盡管受復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和疫情影響，中小企業(yè)作為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的主體和創(chuàng)新活動(dòng)的主力軍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的同時(shí)，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。今年《政府工作報(bào)告》從加大企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)力度、堅(jiān)持紓困和培優(yōu)兩手抓，著力培育“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)等方面，出臺(tái)了若干惠企政策。而支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程：一方面需要進(jìn)一步提升中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)化水平，培育“專(zhuān)精特新”企業(yè);另一方面要做好統(tǒng)籌謀劃。
3月29日，由工業(yè)和信息化部國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心與施耐德電氣共同主辦的“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”第三季在北京啟動(dòng)。經(jīng)過(guò)兩年的探索，“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”圍繞低碳與數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，在加速新技術(shù)與應(yīng)用融合，推動(dòng)創(chuàng)新成果落地，賦能中小企業(yè)發(fā)展上取得了積極成效。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，亞馬遜云科技、中科創(chuàng)達(dá)、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院等合作伙伴齊聚一堂，攜手推進(jìn)“共創(chuàng)共贏”之旅，同時(shí)也圍繞傳統(tǒng)制作也的轉(zhuǎn)型升級(jí)訴求，技術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)場(chǎng)景融合，中小企業(yè)培育發(fā)展等話題分享了自己的觀點(diǎn)。
數(shù)字化時(shí)代需要更廣泛的連接
龐邢健，施耐德電氣高級(jí)副總裁 工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人
在“雙碳”大背景和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力下，企業(yè)本身和用戶(hù)都面臨著減排和經(jīng)濟(jì)效益提升的雙重壓力，尤其是在綠色智能制造“最后一公里”，如何真正突破企業(yè)生存和發(fā)展的壁壘，用更多IT和OT技術(shù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是用戶(hù)和市場(chǎng)的潛在需求。
但是沒(méi)有一家企業(yè)能夠獨(dú)自把不同行業(yè)、不同用戶(hù)的所有問(wèn)題都解決，在數(shù)字化時(shí)代，我們更加需要更廣泛的連接，匯聚更多的知識(shí)，將不同形態(tài)下的組織和系統(tǒng)有機(jī)融合在內(nèi)部環(huán)境和外部的影響力之下，從而共同打造共生共融的新體系，幫助企業(yè)獲得新的發(fā)展空間。
無(wú)論是用戶(hù)側(cè)的中小企業(yè)，還是擁有更多創(chuàng)新技術(shù)的“專(zhuān)精特新”企業(yè)，都急切希望利用自身創(chuàng)新的能力，拓展數(shù)字化生態(tài)圈業(yè)務(wù)，然而大家彼此連接往往還是一個(gè)盲人摸象的狀態(tài)。賦能中小企業(yè)更好地參與到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮當(dāng)中，也是綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃一直以來(lái)的探索方向。第二季，有多家企業(yè)在加速營(yíng)中完成了PoC，完成了創(chuàng)新方案演示和真正的落地，最終有六家企業(yè)簽署了合作協(xié)議。今年成長(zhǎng)營(yíng)還會(huì)邀請(qǐng)第一季和第二季的合作伙伴進(jìn)入，讓優(yōu)秀技術(shù)方案進(jìn)一步落地和規(guī)?；?。預(yù)期到今年年底，會(huì)有更加清晰的拓展應(yīng)用成果。
云技術(shù)和服務(wù)賦能初創(chuàng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新
倪殿令，亞馬遜云科技創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理
今年是亞馬遜云科技第三次作為云服務(wù)合作方參加創(chuàng)贏計(jì)劃。過(guò)去兩季，我們結(jié)識(shí)了很多初創(chuàng)企業(yè)及“專(zhuān)精特新”企業(yè)，在技術(shù)解決方案的打磨和迭代過(guò)程中，與企業(yè)彼此賦能，收獲良多。到目前為止，前兩季的很多初創(chuàng)企業(yè)在亞馬遜云科技解決方案中，特別是在智能制造方面，與我們共同拓展了很多新的合作。今年，我們希望通過(guò)云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，將設(shè)備、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)鏈管理等真正連接起來(lái)，幫助一些初創(chuàng)企業(yè)打磨出真正的數(shù)字化解決方案，并借助大數(shù)據(jù)、人工智能，真正服務(wù)到更多工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的客戶(hù)。
當(dāng)前，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言數(shù)字產(chǎn)業(yè)化相對(duì)容易，而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化則面臨一定的困難，特別是在智能制造方面，需要花很長(zhǎng)時(shí)間，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
