3月18日，公司召開2024年發(fā)展工作會議，公司黨委書記、董事長才延福出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記牛國君主持會議。
才延福就貫徹落實習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時的講話精神，結(jié)合國家電投系統(tǒng)主要負責(zé)人專題研討班學(xué)習(xí)體會，聚焦高質(zhì)量發(fā)展作總結(jié)講話。他指出，近年來，公司積極主動踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想和綠色發(fā)展理念，貫徹落實集團公司“2035一流戰(zhàn)略”，堅定“建設(shè)世界一流清潔能源上市公司”戰(zhàn)略目標，立足三商定位，大力實施四條發(fā)展主線，推動“氫能應(yīng)用、先進儲能、生物質(zhì)能和獨立電網(wǎng)”四項核心技術(shù)，推廣“氫基綠色能源、零碳工場、鉛碳電池儲能”三大解決方案，已由傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)型為能源科技創(chuàng)新型企業(yè)，初步實現(xiàn)了國內(nèi)一流清潔能源上市公司目標。
針對下一步工作，才延福強調(diào)，要立足集團公司“繼承發(fā)展、完善提升”和“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢未來”要求，全力以赴調(diào)結(jié)構(gòu)、控造價、優(yōu)管理，加強項目全壽命周期管理，做到四個堅持，抓好存量、做優(yōu)增量、創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)未來，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
一是要堅持正確的政治方向和戰(zhàn)略方向。
公司緊跟能源行業(yè)“去碳化、去中心化、數(shù)字化”發(fā)展趨勢，將大力發(fā)展新能源作為第一條發(fā)展主線，與習(xí)近平總書記關(guān)于“大力發(fā)展新能源”的重要指示不謀而合、一脈相承。要增強戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，聚焦四條發(fā)展主線，搶抓機遇，堅定不移地走綠色發(fā)展道路，在能源革命浪潮中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。
二是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動。
公司已具備整合從上游科技研發(fā)至下游產(chǎn)品應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈資源的能力，要保持四項核心技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，持續(xù)提升創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新思維帶動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，打造能源科技創(chuàng)新高地，爭做能源革命的引領(lǐng)者。
三是要堅持從嚴管理。
始終堅持高標準、嚴要求，將精細化管理理念貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展等各個環(huán)節(jié)。聚焦管理工作中存在的短板精準發(fā)力，不斷夯實管理基礎(chǔ)，促進管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
四是要堅持風(fēng)險防控。
增強機遇意識和風(fēng)險意識，樹立底線思維，緊盯戰(zhàn)略風(fēng)險和管理風(fēng)險，及時、準確把握相關(guān)政策，落實集團公司風(fēng)險合規(guī)管理要求，下好先手棋、打好主動仗，有效防范化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展走深走實、行穩(wěn)致遠。
公司副總經(jīng)理葉紹義、陳喜慶分別作創(chuàng)新發(fā)展工作報告和發(fā)展工作報告，發(fā)展總監(jiān)兼戰(zhàn)略發(fā)展部主任王國濤宣貫解讀近期能源政策、集團公司發(fā)展要點和投資管理要求。白城發(fā)電公司、大安綠氫公司等6家單位分別作典型發(fā)言。
公司黨委副書記、工會主席明旭東，副總經(jīng)理于劍宇，紀委書記孔輝，副總經(jīng)理孔德奇出席會議;總助、總法、紀委副書記、董秘、總監(jiān)，本部各部門負責(zé)人、所管各單位領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
（來源：吉林電力股份有限公司）
