近來(lái)，全球汽車行業(yè)開(kāi)始關(guān)注丹麥公司 Mobile Industrial Robots 生產(chǎn)的運(yùn)輸用途自主機(jī)器人。該機(jī)器人可提高生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)工作流程的效率，幫助員工集中精力處理更多產(chǎn)出性任務(wù)，免于在組件常規(guī)運(yùn)輸上耗費(fèi)大量時(shí)間。
在目前已售出的所有 MiR 機(jī)器人中，有近 25% 進(jìn)入汽車行業(yè)，而且據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(International Federation of Robotics，簡(jiǎn)稱 IFR)稱，汽車行業(yè)使用 AMR 的趨勢(shì)日漸明朗。IFR 2019 年年報(bào)指出，汽車行業(yè)的 AMR 安裝數(shù)量遙遙領(lǐng)先，因?yàn)橐苿?dòng)機(jī)器人已然成功融入其精簡(jiǎn)、敏捷的制造環(huán)境。
“我們?cè)趦?nèi)部物流自動(dòng)化方面發(fā)現(xiàn)了巨大的潛力。我們不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以期推出更豐富的小批量、多品種產(chǎn)品組合。這離不開(kāi)內(nèi)部物流系統(tǒng)的支持，同時(shí)還需要具備高度靈活性。MiR 恰好完美契合這兩點(diǎn)。MiR 自主移動(dòng)機(jī)器人由內(nèi)部地圖進(jìn)行導(dǎo)航，無(wú)需磁條導(dǎo)引，便于更新。”佛吉亞(全球最大汽車零部件制造商之一)綠動(dòng)智行事業(yè)部供應(yīng)鏈與數(shù)字化企業(yè)部門(mén)副總裁 Eric Moreau 如此說(shuō)道。他的主張與福特西班牙公司通訊部門(mén)負(fù)責(zé)人 Pepe Pérez 不謀而合。這位汽車 OEM 代表稱：
:“我們采用 MiR 企業(yè)用移動(dòng)機(jī)器人進(jìn)行內(nèi)部物資調(diào)度，我們的工廠由此躋身歐洲最具創(chuàng)新力工廠之列，我們?yōu)榇烁械津湴?。這一舉措幫助我們提高了物流效率。. “
同樣作為全球最大汽車零部件制造商之一，偉世通的供貨客戶包括大眾汽車、斯柯達(dá)汽車、寶馬、福特和雪鐵龍等各大汽車企業(yè)，它認(rèn)為 MiR 物流解決方案具有三大主要優(yōu)勢(shì)。第一是靈活，同一類型的機(jī)器人可用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的許多不同區(qū)域，無(wú)需變更現(xiàn)有流程。第二是快速，操作界面使用方便。功能性圖形用戶界面可完成所有操作應(yīng)用，幫助毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新手為機(jī)器人編程。
第三個(gè)優(yōu)勢(shì)則是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)方面：
“偉世通投資新技術(shù)時(shí)，最重要的考慮因素就是盈利情況。我們公司有一項(xiàng)重要規(guī)定——必須在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。而 MiR 符合這一規(guī)定。我們期待與 MiR 展開(kāi)更深層次的合作，共創(chuàng)美好未來(lái)。”偉世通電子斯洛伐克公司工業(yè)工程部經(jīng)理 Richard ?iernik 總結(jié)道。偉世通和佛吉亞等其他公司一樣，也與 MiR 簽訂了全球協(xié)議，將 MiR 定為其全球標(biāo)準(zhǔn)。由此，這些公司已向全球 9 處工廠投放機(jī)器人?！?/FONT>
在 MiR，我們發(fā)現(xiàn)汽車行業(yè)存在著巨大的發(fā)展?jié)摿?，它?duì)新興自主技術(shù)的接受與使用明顯快于其他任何行業(yè)。目前投入使用的生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部設(shè)計(jì)都凸顯敏捷與動(dòng)力學(xué)原則。以前的開(kāi)放式過(guò)道，現(xiàn)在可能出現(xiàn)人員、設(shè)備、托盤(pán)和其他障礙物。我們的移動(dòng)機(jī)器人在這些不斷變化的環(huán)境中簡(jiǎn)直如魚(yú)得水。得益于機(jī)器人的自主協(xié)同導(dǎo)航，自動(dòng)化物資調(diào)度靈活、調(diào)整便捷，無(wú)需任何額外成本，也不會(huì)中斷流程?！盡iR 首席執(zhí)行官 Thomas Visti 說(shuō)道。
Bob Doyle, 機(jī)器人行業(yè)協(xié)會(huì) 與促進(jìn)自動(dòng)化協(xié)會(huì) 也同意這一說(shuō)法。
“汽車行業(yè)以及許多其他行業(yè)逐步在生產(chǎn)和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)而使用移動(dòng)機(jī)器人，以期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)已簡(jiǎn)化物資和物件的內(nèi)部調(diào)度自動(dòng)化，且無(wú)需額外成本、不會(huì)中斷生產(chǎn)，同時(shí)還能提高員工在工作場(chǎng)所的安全保障?！睓C(jī)器人行業(yè)協(xié)會(huì)副主席 Bob Doyle 說(shuō)道。
接手單調(diào)乏味的工作
MiR 移動(dòng)機(jī)器人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線與倉(cāng)庫(kù)之間的貨物運(yùn)輸，工作內(nèi)容單一，卻能提高效率。
“我們的 MiR 機(jī)器人將物資從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到裝配線，方便零部件的后續(xù)使用。機(jī)器人到達(dá)裝配線后，物資脫離裝載卡車，待卡車空載返回倉(cāng)庫(kù)后，機(jī)器人再返回其等待位置。平均每個(gè)機(jī)器人每天行駛 11 公里，在一定程度上解放了人力。這有助員工專注于富有成效的工作，加強(qiáng)公司的研發(fā)工作?！比毡倦姰a(chǎn)集團(tuán)(全球小型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè))旗下 NIDEC Auengrund 公司裝配部門(mén)團(tuán)隊(duì)主管 Franz Scheibe 解釋道。
隨著去年 MiR500 和今年四月 MiR1000 的發(fā)布上市，我們?cè)谧灾饕苿?dòng)機(jī)器人領(lǐng)域的國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位基本奠定。我們的成就得到了汽車行業(yè)的認(rèn)可，這也是我們深以為傲的一點(diǎn)?！盩homas Visti 總結(jié)道。
（轉(zhuǎn)載）
