7月20日，海柔創(chuàng)新與安踏集團(tuán)物流的項(xiàng)目簽約儀式在福建晉江安踏物流產(chǎn)業(yè)園正式舉行。雙方就如何對(duì)安踏物流原有的智能倉(cāng)儲(chǔ)中心進(jìn)行升級(jí)革新，進(jìn)而為廣大消費(fèi)者提供更好的物流體驗(yàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致。海柔創(chuàng)新作為自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商將會(huì)持續(xù)參與到安踏物流的倉(cāng)儲(chǔ)智能化變革中來(lái)。
安踏集團(tuán)物流總經(jīng)理陳劍聰表示：“隨著全球鞋服行業(yè)變革趨勢(shì)加強(qiáng)，行業(yè)供應(yīng)鏈正在面臨越來(lái)越大的考驗(yàn)，如何精準(zhǔn)、快速、高效的完成倉(cāng)配一體化服務(wù)，將是未來(lái)企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。在這里，我們很高興的看到海柔創(chuàng)新能成為我們的行業(yè)生態(tài)伙伴，這將對(duì)我們的智慧物流產(chǎn)生深遠(yuǎn)的正面影響?！?/P>
安踏集團(tuán)物流海柔創(chuàng)新項(xiàng)目簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)
海柔創(chuàng)新創(chuàng)始人及CEO陳宇奇(右)、安踏集團(tuán)物流總經(jīng)理(左)出席簽約儀式
作為深耕運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)30年的龍頭企業(yè)，安踏集團(tuán)始終堅(jiān)持“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展策略。已經(jīng)形成了完善的多品牌矩陣，成為國(guó)內(nèi)第一、全球前三的體育用品集團(tuán)。
在這背后，除了戰(zhàn)略上的成功，安踏集團(tuán)物流也同樣功不可沒(méi)。2021年，為滿(mǎn)足其日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，以及適配未來(lái)更加柔性的業(yè)務(wù)變更、品牌和業(yè)務(wù)特性的變化，安踏集團(tuán)物流再一次對(duì)其原有的智能倉(cāng)儲(chǔ)中心進(jìn)行升級(jí)革新。此次的任務(wù)除了提高作業(yè)效率、提升存儲(chǔ)密度之外，更是要根據(jù)現(xiàn)有上下游的設(shè)備和作業(yè)方式，進(jìn)行全局布局考慮和優(yōu)化。
而此次的主角正是——海柔創(chuàng)新庫(kù)寶(HAIPICK)箱式倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人。
在約3500平米、5米高的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境中，海柔創(chuàng)新共設(shè)計(jì)了高11層、約20000個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)位，項(xiàng)目采用53臺(tái)定制版庫(kù)寶A42C紙箱混揀機(jī)器人+7套HAIPORT裝卸機(jī)+環(huán)形輸送線線的方式，滿(mǎn)足紙箱、料箱混合入庫(kù)、揀選、出庫(kù)，同時(shí)適配B2C&B2B兩種完全不同的業(yè)務(wù)形態(tài)。
此項(xiàng)目極大地提高了原有的存儲(chǔ)密度、出入庫(kù)效率，完成入庫(kù)產(chǎn)能1000箱/小時(shí)，出庫(kù)整體產(chǎn)能320000件/天，拆零出庫(kù)20000件/小時(shí)，大大減少了貨品浪費(fèi)在倉(cāng)內(nèi)周轉(zhuǎn)的時(shí)間，將安踏物流的響應(yīng)速度再次拔高。
正如海柔創(chuàng)新CEO陳宇奇在致辭中講的那樣：“作為一家自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備服務(wù)商，海柔創(chuàng)新從百世供應(yīng)鏈、順豐DHL到欣賀股份、安踏物流，海柔創(chuàng)新已在鞋服、醫(yī)藥、3C制造、3PL、電力、商超、零售等多行業(yè)落地200+項(xiàng)目，無(wú)一爛尾。此次簽約將會(huì)是安踏物流與海柔創(chuàng)新合作的美好開(kāi)始，我們會(huì)竭誠(chéng)所致，為安踏物流提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)。”
（轉(zhuǎn)載）
