面對未來工業(yè)變革中來自市場、環(huán)境和供應鏈的種種挑戰(zhàn)和不確定性，加強生態(tài)合作伙伴之間的融合創(chuàng)新和生態(tài)共贏，成為工業(yè)發(fā)展最確定的選擇。
但實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新協(xié)作并非易事。施耐德電氣自2020年發(fā)起的“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”，以獨樹一幟的“真實場景”和“前沿探索”，為未來工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了新思路和借鑒。
在近日舉行的第4季“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”結(jié)營儀式上，施耐德電氣副總裁、中國及東亞區(qū)市場部負責人古月，施耐德電氣工業(yè)創(chuàng)新生態(tài)中國區(qū)負責人蔡婷婷接受媒體專訪，并圍繞大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，前沿技術(shù)與工業(yè)場景融合等話題進行了分享。
從“拿著錘子找釘子”到融合創(chuàng)新“鐵三角”
歷經(jīng)8個多月的技術(shù)研發(fā)、場景探訪與聯(lián)合開發(fā)，第4季綠色智能制造創(chuàng)贏計劃又一次取得了亮眼的成績：加速營企業(yè)探索前沿技術(shù)、扎根真實場景，打造了5大聯(lián)創(chuàng)方案;成長營企業(yè)聚焦持續(xù)創(chuàng)新迭代，聯(lián)合發(fā)布3大行業(yè)套件，致力于實現(xiàn)從1到小規(guī)模復制，再到市場化的邁進。
施耐德電氣副總裁、中國及東亞區(qū)市場部負責人 古月
古月指出，當前，大多數(shù)中小企業(yè)都面臨著人力、資金等方面的嚴峻挑戰(zhàn)，并經(jīng)常在謀求創(chuàng)新和先活下去之間徘徊?？萍碱惓鮿?chuàng)公司往往“拿著錘子找釘子”，即帶著技術(shù)找場景，而市場資源的缺乏又制約著企業(yè)的發(fā)展。
綠色智能制造創(chuàng)贏計劃以“真實場景”和“前沿探索”為基礎(chǔ)，并以由施耐德電氣為代表的大企業(yè)，生態(tài)圈中的中小企業(yè)，以及最終用戶形成穩(wěn)固的“鐵三角”：最終用戶提出明確的應用場景及痛點，施耐德電氣的通用產(chǎn)品、軟件及套件提供底座，合作伙伴以技術(shù)專長基于場景提供定制化服務(wù)，并通過持續(xù)的反饋、迭代，總結(jié)出正確的方法論。
蔡婷婷認為，綠色智能制造創(chuàng)贏計劃的價值可以體現(xiàn)在“看得見的”和“看不見的”兩個維度。
看得見的價值就是創(chuàng)贏計劃讓業(yè)務(wù)真正“賺錢”了。無論小規(guī)模復制帶來業(yè)務(wù)增量，還是從“0到1”挖掘出新的增長點，又或者是入營的初創(chuàng)企業(yè)在技術(shù)探索階段吸引了更多的關(guān)注和投資，這些都進一步證明，創(chuàng)贏計劃的價值經(jīng)受住了市場驗證，取得了實實在在的成果。
看不見的價值則是通過創(chuàng)贏計劃培養(yǎng)的人才創(chuàng)新思維(Mind Set)，以及向市場持續(xù)傳遞的創(chuàng)新聲音。創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化形成的正向循環(huán)，為反哺創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。而這一點對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要。
連續(xù)舉辦4季，創(chuàng)贏計劃迄今已吸引了超650家專注高新科技領(lǐng)域的中小企業(yè)報名，近50家企業(yè)借由加速與成長機制，輸出了覆蓋25個工業(yè)場景的聯(lián)合創(chuàng)新方案。
五維賦能助力中小企業(yè)成長
市場資源拓展只是中小企業(yè)收獲的一部分。古月表示，基于4季綠色智能制造創(chuàng)贏計劃的探索和實踐，施耐德電氣可以從廣度、深度、速度、產(chǎn)品及規(guī)劃五個方面為中小企業(yè)合作伙伴賦能。
● 市場廣度
施耐德電氣能夠看到、觸達中小企業(yè)很難觸達的地域及行業(yè)，在幫助后者實現(xiàn)技術(shù)和創(chuàng)新突破的同時，拓寬其市場廣度。
