求側(cè)和供給側(cè)，在需求側(cè)數(shù)字化完備的基礎(chǔ)上，把供給側(cè)的數(shù)字化一步到位做好，直接實現(xiàn)C2M柔性智能生產(chǎn)。這個奇異點將在近五年引爆，這可能成為中國近幾百年來第一次引領(lǐng)世界標(biāo)準(zhǔn)和世界工業(yè)的重要機(jī)遇，下一個工業(yè)時代屬于中國。
傳統(tǒng)軟件解決的是How的問題，新一代的軟件解決的是Why的問題
過去的工業(yè)規(guī)則，是根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)出來的法則，容易錯把規(guī)則當(dāng)本因。過去的工業(yè)軟件是根據(jù)人的行為習(xí)慣和經(jīng)驗、思維習(xí)慣而定制的，解決的是How的問題。規(guī)則是一種結(jié)果，本質(zhì)是基于工業(yè)現(xiàn)狀，面向優(yōu)化目標(biāo)形成的方法。因此，一旦情況發(fā)生改變，如設(shè)備更新，原來的方法就不適用了，原來的排產(chǎn)規(guī)則也不再適用。
但新一代的軟件，是基于AI算法的解決Why的問題，是對生產(chǎn)過程的底層機(jī)理進(jìn)行描述并實現(xiàn)優(yōu)化。本質(zhì)是系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)，每時每刻根據(jù)現(xiàn)狀變化調(diào)整規(guī)則，實現(xiàn)目標(biāo)的最優(yōu)化。過去的IT系統(tǒng)脫離了生產(chǎn)機(jī)理，機(jī)理發(fā)生變化的時候，上層不能及時響應(yīng)。
而新一代系統(tǒng)講用數(shù)字化手段自動化地去做精益咨詢。新一代的APS（高級計劃與排程）就是在基于機(jī)理模型，每時每刻都在重新做一遍精益咨詢。新一代的軟件和傳統(tǒng)的工業(yè)軟件相反，把APS和MES位置對調(diào)，將APS的決策與優(yōu)化能力放在核心位置，MES掛在APS之下作為一個生產(chǎn)執(zhí)行模塊，實現(xiàn)生產(chǎn)的敏捷，柔性和效率最大化。
賓通智能提供的這一套以數(shù)字機(jī)理模型為底層邏輯的工業(yè)智能操作系統(tǒng)，在操作系統(tǒng)上重新定義軟件的功能，這個軟件在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用是沒有邊界的，就像蘋果智能手機(jī)的顛覆性一樣。
賓通智能的核心能力分為三層，相互之間是承上啟下，相互支撐的結(jié)構(gòu)關(guān)系
第一層是以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的底層控制系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的數(shù)字化。賓通智能是物聯(lián)網(wǎng)的實踐者，也是標(biāo)準(zhǔn)和定義的推動者。物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是完成了生產(chǎn)要素的數(shù)字化。因為，物，本質(zhì)上是一個生產(chǎn)要素，把物連接起來完成一項生產(chǎn)任務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要實現(xiàn)關(guān)鍵生產(chǎn)要素的數(shù)據(jù)收集，對關(guān)鍵參數(shù)的描述，比如生產(chǎn)訂單、節(jié)拍、人員等。
第二層是智能調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系的數(shù)字化。智能調(diào)度系統(tǒng)通過鏈接各個生產(chǎn)要素以更高效的方式組織在一起，實現(xiàn)有機(jī)協(xié)同。
第三層是算法層，以AI算法為支撐，在存在諸多約束的復(fù)雜條件生產(chǎn)流程中，通過均衡各種生產(chǎn)資源，在不同生產(chǎn)瓶頸階段給出最優(yōu)生產(chǎn)排程計劃，實現(xiàn)高效生產(chǎn)。
面向需求的柔性生產(chǎn)是必然趨勢，制造業(yè)跟商業(yè)的邊界也徹底的模糊
龔總堅信，新一代的APS（高級計劃與排程）系統(tǒng)一定會被大范圍應(yīng)用，因為現(xiàn)在的工業(yè)生產(chǎn)越來越面向需求，生產(chǎn)和物流的柔性是必然之勢。
由于庫存積壓、產(chǎn)能過剩、客戶需求多樣化一系列的問題，原來賣方市場的分銷、轉(zhuǎn)賣的模式成本頗高，效率頗低。相比之下，C2M模式的優(yōu)勢尤為明顯，當(dāng)即購買與變成庫存品再售出，成本最多能差10倍。
因此，賓通智能希望通過推廣系統(tǒng)軟件，幫助企業(yè)實現(xiàn)柔性生產(chǎn)，真正推動制造業(yè)數(shù)字化變革，通過數(shù)字化定義制造業(yè)的底層邏輯徹底改變制造業(yè)的業(yè)態(tài)。龔總認(rèn)為這是數(shù)字化帶來的根本性變化。
龔總強(qiáng)調(diào)，柔性生產(chǎn)的本質(zhì)是生產(chǎn)要素之間是柔性、動態(tài)、按需組織。要實現(xiàn)柔性生產(chǎn)，必須實現(xiàn)IT層和OT層，從上到下縱線的全面打通，才有可能實現(xiàn)制造的柔性。任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都不能實現(xiàn)柔性。
降本增效是在存量市場活得精彩的關(guān)鍵。瞄準(zhǔn)行業(yè)頭部，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈升級是關(guān)鍵打法。
中國已經(jīng)從‘瘋狂搶單、野蠻生長’的增量市場，逐漸轉(zhuǎn)為‘垂直細(xì)分、降本增效’的存量市場。在說DT時代，生產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)字價值化、價值資產(chǎn)化是智能制造數(shù)字化的底層脈絡(luò)。數(shù)字資產(chǎn)價值最大化是企業(yè)保持市場競爭力的關(guān)鍵因素。
龔總表示，我們會優(yōu)先選擇行業(yè)的頭部客戶。第一，大企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級意愿和數(shù)字化信息化意識較強(qiáng)，理念較為先進(jìn)，溝通成本較低。第二，他們的信息化和數(shù)字化基礎(chǔ)比較好，改造升級成本較低，交付時間較短。第三，我們會主動選擇頭部客戶，因為行業(yè)頭部有鯰魚效應(yīng)，有能力去影響和輻射一個行業(yè)。賓通為行業(yè)頭部企業(yè)提供有示范意義的解決方案，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈上下游去順應(yīng)變革。
舉一個例子，Apple做了一套全球物料追蹤系統(tǒng)，Apple要求其全部一級供應(yīng)商要用這套系統(tǒng)，倒逼所有一級供應(yīng)商具有信息化、數(shù)字化能力，實現(xiàn)信息的實時同步，否則不能被納入蘋果的供應(yīng)商體系。一級供應(yīng)商為了能實現(xiàn)信息同步，又會倒逼二級供應(yīng)商升級信息化能力。
值得注意的是，對于企業(yè)來講，數(shù)字化能力意味著數(shù)據(jù)接口的開放，只要產(chǎn)能可以匹配需求，就可以接到全國乃至全球的訂單擺脫地理的邊界。而沒有數(shù)字化能力的企業(yè)更易于局限于本地的訂單，市場和經(jīng)營風(fēng)險更大。
在未來，賓通智能將致力于用軟件定義智能柔性生產(chǎn)，推進(jìn)C2M制造新模式。
（轉(zhuǎn)載）
