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機(jī)器人

機(jī)器人狂歡、AI預(yù)測(cè)厄爾尼諾、后浪可畏:2020WAIC黑客松亮點(diǎn)紛呈

2025China.cn   2020年07月20日

  16支團(tuán)隊(duì)收獲佳績(jī),每個(gè)賽道精彩各異。

  2020年7月8日-11日,由張江集團(tuán)、優(yōu)必選科技、軟銀集團(tuán)旗下軟銀機(jī)器人、Watson Build 創(chuàng)新中心、機(jī)器之心聯(lián)合組織的世界人工智能大會(huì)黑客松,首次以遠(yuǎn)程和小規(guī)模線下結(jié)合的方式舉辦,作為大會(huì)期間唯一一場(chǎng)黑客松大賽,以別開生面的競(jìng)賽形式和賽題吸引了來(lái)自全球頂級(jí)開發(fā)者同臺(tái)競(jìng)技。經(jīng)過三天不舍晝夜激烈的角逐,三大賽道優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)終于出爐并在WAIC開發(fā)者日主單元上進(jìn)行了頒獎(jiǎng),比賽共計(jì)16支團(tuán)隊(duì)收獲佳績(jī),最小年齡獲獎(jiǎng)?wù)邽楦咭粚W(xué)生。

  軟銀機(jī)器人集團(tuán)首席商務(wù)官Sakata Dai

  在開發(fā)者日主單元上,遠(yuǎn)在日本的軟銀機(jī)器人集團(tuán)首席商務(wù)官—Sakata Dai先生因疫情不能抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),特別通過視頻向獲獎(jiǎng)選手送來(lái)了祝福。

  在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),軟銀機(jī)器人中國(guó)總經(jīng)理邱靚女士為特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng),軟銀機(jī)器人中國(guó)銷售總監(jiān)符裔先生為二三等獎(jiǎng)及AI+機(jī)器人未來(lái)英才獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。

  軟銀機(jī)器人賽道頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  IBM 數(shù)字化平臺(tái)和開發(fā)者生態(tài)總監(jiān)倪鑫、六七八九集團(tuán)COO,張江跨國(guó)企業(yè)聯(lián)合孵化平臺(tái)總經(jīng)理吳家康為 IBM Watson Build CallForCode 賽道獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。

  Watson Build賽道頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  為了鼓勵(lì)更多隊(duì)伍能夠充分參與人形機(jī)器人開發(fā),優(yōu)必選科技的Walker仿真挑戰(zhàn)賽采用了遠(yuǎn)程線上形式,吸引了全球34支頂級(jí)開發(fā)者隊(duì)伍踴躍參與。在頒獎(jiǎng)典禮上,優(yōu)必選科技CTO熊友軍也在深圳給Walker賽道獲獎(jiǎng)選手送上了祝福。

  優(yōu)必選賽道頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  優(yōu)必選科技CTO熊友軍祝福獲獎(jiǎng)選手

優(yōu)必選科技Walker仿真挑戰(zhàn)賽:走進(jìn)未來(lái),研發(fā)共創(chuàng)

  基于“讓智能機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶”這一使命,2015年,優(yōu)必選科技正式立項(xiàng)開始研發(fā)大型仿人服務(wù)機(jī)器人。2019年Walker機(jī)器人與美國(guó)波士頓動(dòng)力的Atlas、AgilityRobotics的Cassie、日本豐田的T-HR3s、本田的E2-DR共同入選“值得關(guān)注5大人形機(jī)器人”。

  優(yōu)必選科技Walker機(jī)器人

  本次比賽優(yōu)必選科技首開Walker核心模型及相關(guān)數(shù)據(jù),面向全球開放報(bào)名,可謂人形機(jī)器人界的一大創(chuàng)舉,同時(shí)大大降低了大型仿人服務(wù)機(jī)器人的研發(fā)門檻。

