近日，京東物流與青島啤酒股份有限公司(以下簡稱“青島啤酒”)達成供應鏈數(shù)智化升級合作，青島啤酒副總裁兼供應鏈總裁員水源帶領(lǐng)團隊與京東物流共同啟動供應計劃項目，京東物流基于信息化能力及數(shù)字化手段，為青島啤酒提供全國月度供應計劃系統(tǒng)，提升其供應計劃管理的韌性和敏捷性，這也標志著雙方合作從基礎(chǔ)物流延伸至供應鏈計劃領(lǐng)域，升級供應鏈端到端智能決策能力。
今年120歲的青島啤酒是中國歷史悠久的啤酒制造廠商，也是京東物流重要的合作伙伴，以2400億元品牌價值連續(xù)20年居中國啤酒行業(yè)首位，遠銷世界120個國家，為世界第五大啤酒廠商。目前，雙方已在倉配一體、TC送倉、BC同倉等供應鏈多領(lǐng)域展開了深度合作。
青島啤酒生產(chǎn)、運輸網(wǎng)絡(luò)高度復雜，涉及全國60多家工廠、300多個銷售大區(qū)、1500+個SKU。近年來，伴隨著渠道多元化、訂單碎片化趨勢愈發(fā)明顯，青島啤酒的供應鏈管理的復雜度呈指數(shù)級增長，傳統(tǒng)的依靠人工測算的計劃方式難以通盤考慮供應鏈端到端的復雜因素，滿足前端需求和成本優(yōu)化無法得以兼顧?！坝媱澰诳煜沸袠I(yè)中既重要又復雜，計劃工作一直是青島啤酒物流管理的重點工作，我們希望與京東物流共同打造供應鏈數(shù)智化升級合作項目的行業(yè)樣板。”員水源表示。
為此，京東物流基于多年在消費品行業(yè)的深度洞察和數(shù)智化供應鏈積累，為青島啤酒提供月度供應計劃系統(tǒng)，在優(yōu)化端到端成本的同時，滿足銷售需求、平衡全國工廠產(chǎn)能利用率、指導周度主生產(chǎn)計劃和運輸計劃、監(jiān)控庫存水位，提升青島啤酒的供應鏈全局數(shù)字化水平。
此前，在京東物流的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃咨詢項目助力之下，青島啤酒每年已節(jié)省千余萬元的生產(chǎn)和物流費用。此次月度方案更進一步，通過系統(tǒng)化工具全局考量需求計劃、供貨規(guī)則、生產(chǎn)成本等各類供應鏈因素，實現(xiàn)供應鏈端到端的成本優(yōu)化，提高效率;同時，月度方案將進一步提升青島啤酒供應鏈計劃的敏捷性，快速響應供應鏈突發(fā)事件，提升青島啤酒的供應鏈數(shù)字化水平和團隊能力。
此次與京東物流的合作，將有助于青島啤酒建立一套具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的供應鏈計劃體系。京東物流將持續(xù)發(fā)揮一體化供應鏈優(yōu)勢，憑借對物理世界與數(shù)字世界的深刻理解、以及對商業(yè)的深入洞察，為快消品行業(yè)合作伙伴提供供應鏈解決方案，攜手推動供應鏈數(shù)字化升級，實現(xiàn)降本增效、獲得新增長。
（京東物流）
