引言：近日，2015第三屆中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)海歸人才座談會(huì)在重慶召開(kāi)，來(lái)自國(guó)內(nèi)外的汽車(chē)集團(tuán)、零部件廠商以及高校的20多位海歸專(zhuān)家，針對(duì)汽車(chē)行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，進(jìn)行了激烈探討。
《中國(guó)制造2025》統(tǒng)一了汽車(chē)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向、路徑，但如何“落地”成為當(dāng)前待探索、試錯(cuò)的核心。
12月6日，由《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》社、清華大學(xué)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院主辦，長(zhǎng)安汽車(chē)協(xié)辦的2015第三屆中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)海歸人才座談會(huì)在山城重慶召開(kāi)。來(lái)自跨國(guó)汽車(chē)公司、國(guó)內(nèi)主要汽車(chē)集團(tuán)、零部件企業(yè)及高校的20多位海歸專(zhuān)家，就海歸人才推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)業(yè)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”及自主零部件企業(yè)發(fā)展等熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了一場(chǎng)激烈的頭腦風(fēng)暴。
以“工業(yè)4.0”為工具把握汽車(chē)本質(zhì)
“工業(yè)4.0”不是目的，是提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的工具，多位海歸專(zhuān)家在會(huì)上如是強(qiáng)調(diào)。新常態(tài)背景下，推進(jìn)智能制造確實(shí)是使中國(guó)汽車(chē)業(yè)走向更高層次的重要機(jī)遇，但國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)在質(zhì)量和品牌等方面還需“補(bǔ)課”。
北汽集團(tuán)副總工程師、北汽股份專(zhuān)務(wù)副總兼研究院院長(zhǎng)鄔學(xué)斌表示，國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)在硬件上可能到了3.0階段，軟件上仍處于2.0階段，但理念還在1.0階段，發(fā)展很不均衡。他強(qiáng)調(diào)：“實(shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》，要回歸汽車(chē)本質(zhì)，先把底盤(pán)、汽車(chē)架構(gòu)等基礎(chǔ)設(shè)計(jì)做好，以技術(shù)進(jìn)步獲得低成本?！薄爸袊?guó)的優(yōu)勢(shì)在于具有完備的工業(yè)供應(yīng)鏈體系，且《中國(guó)制造2025》的文件綱領(lǐng)非常系統(tǒng)全面?！闭劦綄?shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》，密歇根大學(xué)教授陳玉寶說(shuō)，“但要真正落到實(shí)處，還需補(bǔ)充具體內(nèi)容和知識(shí)，并將知識(shí)點(diǎn)盤(pán)活。”
在汽車(chē)與互聯(lián)網(wǎng)融合方面，陳玉寶稱(chēng)，汽車(chē)有交通、安全兩大功能定位，人在汽車(chē)?yán)镒臅r(shí)間應(yīng)是越少越好，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻只關(guān)注汽車(chē)內(nèi)的屏幕大不大，并靠這些吸引用戶(hù)，延長(zhǎng)他們?cè)谲?chē)內(nèi)的時(shí)間，這是本末倒置。江蘇上淮動(dòng)力有限公司董事長(zhǎng)韓志玉則認(rèn)為：“汽車(chē)業(yè)應(yīng)利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有快速建立品牌、實(shí)現(xiàn)快速傳播的優(yōu)勢(shì)?！?/FONT>
提升自主車(chē)企和零部件企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
認(rèn)清“工業(yè)4.0”本質(zhì)后，汽車(chē)業(yè)如何在政府扶持下提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?長(zhǎng)安汽車(chē)工程研究總院副院長(zhǎng)、總工程師趙會(huì)稱(chēng)，長(zhǎng)安近年來(lái)取得一些成績(jī)的關(guān)鍵因素即建立了合理的產(chǎn)品流程體系。據(jù)悉，體系細(xì)化到密密麻麻的子流程，并將流程延伸至前期的預(yù)研產(chǎn)品流程和后市場(chǎng)管理。而長(zhǎng)安的信息化建設(shè)亦不是簡(jiǎn)單地購(gòu)買(mǎi)軟件和硬件，而是做集成、匹配，并培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的信息化團(tuán)隊(duì)。
提高關(guān)鍵核心零部件技術(shù)水平同樣是汽車(chē)業(yè)升級(jí)的重要環(huán)節(jié)。精進(jìn)電機(jī)科技有限公司首席技術(shù)官蔡蔚表示，當(dāng)前自主零部件企業(yè)的技術(shù)、品牌、資本實(shí)力明顯弱于國(guó)外，當(dāng)前的任務(wù)還是要踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)研究，持續(xù)聚焦幾種產(chǎn)品?！巴ㄟ^(guò)并購(gòu)獲得知名零部件企業(yè)的原始技術(shù)，也是企業(yè)快速成長(zhǎng)的一條捷徑。”博世中國(guó)執(zhí)行副總裁徐大全提出?！傲悴考髽I(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)要求，并體現(xiàn)出差異化，才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力和屬于自己的客戶(hù)群?！盇VL中國(guó)區(qū)總經(jīng)理姜宏如是強(qiáng)調(diào)。浙江銀輪機(jī)械有限公司副總經(jīng)理、研究院院長(zhǎng)劉浩則分享經(jīng)驗(yàn)說(shuō)，自主零部件企業(yè)可以先嘗試打通國(guó)外客戶(hù)，再把產(chǎn)品線在國(guó)內(nèi)鋪開(kāi)。
此外，針對(duì)政策層面，康明斯副總裁、中國(guó)區(qū)首席技術(shù)官彭立新指出，政策和法規(guī)的制定需統(tǒng)一且有持續(xù)性。
海歸生力軍要發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用
“海歸人才受過(guò)正規(guī)教育和大企業(yè)培訓(xùn)，具有國(guó)際化視野，‘工業(yè)4.0’恰恰是海歸可以發(fā)揮作用的領(lǐng)域?！鼻迦A大學(xué)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)趙福全一語(yǔ)道出海歸之于汽車(chē)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義。
對(duì)此，春暉資本董事長(zhǎng)汪大總認(rèn)為，海歸人才可從個(gè)人層次和群體層次發(fā)揮作用。個(gè)人層次方面，海歸要把自己的長(zhǎng)處跟行業(yè)大勢(shì)有機(jī)結(jié)合，依托優(yōu)質(zhì)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)中起到引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)與國(guó)際接軌。群體方面則要發(fā)揮海歸集體優(yōu)勢(shì)，使推動(dòng)力度更大、效率更高。東風(fēng)汽車(chē)技術(shù)中心總工程師馬釗提出：“海歸群體可以多推出一些代表性人物傳播行業(yè)觀點(diǎn)。同時(shí)發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)為一家企業(yè)甚至行業(yè)做專(zhuān)家咨詢(xún)。”
在中國(guó)能源汽車(chē)傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)、《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》社社長(zhǎng)李慶文看來(lái)，作為汽車(chē)業(yè)的生力軍，海歸人才在未來(lái)有較大發(fā)展空間。他說(shuō)：“隨著自主品牌不斷向高端突破，海歸人才在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中將發(fā)揮更大的作用?！?/FONT>
而海歸為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也需要環(huán)境的呵護(hù)。長(zhǎng)安汽車(chē)副總裁張競(jìng)競(jìng)稱(chēng)，長(zhǎng)安引進(jìn)海歸時(shí)在薪酬上一度有很大爭(zhēng)議，且對(duì)海歸的使用也考驗(yàn)著高層的領(lǐng)導(dǎo)力和胸懷。她強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)要有改革的決心，給海歸充足的資源支持?！?/FONT>
（轉(zhuǎn)載）