  在賽題的設(shè)置上,也是頗具用心,以智慧家庭為主題,6大場(chǎng)景15項(xiàng)任務(wù)難度遞進(jìn),全面考察選手運(yùn)動(dòng)控制、導(dǎo)航及視覺等多項(xiàng)人工智能及機(jī)器人技術(shù)的綜合運(yùn)用。考慮到比賽周期較短,主辦方在賽題的難度分級(jí)上進(jìn)行了充分考慮,使得參賽隊(duì)伍可以盡快的上手平臺(tái)的使用,完成一些初級(jí)的任務(wù),同時(shí)富有余力的隊(duì)伍可以嘗試特別設(shè)置的挑戰(zhàn)任務(wù),解決人形機(jī)器人在真實(shí)世界中遇到的技術(shù)難點(diǎn)。

  附賽題介紹圖

  具體到比賽任務(wù)來(lái)說,把Walker機(jī)器人放到實(shí)際場(chǎng)景中運(yùn)行,本質(zhì)是要去解決三個(gè)方面的議題,即“我在哪里”、“我要干什么”、“我怎么干”,這三大議題就歸結(jié)到本次賽題所考察的的三大關(guān)鍵技術(shù)——定位導(dǎo)航、視覺、運(yùn)動(dòng)控制。

  導(dǎo)航技術(shù)通過激光雷達(dá)、里程計(jì)、攝像頭、IMU等傳感器獲取環(huán)境和自身信息,建立環(huán)境地圖,確定機(jī)器人在環(huán)境中的位置,通過路徑規(guī)劃移動(dòng)到目標(biāo)點(diǎn)。針對(duì)人形機(jī)器人,視覺導(dǎo)航能夠提供更廣泛的顏色、特征點(diǎn)、深度圖等環(huán)境信息,是未來(lái)導(dǎo)航的主要發(fā)展方向。本次比賽中,優(yōu)必選科技開放了Walker頭部,胸部和腰部的多處攝像頭數(shù)據(jù),主要考察參賽隊(duì)伍開發(fā)視覺導(dǎo)航相關(guān)算法,完成機(jī)器人自主行走到任務(wù)點(diǎn)執(zhí)行任務(wù)場(chǎng)景的能力。

  視覺技術(shù)通過機(jī)器人上的攝像頭獲取到的數(shù)據(jù),進(jìn)行圖像處理、模式識(shí)別和圖像理解,對(duì)目標(biāo)物體進(jìn)行監(jiān)測(cè)、識(shí)別、跟蹤等處理,讓機(jī)器人能夠觀察和理解環(huán)境。Walker具備多個(gè)可以提供不同維度信息的攝像頭,為參賽隊(duì)伍充分利用周邊環(huán)境來(lái)獲取執(zhí)行任務(wù)所需的反饋信息提供了可行性。比賽中優(yōu)必選科技設(shè)置了機(jī)器人隨機(jī)出現(xiàn)在任務(wù)點(diǎn)附近的方式,機(jī)器人通過視覺相關(guān)算法,定位到所需操作的物體,通過手眼協(xié)調(diào)操作完成任務(wù)。

  運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)通過綜合力覺、視覺、IMU等信息,按照一定的系統(tǒng)模型和期望,協(xié)調(diào)控制多個(gè)伺服關(guān)節(jié)按照期望的方式一起運(yùn)動(dòng),使得機(jī)器人可以穩(wěn)定地運(yùn)動(dòng)起來(lái)并完成對(duì)物理環(huán)境的改變。Walker具備7自由度的冗余機(jī)械臂和6自由度的足式腿,可以靈活地適應(yīng)人類家居環(huán)境,完成穩(wěn)定的行走移動(dòng)和靈巧的抓取操作。

  具體來(lái)說,在抓飲料罐場(chǎng)景下,涉及導(dǎo)航、視覺與控制三個(gè)技術(shù)方向,是綜合應(yīng)用場(chǎng)景。該場(chǎng)景中,參賽選手需要依據(jù)VSLAM技術(shù)對(duì)機(jī)器人定位,利用已知機(jī)器人位姿與地圖,規(guī)劃?rùn)C(jī)器人走到任務(wù)點(diǎn);采用視覺方案識(shí)別指定飲料罐及其位姿,控制機(jī)器人走到合適的位置,使水杯在機(jī)器人手臂的可達(dá)空間范圍內(nèi);最后,采用手臂規(guī)劃與視覺伺服控制手掌到達(dá)指定的位姿,并抓取飲料罐。

