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機器人

機器人產(chǎn)業(yè)化 需攻三大難關

2025China.cn   2014年08月07日

  第一關:系統(tǒng)集成能走多遠

  官方語境和業(yè)內(nèi)觀點均認為,東莞有著其他城市難以比擬的先天條件,那就是龐大的市場需求。這使得本土企業(yè)紛紛進入工業(yè)機器人系統(tǒng)集成領域,充當產(chǎn)業(yè)鏈上搬運工的角色。東莞能否突破這一產(chǎn)業(yè)格局?

  越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)感受到自動化生產(chǎn)的需求,有東莞企業(yè)甚至因此“一不留神”變身為自動化公司。例如,生產(chǎn)耳機的東莞佳禾,生產(chǎn)LED產(chǎn)品的中之光電,都針對本行業(yè)成立了工業(yè)機器人企業(yè),他們發(fā)現(xiàn)賣裝備與方案比賣耳機、LED更賺錢。

  不過,這樣轉(zhuǎn)變而來的大多為系統(tǒng)集成商,目前,系統(tǒng)集成商占據(jù)東莞40家左右機器人公司的9成。東莞理工計算機學院副院長秦勇認為,抓住各個傳統(tǒng)行業(yè)自動化系統(tǒng)集成需求市場,能快速完成規(guī)模積累,在細分行業(yè)內(nèi)建立先發(fā)優(yōu)勢。但另一方面,按照下游中小企業(yè)的特定需求定制化生產(chǎn),大多是非標產(chǎn)品,難以批量化生產(chǎn)。

  號稱已經(jīng)掌握一定核心技術的東莞李群自動化公司技術負責人石金博介紹,李群自動化除了繼續(xù)進行工業(yè)機器人的研發(fā),還會扶持系統(tǒng)集成商壯大,共同開拓東莞市場。

  第二關:租賃模式能否興起

  由于工業(yè)機器人投入成本高,中小企業(yè)無力承擔,一種工業(yè)機器人租賃模式在珠三角已經(jīng)興起,如果企業(yè)覺得不合適,還可以及時解除機器人的“雇傭合同”。但這種模式往往需要銀行、融資租賃公司的支持,東莞這一市場能否給力呢?

  租賃模式在國外早已盛行。早在上世紀80年代,日本就出現(xiàn)了“機器人長期租賃公司”。使用者每月只需支付較低廉的租金就能長期使用工業(yè)機器人,從而大大減輕了企業(yè)購入機器人所需的資金負擔。并且,季節(jié)性的制造企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)周期的需要,在旺季訂單較多的時候租賃機器人,淡季訂單減少的時候則停止租賃。

  東莞機器人技術協(xié)會副會長羅百輝介紹,如果企業(yè)資金有限,可以通過向集成服務商租賃的模式“先用再付錢”,這在深圳、廣州等地已經(jīng)興起,受到中小企業(yè)的青睞。

  有機械行業(yè)銷售人員告訴東莞日報記者,國內(nèi)一般機械設備銷售回款模式已經(jīng)非常多樣,全款、分期付款、按揭、融資租賃都有,但工業(yè)機器人以全款方式為主,系統(tǒng)集成的工程墊款也較少。

  政府層面顯然也在極力撬動社會力量,例如,在“機器換人”行動計劃中,就提出鼓勵融資租賃機構加大對“機器換人”項目的支持力度。對第三方服務機構提供技術、金融等方面支持的,東莞都將給予一定額度的獎勵。

  第三關:服務型機器人能否長成

  除工業(yè)機器人外,服務型機器人越來越被國內(nèi)外市場看好。有業(yè)內(nèi)人士認為,東莞在服務型機器人方面也要早有準備。目前,東莞已經(jīng)有數(shù)家服務型機器人公司,這些種子能否在東莞生根發(fā)芽蔚然成林?

  相對工業(yè)機器人而言,服務型機器人算是機器人家族中最年輕卻又最有活力的。行業(yè)人士均認為,盡管工業(yè)用機器人仍是目前市場的重心,但未來服務型機器人的應用領域?qū)絹碓綇V泛。微軟總裁比爾蓋茨甚至預測,未來服務型機器人會像手機、電腦一樣人手一臺。

  中科院院士、自動化領域?qū)<依畹乱憔驼J為,東莞有著電子信息產(chǎn)業(yè)基礎,不僅要圍繞工業(yè)市場發(fā)展工業(yè)機器人,在家庭服務機器人等方面也可以率先產(chǎn)業(yè)化。

  問題是,東莞這些種子長成參天大樹,帶動更多企業(yè)投入形成產(chǎn)業(yè)集群,或許還任重道遠。

(轉(zhuǎn)載)

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