造車工藝

從技術追隨到出口市場主導,中國智能電動車推動全球汽車產(chǎn)業(yè)邏輯轉變

ainet.cn   2022年09月27日

       9月13日,一萬輛上汽名爵汽車緩緩駛上停泊在上海海通碼頭的滾裝船,這趟航程的終點是亞歐大陸的另一端。預計在海上漂泊一個月后,這款新能源汽車將在20個歐洲國家同步上市,下一步在全球80余個國家和地區(qū)銷售。
       長期以來,在中國與歐美汽車強國交往中,中國一直扮演著最大汽車市場和技術追趕者身份,而歐美國家車企憑借上百年的專利積淀,牢牢站在全球汽車產(chǎn)業(yè)的最頂端。汽車的電動化、智能化與網(wǎng)聯(lián)化時代到來,才給了中國一次趕超機會。
       最近幾年,中國智能電動汽車源源不斷輸入歐洲市場。2021年,中國出口了50萬輛電動汽車,其中大部分銷往歐洲,市場份額僅次于德國,同比增加400%;2022年1-8月,中國新能源汽車出口34萬輛,同比增長97.4%。
       快速崛起的中國智能電動汽車,正在推動全球汽車產(chǎn)業(yè)邏輯轉變。英國《金融時報》表示,隨著汽車市場加速電動化,中國將成為汽車出口的主導國家。如果電池取代內(nèi)燃機,中國主導電動汽車生產(chǎn),對于全球汽車產(chǎn)業(yè)將是巨大的顛覆。

全球技術協(xié)同 搶占海外市場
       近期,作為全球首個量產(chǎn)5G+C-V2X產(chǎn)品的供應商,均聯(lián)智行再次獲得歐系知名整車廠商的V2X項目定點,預計該項目全生命周期訂單總金額約9億元,計劃于2024年開始量產(chǎn)。

從技術追隨到出口市場主導,中國智能電動車推動全球汽車產(chǎn)業(yè)邏輯轉變

       均聯(lián)智行是均勝電子旗下子公司,致力于提供汽車智能網(wǎng)聯(lián)解決方案。均聯(lián)智行中國區(qū)CTO陳遠表示,“均聯(lián)智行5G+C-V2X技術方案在中國有很多成功的合作案例,這是我們在歐洲能拿下大平臺項目的重要原因。我們與中國先鋒車企攜手,快速檢驗產(chǎn)品、實現(xiàn)更新迭代,達成成功的量產(chǎn)經(jīng)驗,而后再將成熟的技術推廣至海外市場?!?BR>       電動化是汽車變革的上半場,智能化則是下半場。汽車智能化的終極目標是自動駕駛,而V2X技術是普遍公認的輔助高級別自動駕駛商業(yè)化落地的重要技術。2016年,均勝電子開始布局車聯(lián)網(wǎng),以1.8億歐元收購了德國TechniSat汽車業(yè)務。1997年,TechniSat就進入早期車聯(lián)網(wǎng)領域,隨后十幾年時間里,在車載娛樂系統(tǒng)、導航系統(tǒng)以及軟件服務等領域處于領先地位;被收購后,TechniSat被整合成均聯(lián)智行的一部分,位于德國的研發(fā)中心也成為均聯(lián)智行全球四大研發(fā)中心之一。
       國際上,V2X技術主要有DSRC(專用短程通信)和C-V2X(基于蜂窩移動網(wǎng)絡的V2X)兩種方案。DSRC技術發(fā)展較早,但無法支持未來的自動駕駛;而C-V2X技術基于移動蜂窩網(wǎng)絡,可復用通信網(wǎng)的基礎設施,部署成本更低、網(wǎng)絡覆蓋更廣,目前正處于快速發(fā)展階段,已經(jīng)得到歐美國家高度重視,中國也是支持C-V2X技術路線。

