在市場一片唱衰智能穿戴之時，6月13日，全球首款4G全網通智能運動手表FERACE 3正式對外發(fā)布。Ferace品牌創(chuàng)始人魏運劍認為，整個產業(yè)正在從穿戴1.0向穿戴2.0升級，整個產業(yè)鏈將會進行洗牌調整，不依賴手機獨立使用成穿戴2.0產品必然趨勢。
市場逐漸回暖
日前，蘋果發(fā)布了2017年第二季度的財報，值得注意的是蘋果CEO庫克表示，智能手表Apple Watch的銷售額對比第一季是呈現(xiàn)上漲狀態(tài)的，雖然并未公布數(shù)量，但仍給智能手表市場打了一針強心劑。
自2012年谷歌眼鏡打開了智能穿戴市場的大門到2015年的整體市場爆發(fā)再到2016年的遇冷，可穿戴市場在幾年內經歷了巨大的滑鐵盧，甚至在2017年CES取消了智能可穿戴設備的專屬展區(qū)，隨之而來的是“雞肋”的代名詞。 IDC一組數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示造成智能穿戴遇冷的主要原因是消費者好奇心下降，從而致使數(shù)家廠商出貨量降低，究其本質其實智能穿戴設備的功能單一和實際應用價值不高。
IDC數(shù)據(jù)顯示，整個2016年，智能可穿戴設備全年的全球出貨量達到了1.024億部，而在2015年出貨量還只有7810萬部。此外相關數(shù)據(jù)也顯示，在未來2017至2021年五年內，僅中國可穿戴設備市場規(guī)模預計將會達到2.3億，穿戴2.0會進入快速增長時期。
走俏細分市場
在智能穿戴2.0時代，細分市場正成為最大的熱點。目前品類細分市場下手環(huán)和手表變成了主角，因為銷量前五這幾家公司的智能可穿戴設備主打產品都是智能手環(huán)或是智能手表。
同時智能手表的定位也越來越細分化。像Ferace推出的智能首表就主打運動牌。在定位以及數(shù)據(jù)監(jiān)測上，F(xiàn)ERACE3的表現(xiàn)就更為搶眼，多種運動常用測量工具，結合軟件上的優(yōu)秀算法，能夠給運動人群提供最專業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)測，GPS/北斗/LBS/WIFI四重定位使得監(jiān)測軌跡及數(shù)據(jù)更加準確。另外，F(xiàn)ERACE3還支持徒步、騎行、跑步、室內跑步、登山、游泳六大專項運動模式，能夠為用戶提供詳盡的運動數(shù)據(jù)進行參考。
據(jù)某機構《2017-2022中國體育運動產業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預測報告》指出，2011年，中國僅舉辦22場馬拉松，到2015年已飆升至134場，2016年截止到10月，中國馬拉松注冊賽事282場，已舉辦賽事100場，參賽人數(shù)231713人。見微知著，從數(shù)據(jù)中我們可以看到，馬拉松跑步的活動與人數(shù)越來越多，人們更加重視運動帶來的益處。
行業(yè)分析師同樣判斷，智能穿戴2.0有兩個趨勢。一個是場景化，比如說做運動健康的穿戴，圍繞運動場景，跑步、登山、自行車、游泳，不同的運動場景采集不同的數(shù)據(jù)，對運動數(shù)據(jù)進行分析評估，告訴你你的運動是否有效，下次應該怎樣改進。另一個趨勢是獨立化，智能穿戴2.0設備一定是帶獨立通訊模塊，獨立于手機等其他設備而使用。
技術時代來臨
有關專家表示，消費者興趣降低的核心原因是產品沒有吸引力，而產品的核心則是技術。目前市場上換湯不換藥的產品無非是讓消費者在品牌和價格之間做出抉擇，但忽略了真正能吸引消費者的是產品本身這個問題。
京東集團副總裁、京東3C事業(yè)部總裁胡勝利認為，智能手環(huán)和非通話型智能手表不能脫離手機獨立使用，使用場景非專業(yè)化、不聚焦，是其繼續(xù)增速的一大掣肘;對于可通話型手表，目前只有華為等很少部分品牌有此項功能，但續(xù)航、功能性仍有待完善，整體消費體驗需要提升;FERACE 3則充分的解決了這些市場痛點，有獨立的連接和通訊功能，有成熟的支付應用，大大擴展了使用場景，幾乎滿足現(xiàn)有消費市場的一切需求。
在愛立信消費行為實驗室2016年的一項調查中顯示，1/3使用者在購買幾周內便將設備晾在一邊，原因大體分為受限制的使用功能、并非為獨立使用的產品、沒有內置聯(lián)網功能等。從目前的行業(yè)趨勢看，智能穿戴的發(fā)展增速整體放緩，但透過現(xiàn)象看本質，這并不意味著智能穿戴產品的方向錯誤，而是因為消費者的消費理念愈加成熟。因此智能穿戴的技術戰(zhàn)將成為未來市場博弈的主流。
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