  圖為比賽中采用VSLAM規(guī)劃?rùn)C(jī)器人路徑

  圖為比賽中采用視覺伺服方案抓取水杯

  在這個(gè)任務(wù)中,WalkerUp!隊(duì)伍在完成該任務(wù)中比較突出,在短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),充分利用現(xiàn)有資源做為基礎(chǔ)框架,如orb-slam2,分析雙目相機(jī)與RGBD深度相機(jī)在該框架下的優(yōu)勢(shì),提出改進(jìn)方案。Walker的手臂具有七個(gè)自由度,而且肘部帶有偏置,常規(guī)的基于臂形角的七自由度機(jī)械臂求解方法在 Walker上并不能直接應(yīng)用。Critical HIT隊(duì)采用將其中一個(gè)關(guān)節(jié)固定,將該問題轉(zhuǎn)換為求解六自由度機(jī)械臂逆解,采取該種方案能夠有效的降低求解的難度,然后通過遍歷的方案獲取合理的解,該種思路有效的提升解決問題的效率。

  在開冰箱場(chǎng)景中,同樣涉及導(dǎo)航、視覺與控制三個(gè)技術(shù)方向,是綜合應(yīng)用場(chǎng)景。該場(chǎng)景下,同樣需要參賽選手們對(duì)機(jī)器人定位與導(dǎo)航,并控制機(jī)器人走到合適的位置;然后,采用視覺方案,識(shí)別出冰箱的門把手及其位姿,并選取合適的抓取位姿;最后,采用全身運(yùn)動(dòng)規(guī)劃、步態(tài)規(guī)劃、末端穩(wěn)定控制及柔順控制等方案實(shí)現(xiàn)打開冰箱門。

  圖為比賽中視覺導(dǎo)航全局路徑規(guī)劃

  在該任務(wù)中,TheWalkingDead隊(duì)伍在導(dǎo)航中最大的特點(diǎn)是依據(jù)全局地圖設(shè)置關(guān)鍵幀,并開發(fā)了一個(gè)支持以全局位置,姿態(tài)作為輸入的步伐規(guī)劃庫(kù),這使得開發(fā)基于關(guān)鍵幀的路徑規(guī)劃算法變得輕松。TheWalkingDead在開冰箱門時(shí),規(guī)劃手掌位姿抓取冰箱門把手,依據(jù)腿部運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償腰部浮動(dòng)基座運(yùn)動(dòng),確保末端位姿的穩(wěn)定,我們看到機(jī)器人抓冰箱門的手始終沒有離開門把手。在機(jī)器人邊走邊拉開冰箱門的過程中,最難的是機(jī)器人手掌規(guī)劃的軌跡很難與門打開時(shí)門把手的運(yùn)動(dòng)軌跡重合,TheWalkingDead采用力控方案,有效的避免了機(jī)器人與冰箱之間產(chǎn)生內(nèi)力,提升了機(jī)器人在拉冰箱行走時(shí)的穩(wěn)定性,給人一種踏實(shí)穩(wěn)健的感覺。

  在搬箱子場(chǎng)景中,任務(wù)分為搬起箱子與搬著箱子后退到紅線外兩部分。該任務(wù)主要考察選手的規(guī)劃與控制能力,需要選手們自行設(shè)計(jì)步態(tài)算法與平衡控制器,確保機(jī)器人在搬起箱子與行走時(shí)的穩(wěn)定性。

  圖為比賽中搬箱子后退行走

  在該任務(wù)中,冠軍隊(duì)伍TheWalkingDead表現(xiàn)依然出色,非常穩(wěn)定的搬起了箱子并后退到紅線以外。TheWalkingDead采用LIP模型進(jìn)行步態(tài)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了Walker的穩(wěn)定行走。在該任務(wù)中搬起箱子并保證Walker的穩(wěn)定是最難的,TheWalkingDead非常巧妙的在搬箱子的同時(shí)質(zhì)心往后移動(dòng),保證了箱子在離開桌面時(shí)的穩(wěn)定性;同時(shí)優(yōu)化行走步態(tài)算法,保證機(jī)器人在搬箱子時(shí)依然健步如飛。