● 技術(shù)深度
施耐德電氣在能源管理和工業(yè)自動化等領(lǐng)域都有先進的技術(shù)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，能夠賦能中小企業(yè)，讓他們更深入了解行業(yè)場景，探索技術(shù)和場景的深度融合。
● 創(chuàng)新速度
施耐德電氣堅持敏捷開發(fā)、快速迭代，影響和幫助中小型企業(yè)提升其創(chuàng)新速度。
● 完善的產(chǎn)品
很多初創(chuàng)型企業(yè)有先進的理念、方法論和對最終用戶的深刻認知，但缺少成熟的、經(jīng)過幾十年市場驗證的產(chǎn)品。作為已經(jīng)擁有188年歷史的跨國企業(yè)，施耐德電氣經(jīng)過了長時間市場檢驗的產(chǎn)品能夠成為中小企業(yè)的利器，以組合或二次創(chuàng)新的方式為客戶提供合適的解決方案。
● 規(guī)劃先行
對于任何規(guī)模，任何訴求的企業(yè)而言，規(guī)劃都是雙轉(zhuǎn)型或謀求發(fā)展的第一步。在規(guī)劃上，施耐德電氣有能力為大中小企業(yè)提供專業(yè)且全面的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。古月認為，“有一個已經(jīng)踩過坑、避過雷的企業(yè)能夠把自身的知識、經(jīng)驗和方法論傳授出來，必然能夠幫助更多企業(yè)更好地發(fā)展。”
作為踐行者，施耐德電氣率先在自有工廠或者供應鏈里先行先試，積淀經(jīng)驗和方法。過去3年間，基于自身的實踐和行業(yè)洞察，施耐德電氣商業(yè)價值研究院發(fā)布了20本白皮書，這些成果為企業(yè)數(shù)字化和低碳雙轉(zhuǎn)型提供行之有效的參考。
開啟未來新篇章
在結(jié)營儀式現(xiàn)場，綠色智能制造技術(shù)融合創(chuàng)新專家委員會重磅發(fā)布的《2024未來工業(yè)技術(shù)融合創(chuàng)新報告》提出，IT(信息技術(shù))、OT(運營技術(shù))、CT(通信技術(shù))、DT(數(shù)字技術(shù))、ET(能源技術(shù))5T技術(shù)深度融合，形成一系列融合創(chuàng)新技術(shù)，是打造新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。
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融合創(chuàng)新貫穿在創(chuàng)贏計劃的各個層面。在本季加速營中，6家入營企業(yè)圍繞AI、數(shù)字孿生、網(wǎng)絡(luò)安全等技術(shù)領(lǐng)域的全新探索，為工業(yè)零信任探索、水處理、垃圾焚燒、物流、供應鏈管理等五大場景提供聯(lián)創(chuàng)解決方案。據(jù)此，AI、數(shù)字孿生等數(shù)字化技術(shù)與工業(yè)場景的融合是本季綠色智能制造創(chuàng)贏計劃最大亮點之一，當數(shù)字化技術(shù)與實體經(jīng)濟不斷融合，也讓工業(yè)釋放更大的想象力。
2024年，創(chuàng)贏計劃本身也將步入全新的階段。下一個賽季，走過4季的綠色能源管理創(chuàng)贏計劃，和即將走完第3季的綠色能源管理創(chuàng)贏計劃將合二為一。
古月表示，能源管理和工業(yè)自動化的融合正是施耐德電氣積極推進的 “五維融合”核心之一，這樣的融合也意味著創(chuàng)贏計劃將進入下一個階段，即由單一領(lǐng)域的創(chuàng)贏變成跨領(lǐng)域的創(chuàng)贏，“畢竟真實場景中用戶的痛點往往不是單一的，從合作伙伴角度來講，有機會把好的創(chuàng)新和方案在兩個方向都得到應用，發(fā)展和提升的空間也會更大。”
平臺化創(chuàng)新和生態(tài)化創(chuàng)新已經(jīng)成為當下應對不確定性、獲得長期發(fā)展的強大動力。而經(jīng)濟價值，社會價值，綠色低碳以及前沿技術(shù)的探索和應用是衡量創(chuàng)新的重要因素。創(chuàng)新引領(lǐng)、扎根場景的綠色智能制造創(chuàng)贏計劃，經(jīng)歷了市場的打磨，驗證，期待以全新的姿態(tài)，共啟未來工業(yè)新篇章。
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