從技術追隨到出口市場主導,中國智能電動車推動全球汽車產(chǎn)業(yè)邏輯轉變

       陳遠透露道,“德國同事很早就開始探索V2X相關業(yè)務。2015年,歐洲團隊基于DSRC路線開始研究,幾乎同期中國團隊幾乎也啟動基于C-V2X路線的研發(fā)。然而歐洲團隊受限于各種條件,對這項技術推進速度較慢,中國團隊率先拿到訂單,較歐洲團隊更早進入量產(chǎn)階段。”
       憑借中國團隊的5G+C-V2X技術方案,均聯(lián)智行在2019年拿到華人運通高合HiPhi X產(chǎn)品的定點項目;2020年,第三代5G+C-V2X產(chǎn)品面世,并在2021年5月在HiPhi X上量產(chǎn)。目前,均聯(lián)智行5G+C-V2X產(chǎn)品已更新至第四代,與2022年初在蔚來ET7上實現(xiàn)量產(chǎn),并助力蔚來海外出口車型。
       作為均聯(lián)智行的母公司,均勝電子近年來在汽車新能源和智能化趨勢下,早已完成了對智能化電動汽車產(chǎn)業(yè)的提前布局,主要致力于智能座艙/網(wǎng)聯(lián)、智能駕駛、新能源管理和汽車安全系統(tǒng)等的研發(fā)與制造,在全球汽車電子和汽車安全市場居于領先地位。
       對于一家全球化汽車零部件企業(yè),均勝電子的技術研發(fā)通過全球協(xié)同完成,形成了“汲取-創(chuàng)新-迭代-輸出”的良性循環(huán)。在新能源汽車時代,從全球技術協(xié)同到本土市場驗證,然后向海外市場推廣,中國汽車零部件企業(yè)這一次有望扮演輸出角色。

從技術追隨到出口市場主導,中國智能電動車推動全球汽車產(chǎn)業(yè)邏輯轉變

全球化零部件企業(yè)迎來機遇
       在燃油車時代,歐美國家構筑的專利壁壘,中國自主品牌難以打破。隨著電動車時代到來,電池成為新能源車的核心部件;以及智能化帶來的科技感和人機交互性,正在重塑全球汽車品牌格局,讓一些中國年輕車企也有了挑戰(zhàn)歐洲百年老店的底氣。
       從汽車出口數(shù)據(jù)上看,20年前中國汽車出口只有區(qū)區(qū)2萬輛。由于受困于技術和品牌實力,中國汽車出口過去十多年長期徘徊在100萬輛,直到2021年一舉突破200萬輛,其中智能電動汽車成為拉動出口的重要驅動力。
       如今,中國智能電動汽車發(fā)展正處于一個歷史時機。一方面,碳中和大勢所趨,歐盟等地提出禁售燃油車時間表;另一方面,過于謹慎的德日車企還沒有準備好電動化。歐洲的大眾化電動汽車市場仍處于相對“真空地帶”,中國汽車制造企業(yè)正在向這一市場發(fā)起沖擊。
       但想要進軍歐洲這樣成熟的汽車市場并不容易。因為買車從來不是一錘子買賣,售后服務是消費者買車的重要決策因素,也決定了中國車企出口的成敗與否。
       參考日本汽車上個世紀70年代出海經(jīng)驗,一方面是抓住了國際原油價格暴漲的機遇,以低能耗、高性價比的日系車成為優(yōu)選;另一方面是在經(jīng)歷汽車出口迅猛增長后,日本快速轉變模式,加大海外市場投資力度,盡可能在本地化布局產(chǎn)能。
       汽車制造背后是龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,本地化生產(chǎn)既可以規(guī)避高昂進口稅,還可以幫助所在國創(chuàng)造就業(yè),從而減少政策阻力。從2007年開始,日本車企的海外產(chǎn)能就超過國內(nèi)。日本往往采取整車廠商與零部件企業(yè)組團出海模式,德國也是如此。大眾與博世、豐田和電裝,彼此配合相互成就,支撐了德日系車企在全球汽車市場現(xiàn)在超然的地位。
       隨著歐洲車企電動化節(jié)奏加快,電池產(chǎn)能需求進一步擴容。中國零部件企業(yè)已經(jīng)開始搶占歐洲動力電池市場,寧德時代、國軒高科等紛紛在德國設廠。這是汽車產(chǎn)業(yè)的邏輯,零部件企業(yè)需要配套整車廠商生產(chǎn)。德國是歐洲汽車制造中心,自然優(yōu)先在此布局。
       除動力電池外,智能電動汽車的其他零部件需求同樣很大。作為全球汽車電子和汽車安全頂級供應商,均勝電子2022年以來新獲訂單中涉及新能源汽車占比接近60%。2011年至今,均勝電子先后收購德國PREH、德國QUIN、美國KSS以及日本高田資產(chǎn)等,實現(xiàn)了全球化和轉型升級的戰(zhàn)略目標,2022年成為中國排名第5、全球排名前40的汽車零部件企業(yè)。
       在全球新舊動能快速轉換下,中國智能電動汽車要想真正走出去,只有從“產(chǎn)品出?!鄙墳椤爱a(chǎn)業(yè)出?!薄牡氯哲囅党龊=?jīng)驗啟示,中國整車與零部件企業(yè)抱團出海是理想的模式之一,尤其全球化布局的中國零部件企業(yè),更是中國整車企業(yè)出海的最佳搭檔,可以避免海外布局的各種“坑”,最終在全球汽車市場站穩(wěn)腳跟。

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