  具體比賽中的研發(fā)細(xì)分場(chǎng)景還有很多,有隊(duì)伍表示:“一個(gè)爬樓梯,我連續(xù)寫了3個(gè)17小時(shí)”,可見本次賽題任務(wù)真的不簡(jiǎn)單,同時(shí)也說明了大型仿人服務(wù)機(jī)器人的研發(fā)難度。

  除了選手精彩的研發(fā)任務(wù)比拼以外,值得一提的是,也正因?yàn)楸荣悶榫€上形式,招募隊(duì)伍覆蓋全球,決賽八強(qiáng)來(lái)自耶魯大學(xué)、密歇根州立大學(xué)、華中科技大學(xué)、香港中文大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(深圳)、南方科技大學(xué)等世界知名高校,賽題任務(wù)完成度也很高。這也與優(yōu)必選科技在人工智能&機(jī)器人高校教育領(lǐng)域的多年布局密不可分。

  圖為優(yōu)必選科技決賽八強(qiáng)

  優(yōu)必選科技高校教育事業(yè)部總經(jīng)理齊建偉表示:“這只是一個(gè)開始, Walker仿真平臺(tái)作為一個(gè)賽項(xiàng)在全球范圍內(nèi)的公開亮相代表了我們助力高校教育的決心。我們會(huì)繼續(xù)為老師和同學(xué)們提供更好的機(jī)器人科研和教學(xué)平臺(tái),助力高校在人工智能與機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展。”

軟銀機(jī)器人 Pepper 再度來(lái)襲:后浪可畏

  身高1.2米的人形機(jī)器人Pepper,是由軟銀集團(tuán)旗下的軟銀機(jī)器人公司推出的商用服務(wù)和教育機(jī)器人。Pepper 是一個(gè)可編程開發(fā)平臺(tái),有不同操作系統(tǒng)版本和開發(fā)工具,適用于不同層級(jí)的開發(fā)者,開發(fā)者可結(jié)合自身情況和場(chǎng)景需求對(duì)機(jī)器人進(jìn)行定制開發(fā)。

  其實(shí)本次比賽的多數(shù)隊(duì)伍是第一次接觸Pepper,之前沒有服務(wù)機(jī)器人相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),甚至安卓開發(fā)經(jīng)驗(yàn)也并不豐富,但他們?cè)谲涖y機(jī)器人易用的開發(fā)工具和豐富的在線培訓(xùn)視頻和文檔的支持下,大多數(shù)隊(duì)伍均能快速掌握Pepper的基本交互操作編程,并且都初步開發(fā)出了適用于不同場(chǎng)景的有落地價(jià)值的應(yīng)用,這也符合本賽題的初衷:開發(fā)者的作品需要實(shí)用、有趣,讓機(jī)器人更好地服務(wù)于人。

  與優(yōu)必選、IBM相比,本賽道最大亮點(diǎn)在于,來(lái)自浙江師范大學(xué)附屬中學(xué)的四名高一學(xué)生摘得 “AI+機(jī)器人未來(lái)英才”獎(jiǎng),即將實(shí)現(xiàn)赴軟銀機(jī)器人中國(guó)三周學(xué)習(xí)交流的愿望。

  疫情期間,Pepper 走進(jìn)了中國(guó)、意大利、澳大利亞、西班牙、日本等多個(gè)國(guó)家的多家醫(yī)院,承擔(dān)迎賓接待、排隊(duì)管理、輔助診斷、娛樂陪護(hù)、用藥提醒等工作。受此啟發(fā),浙江師范大學(xué)附屬中學(xué)團(tuán)隊(duì)針對(duì)疫情防控需求,就人臉識(shí)別(性別識(shí)別+口罩檢測(cè))、健康碼識(shí)別和體溫檢測(cè)三個(gè)方面進(jìn)行了開發(fā)。

  在團(tuán)隊(duì)看來(lái),目前人工檢測(cè)和排查的方案存在人員成本高、人員安全隱患和疲勞導(dǎo)致誤差等弊端,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出機(jī)器人替代方案,嘗試挖掘Pepper的潛在優(yōu)勢(shì)。比如,除了基本防控措施,機(jī)器人還會(huì) 問候互動(dòng)、多媒體播放,Pepper可以憑借這些優(yōu)勢(shì),讓疫情防控工作更加人性化和有趣。

