2月16日，西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)在北京舉行了2023年首場媒體交流會。西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱攜西門子“數(shù)字化天團(tuán)”成員集體亮相，就西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)的最新動向、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)?；涞氐仍掝}與媒體進(jìn)行了深入交流。
從“少數(shù)人走的路”到“行至水深處”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型三階段
回顧數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程，西門子總結(jié)了三個階段：
第一個階段是2013年，工業(yè)4.0的概念首次提出，引發(fā)了中國工業(yè)界的強(qiáng)烈反響。當(dāng)時工業(yè)界討論的話題集中在什么是工業(yè)4.0?我們應(yīng)當(dāng)如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0?
第二個階段，西門子為工業(yè)4.0落地提供了答案——數(shù)字化企業(yè)解決方案。西門子德國安貝格工廠與中國成都工廠，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品研發(fā)、制造到交付，均由數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字孿生貫穿始終。工業(yè)界“眼見為實(shí)”地看到了數(shù)字化企業(yè)的實(shí)際案例。
如今，我們進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第三個階段。越來越多的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，加入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正進(jìn)入規(guī)?；涞氐母咚侔l(fā)展期。企業(yè)需要考慮如何在資源有限的情況下，加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
如何賦能更多企業(yè)加速進(jìn)發(fā)，迎頭追趕工業(yè)數(shù)字化的潮流?西門子給出了最新解題思路——開放式數(shù)字商業(yè)平臺西門子Xcelerator。
西門子Xcelerator
數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)?；涞氐募铀倨?/STRONG>
工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要能夠?qū)崿F(xiàn)兩個戰(zhàn)略目標(biāo)：其一是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的“多、快、好、省”。其二則是平衡工業(yè)活動與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這兩大目標(biāo)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路，而西門子Xcelerator則是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的“加速器”。
西門子Xcelerator包含三大組成部分：
第一，來自西門子與合作伙伴的優(yōu)選數(shù)字化解決方案，具有互操作性、靈活性、開放性和SaaS等特點(diǎn);
第二，開放的生態(tài)系統(tǒng)，融合跨領(lǐng)域的技術(shù)、知識和經(jīng)驗(yàn)，賦能用戶靈活選擇其個性化解決方案;
第三，利用持續(xù)迭代的線上平臺，支持各方伙伴之間的互動與協(xié)作。
西門子Xcelerator能夠助力工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路更順暢、更快捷、更利于規(guī)?；涞兀尭嗥髽I(yè)，尤其是資源資金有限的中小企業(yè)，能夠加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列中來。
降低中小企業(yè)轉(zhuǎn)型門檻：
像“搭積木”一樣進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，中小企業(yè)的業(yè)務(wù)體量和資源投入相對有限，面臨著只能在針對性較弱的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案和成本相對高昂的定制化解決方案中二選一的困境。
西門子致力于“對癥下藥”，幫助中小企業(yè)解決轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)。從技術(shù)層面來看，中小企業(yè)要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大任務(wù)分解成若干個局部小任務(wù)，同時確保按部就班地執(zhí)行一系列小任務(wù)。最后，這些局部的數(shù)字化應(yīng)用案例年能夠像積木一樣搭在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者工廠級數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
在商業(yè)模式層面，為了減少中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一次性投資，可以通過“即服務(wù)”模式，從原來購買設(shè)備或軟件作為一個企業(yè)的資產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗛喪降姆?wù)，這樣可以大大降低投資門檻。這正是西門子Xcelerator的核心出發(fā)點(diǎn)之一。
西門子Xcelerator平臺上琳瑯滿目的技術(shù)，不僅來自西門子，也來自合作伙伴，它們就像積木的小模塊。Xcelerator能夠確保這些“積木小模塊”的互操作性，并在未來實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
把握結(jié)構(gòu)性機(jī)遇
為中國工業(yè)的發(fā)展再添動能
展望2023，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，各行各業(yè)都面臨著繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級、繼續(xù)創(chuàng)新的壓力和動力，這也會促進(jìn)我們業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展。
首先，制造業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步提升自己的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”，背后需要電氣化、自動化、數(shù)字化技術(shù)的支持、需要實(shí)現(xiàn)智能制造，這將成為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的第一驅(qū)動力。
第二，“雙碳”目標(biāo)提出之后，太陽能、風(fēng)能等可持續(xù)能源將會迎來高速發(fā)展期。這些行業(yè)背后有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈，均需要電氣化、自動化、數(shù)字化的技術(shù)。
第三，在數(shù)字化時代，網(wǎng)購成為日常。這背后不僅需要強(qiáng)大的物流、倉儲、自動化能力，也帶來包裝紙需求的井噴，帶動造紙工業(yè)高速發(fā)展。
第四，很多人認(rèn)為許多傳統(tǒng)行業(yè)已成為夕陽產(chǎn)業(yè)，但在“雙碳”目標(biāo)、可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展、提升效益需求的驅(qū)動下，傳統(tǒng)行業(yè)仍然有繼續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力，也依舊在繼續(xù)加大投資。
以上幾個方面，既是中國工業(yè)的增長點(diǎn)，也是驅(qū)動西門子業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展的主要因素。西門子將把握這些結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，繼續(xù)緊貼客戶、服務(wù)客戶，為中國工業(yè)發(fā)展再添動能。
新的一年，中國與世界的交流也將更加緊密，西門子愿繼續(xù)作為工業(yè)界國際交流的橋梁。今年4月的德國漢諾威工業(yè)展覽會期間，西門子將重啟智能制造高級研修之旅，期待中國工業(yè)界同仁能夠與全球工業(yè)伙伴零距離接觸，交流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新成果。
（轉(zhuǎn)載）
