案例分享
公司：西門子埃朗根設(shè)備工廠(GWE)
行業(yè)：電子與技術(shù)
1、簡介
作為數(shù)字化和自動(dòng)化的先驅(qū)，西門子埃朗根設(shè)備工廠(GWE)不僅使用自己本廠研發(fā)的產(chǎn)品，也非常信任優(yōu)傲機(jī)器人的協(xié)作機(jī)器人。如今，70多臺(tái)協(xié)作機(jī)器人減輕了員工的負(fù)擔(dān)，并承擔(dān)了不符合人體工學(xué)、有時(shí)壓力很大、重復(fù)且枯燥的任務(wù)。每個(gè)應(yīng)用程序的起點(diǎn)都是數(shù)字化孿生。通過虛擬調(diào)試，西門子可避免規(guī)劃錯(cuò)誤，并確保工藝和產(chǎn)品的高質(zhì)量。
產(chǎn)品：用于模具和生產(chǎn)機(jī)器、驅(qū)動(dòng)器和變頻器的工業(yè)控制
優(yōu)勢(shì)：
1、中小批量生產(chǎn)的靈活性
2、直觀的編程和操作，可在內(nèi)部開發(fā)應(yīng)用程序
3、通過使用過程模擬進(jìn)行模擬，可以提前規(guī)劃工廠
應(yīng)用：各種裝配任務(wù)、碼垛、計(jì)量和膠合
2、挑戰(zhàn)
與許多其他德國生產(chǎn)企業(yè)一樣，埃朗根設(shè)備工廠(GWE)近年來面臨著許多挑戰(zhàn)——從缺乏熟練工人到不斷增加的成本壓力。
為了在做出應(yīng)對(duì)的同時(shí)積極塑造日益數(shù)字化的未來，電子工廠依靠自己的產(chǎn)品以及協(xié)作機(jī)器人的幫助下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。公司自己設(shè)計(jì)流程。畢竟，西門子代表著出色的專有技術(shù)和創(chuàng)新實(shí)力。
“當(dāng)我們?cè)?016年討論工廠自動(dòng)化的第一個(gè)考慮因素時(shí)，我們只知道傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人。然而它們無法經(jīng)濟(jì)地用于這里的中小批量生產(chǎn)，”西門子自主制造電子全球負(fù)責(zé)人Maximilian Metzner回憶道。因此，必須找到替代方案。
3、解決方案
西門子工廠在協(xié)作機(jī)器人中找到了解決方案?！皟?yōu)傲機(jī)器人的協(xié)作機(jī)器人非常緊湊，用途廣泛，最重要的是易于操作，”Metzner說，“但其最大優(yōu)勢(shì)是由技術(shù)便捷的編程和操作，為我們帶來的靈活性。”
2017年，第一臺(tái)協(xié)作式機(jī)器人在埃朗根設(shè)備工廠投入運(yùn)行——UR10。他的任務(wù)是將紙板箱從交付堆轉(zhuǎn)移到托盤。這是一個(gè)成功故事的開始。如今，GWE正在使用70多臺(tái)協(xié)作機(jī)器人，而且這一趨勢(shì)還在增長。為了順利集成，該公司依靠數(shù)字孿生進(jìn)行規(guī)劃。西門子使用它提前虛擬規(guī)劃價(jià)值鏈的每一步，并在工廠的VR實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行模擬。
為了讓員工在引入?yún)f(xié)作機(jī)器人時(shí)參與進(jìn)來，GWE還發(fā)起了一場(chǎng)信息日活動(dòng)，允許員工自己試用協(xié)作機(jī)器人，以減少他們的恐懼和保留。今天各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域給他們的協(xié)作機(jī)器人取了名字，這也體現(xiàn)了協(xié)作機(jī)器人已被高度接受。例如，用在外殼的“Schorsch”，“Waltraud”和“Mariechen”對(duì)設(shè)備進(jìn)行包裝。
在埃朗根設(shè)備廠，生產(chǎn)過程的自動(dòng)化取得了圓滿成功。協(xié)作機(jī)器人的使用不僅可以提高生產(chǎn)力并改善公司的成本狀況，還可以提高整個(gè)員工的積極性?！岸嗵澚藘?yōu)傲機(jī)器人的協(xié)作機(jī)器人，我們?cè)O(shè)法確保自動(dòng)化已經(jīng)到達(dá)基層，即所有員工，”西門子生產(chǎn)計(jì)劃員Harald Ell總結(jié)道。
“成功的關(guān)鍵在于，我們與自己的技術(shù)、生產(chǎn)和維護(hù)專家一起實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃和實(shí)施。如今，西門子的其他工廠也受益于我們?cè)趨f(xié)作機(jī)器人方面的經(jīng)驗(yàn)?！?/P>
——米歇爾 布魯克施
自動(dòng)化技術(shù)部門負(fù)責(zé)人
（UR）
