人工智能

IBM 發(fā)布 2024年 CEO 調(diào)研報告:中國企業(yè)高度重視 AI 治理,為保持競爭優(yōu)勢傾向“先有后優(yōu)”

2025China.cn   2024年05月20日

=● 超過半數(shù)的受訪 CEO 表示,其組織推動采用生成式 AI 的速度,超過了某些員工適應的速度

● 超過一半的受訪 CEO 表示,他們正在招聘的生成式 AI 相關(guān)職位一年前尚未出現(xiàn),但并未充分評估該技術(shù)將為員工帶來何種影響

IBM(紐交所代碼:IBM)商業(yè)價值研究院的一項新調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多 CEO 在其組織實施和擴展生成式 AI 的過程中,面臨著員工隊伍、企業(yè)文化和治理方面的挑戰(zhàn)。

來自 30多個國家或地區(qū)、26個行業(yè)的 3000位 CEO 參加了該年度全球調(diào)研,其中,64% 的全球受訪 CEO 、61% 的中國受訪 CEO 表示,生成式 AI 的成功更大程度上取決于員工采用的情況,而非技術(shù)本身。此外,61% 的全球受訪 CEO、56% 的中國受訪 CEO 認為,他們推動組織采用生成式 AI 的速度,超出了一些員工所能適應的范圍。

根據(jù)調(diào)研結(jié)果,近三分之二 (63%) 的受訪 CEO 表示,其團隊擁有整合生成式 AI 的技能和知識,但很少有人理解生成式 AI 的采用將如何影響員工和企業(yè)文化。超過一半 (56%) 的受訪者尚未評估生成式 AI 對員工的影響。51% 的受訪 CEO 表示,他們正在招聘的生成式 AI 相關(guān)職位,一年前(2023年)尚未出現(xiàn);由于生成式 AI 的影響,47% 的受訪 CEO 預計在未來 12個月內(nèi)重新調(diào)整員工結(jié)構(gòu)。

“生成式 AI 正帶來激動人心的改變,CEO 們希望借助它產(chǎn)生切實的業(yè)務影響,而不僅僅是新一輪的炒作。然而,如果沒有與之對應的員工和企業(yè)文化,這種技術(shù)的采用會舉步維艱。”IBM 咨詢?nèi)蚬芾砗匣锶?Matt Candy 表示,“當企業(yè)高管將生成式 AI 融入公司戰(zhàn)略時,他們必須培養(yǎng)相應的組織文化和理念,以促進 AI 技術(shù)的采用,并幫助員工擁抱和引領(lǐng)變革。”

其他主要調(diào)研結(jié)果包括:

員工并未完全準備好迎接生成式 AI

● 40% 的受訪 CEO 計劃為應用生成式 AI 而招聘新員工。

● 超過一半 (53%) 的受訪 CEO 表示,他們已經(jīng)在努力填補關(guān)鍵技術(shù)崗位的空缺。

● CEO 們表示,35% 的員工需要在未來三年內(nèi)進行重新培訓和技能重塑,而在 2021年,這個比例僅為 6%。

CEO 認識到,要成功擴展 AI,必須實現(xiàn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)變,但面臨組織協(xié)作和技術(shù)采用方面的挑戰(zhàn)

● 65% 的受訪 CEO 表示,企業(yè)的成功與財務部門、技術(shù)部門之間的協(xié)作直接相關(guān),但近一半 (48%) 受訪者認為,領(lǐng)導層之間的競爭有時會妨礙協(xié)作。

● 大多數(shù) (81%) 的 CEO 受訪者表示,用共同愿景激勵團隊會產(chǎn)生更好的效果。同時,37% 的受訪者承認,其員工并未完全理解戰(zhàn)略決策對自己的影響。

● 57% 的受訪 CEO 認為,要成為數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè),實現(xiàn)文化轉(zhuǎn)變比與克服技術(shù)挑戰(zhàn)更為重要。

● CEO 們認為采用生成式 AI 是成功的關(guān)鍵,但近三分之二 (64%) 的受訪 CEO 表示,其組織必須充分利用相關(guān)技術(shù),即便員工目前還難以適應這些變化。

CEO 們指出,快速采用技術(shù)的收益大于潛在風險

● 超過三分之二 (68%) 的全球受訪 CEO 、71% 的中國受訪 CEO 同意,必須在設(shè)計解決方案時構(gòu)建生成式 AI 治理,而不是在部署后。

盡管 75% 的受訪 CEO 認為,如果組織內(nèi)未建立行之有效的 AI 治理,可信任的 AI 就是無源之水、無本之木;但只有 39% 的受訪 CEO 表示,他們目前實施了適當?shù)纳墒?AI 治理。

● 與此同時,62% 的全球受訪 CEO、69% 的中國受訪 CEO 表示,為保持競爭優(yōu)勢,他們愿意比競爭對手承受更大的風險;有一半 (51%) 的全球受訪者認為,由于擔心在競爭中落后,這讓他們在充分了解其價值之前就投資于某些技術(shù)。

67% 的全球受訪 CEO 表示,自動化帶來的生產(chǎn)力提升顯著,因此他們愿意承受風險來保持競爭力。

目前,71% 的受訪 CEO 僅開展了生成式 AI 的試點項目,49% 的受訪 CEO 預計到 2026年前后擴大 AI 技術(shù)的采用。

產(chǎn)品和服務創(chuàng)新是重中之重,但關(guān)注短期目標可能阻礙長期發(fā)展

● 參與調(diào)研的 CEO 們將產(chǎn)品和服務創(chuàng)新列為他們未來三年的最高優(yōu)先級任務,從 2023年的第六位上升到榜首。

● 41% 的受訪者表示,他們愿意犧牲運營效率以換取更出色的創(chuàng)新。

● 然而,受訪 CEO 指出,關(guān)注短期業(yè)績是實現(xiàn)創(chuàng)新的最主要障礙。

● 目前,只有 36% 的受訪 CEO 為其生成式 AI 投資劃撥了新的 IT 支出,其余 64% 的 CEO 則通過減少其他技術(shù)支出來投資生成式 AI。

如需查看完整調(diào)研報告,請訪問以下鏈接:

https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/en-us/c-suite-study/ceo

(來源:IBM中國)

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