亞馬遜云科技的初創(chuàng)生態(tài)部門(mén)，可以為初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)路徑的三個(gè)階段內(nèi)提供支持與幫助：
● 第一個(gè)階段是通過(guò)“云創(chuàng)計(jì)劃”，幫助初創(chuàng)公司在早期打磨解決方案，進(jìn)行專(zhuān)家輔導(dǎo)，幫助企業(yè)上云，在云上做好PoC。
● 第二個(gè)階段，是幫助企業(yè)找到客戶(hù)場(chǎng)景，推進(jìn)真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景的落地，并介紹更多有實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的客戶(hù)以打磨解決方案。
● 第三個(gè)階段是當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展、成長(zhǎng)為200人至300人的規(guī)模，企業(yè)需要構(gòu)建產(chǎn)品之外的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如企業(yè)文化，創(chuàng)新文化，亞馬遜云科技的賦能項(xiàng)目，可以幫助具備一定規(guī)模的企業(yè)更好地拓展自身產(chǎn)品的迭代、企業(yè)文化的打磨，以及進(jìn)行全球化的布局。
端邊云結(jié)合，用技術(shù)賦能和組織賦能助力創(chuàng)新
鄒鵬程，中科創(chuàng)達(dá)副董事長(zhǎng)
相較于第二季，我們?cè)趧?chuàng)贏計(jì)劃的第三季對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的支持將進(jìn)一步擴(kuò)展。簡(jiǎn)言之，希望可以提供技術(shù)+組織雙向賦能。在技術(shù)賦能部分，基于中科創(chuàng)達(dá)的邊緣計(jì)算平臺(tái)，通過(guò)其在端側(cè)和邊緣側(cè)軟硬件產(chǎn)品，結(jié)合云側(cè)打通數(shù)據(jù)和應(yīng)用各層的邊界。特別在智能制造領(lǐng)域，很多制造業(yè)客戶(hù)困擾于數(shù)據(jù)安全和隱私情況，而在我們的技術(shù)支持下，通過(guò)打通端邊云，把云側(cè)的彈性、端側(cè)的實(shí)時(shí)性，以及邊緣側(cè)的靈活度特性相互結(jié)合，最終呈現(xiàn)為算法和交鑰匙解決方案，賦能參賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
在組織賦能部分，我們將開(kāi)放更多組織與管理資源。特別是對(duì)于有拓展國(guó)際市場(chǎng)需求的中小企業(yè)，我們可以共享中科創(chuàng)達(dá)在海外十幾個(gè)研發(fā)和技術(shù)支持中心的資源，形成融合賦能的服務(wù)平臺(tái)，希望有助于他們進(jìn)行國(guó)際化全球化布局。
從去年的創(chuàng)贏計(jì)劃為起點(diǎn)，我們和施耐德電氣以及多方進(jìn)行了更多的合作探索，目前已經(jīng)取得一定進(jìn)展。在宜興、蘇州、無(wú)錫等城市，我們與施耐德電氣及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)行合作，將云、中科創(chuàng)達(dá)的AI和操作系統(tǒng)技術(shù)、施耐德電氣的OT技術(shù)，以及參與創(chuàng)贏計(jì)劃的中小企業(yè)的核心技術(shù)，與當(dāng)?shù)毓S、企業(yè)進(jìn)行需求對(duì)接以及技術(shù)落地，實(shí)現(xiàn)融合共創(chuàng)共贏。
中小企業(yè)和大型企業(yè)是創(chuàng)新的互補(bǔ)力量
李東紅，清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)
大型企業(yè)集聚了大量人才、資金等資源，是創(chuàng)新的重要力量。但創(chuàng)新單靠大企業(yè)是不夠的，當(dāng)前很多顛覆性技術(shù)創(chuàng)新其實(shí)是由小企業(yè)先行發(fā)動(dòng)。我們認(rèn)為，在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，中小企業(yè)和大型企業(yè)都是不可或缺的，而“專(zhuān)精特新”企業(yè)在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，尤其是顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面有著不可替代的作用。因此，我們期待大量中小企業(yè)能夠脫穎而出，成為創(chuàng)新的先鋒，并以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)對(duì)接，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
工業(yè)和信息化部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量已達(dá)4762家，制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)848家。近幾年，從中央到地方都出臺(tái)了大量支持“專(zhuān)精特新”企業(yè)發(fā)展的政策，后期應(yīng)該不斷有新的政策發(fā)布，促進(jìn)“專(zhuān)精特新”企業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)發(fā)展非常好的時(shí)期。
從宏觀上來(lái)講，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是時(shí)代的需要，是大勢(shì)所趨。從微觀上來(lái)看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多痛點(diǎn)，也需要打通很多環(huán)節(jié)。這個(gè)過(guò)程中最重要的是要認(rèn)識(shí)到，我們不是為了數(shù)字化而數(shù)字化，數(shù)字化的最終目的是給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。只有能帶來(lái)價(jià)值，數(shù)字化轉(zhuǎn)型才真的有生命力。