  “AI+機(jī)器人未來(lái)英才”獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì),浙江師范大學(xué)附屬中學(xué)選手答辯情景

  不過,最別出心裁的應(yīng)用來(lái)自特等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的“腦洞”。張江的企業(yè)——上海刻契網(wǎng)絡(luò)科技有限公司根據(jù)數(shù)字孿生的概念,給Pepper建立了一個(gè)3D的虛擬影子,在操作虛擬影子的過程中,真實(shí)Pepper也會(huì)完成一樣的行為,猶如陪伴在側(cè)的工程師機(jī)器人。

  特等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)上??唐蹙W(wǎng)絡(luò)科技有限公司的選手答辯情景

  團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,在智能制造場(chǎng)景下(比如智能倉(cāng)儲(chǔ)、光伏和汽車電子產(chǎn)業(yè)等),人類會(huì)因?yàn)檎`差給產(chǎn)線來(lái)帶損失,人機(jī)協(xié)同能力比較低,指揮傳達(dá)能力也比較低,因此,可以應(yīng)用Pepper數(shù)字紐帶的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)集成數(shù)據(jù),物理現(xiàn)實(shí)和虛擬空間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析能力,為高端制造業(yè)技術(shù)人員提供替代方案與工程師伙伴的角色。

  一等獎(jiǎng)獲得者廣東東逸灣科技有限公司的團(tuán)隊(duì)打造出“企業(yè)定制化智能小秘書”。

  由于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是做展廳引流,所以,團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間想到了要結(jié)合Pepper人形的特點(diǎn)和語(yǔ)音導(dǎo)覽的功能,一開始的選題只是想做前臺(tái)接待、會(huì)議暖場(chǎng)的機(jī)器人,但在和軟銀機(jī)器人溝通之后,他們發(fā)現(xiàn)這種類型的機(jī)器人其實(shí)大家都能去實(shí)現(xiàn),所以想挖掘出更深層次的商業(yè)價(jià)值,進(jìn)而觸發(fā)辦公場(chǎng)景智能秘書的想法。

  在他們的設(shè)計(jì)方案中,Pepper 秘書可以負(fù)責(zé)迎來(lái)送往、對(duì)商業(yè)秘密更能守口如瓶、信息傳達(dá)比人類秘書更準(zhǔn)確并可隨時(shí)播報(bào)最新信息、甚至可以像法庭書記員一樣,隨時(shí)記錄會(huì)議,等等。

  一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)廣東東逸灣科技有限公司的選手答辯情景

  作為初次參賽的優(yōu)勝團(tuán)隊(duì),雖然先前有一定的安卓開發(fā)經(jīng)驗(yàn),但在短時(shí)間內(nèi)能夠把項(xiàng)目的主要功能實(shí)現(xiàn)整合,依然讓東逸灣成員感覺很有成就感。當(dāng)然,獲獎(jiǎng)后有機(jī)會(huì)去軟銀機(jī)器人日本總部參觀,也讓團(tuán)隊(duì)很興奮。

  獲得第二名的工博士科技股份有限公司,此次展示的是故事匯機(jī)器人,應(yīng)用于展廳,除了講故事之外,Pepper還可通過語(yǔ)音/觸屏交互實(shí)現(xiàn)故事分叉功能。值得一提的是,工博士最初專注于工業(yè)機(jī)器人,提供智能工廠解決方案,此次接觸Pepper,希望今后有機(jī)會(huì)向客戶提供更多元化的智能解決方案。

  二等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)工博士科技股份有限公司的選手答辯情景

  而第三名獲獎(jiǎng)?wù)呱虾k姍C(jī)學(xué)院通過讓機(jī)器人學(xué)會(huì)玩石頭剪刀布,更靈活地與商場(chǎng)客戶交流并派發(fā)優(yōu)惠券的設(shè)計(jì)方案,充分發(fā)揮了Pepper作為人形機(jī)器人的優(yōu)勢(shì),用于增強(qiáng)與人互動(dòng),幫助商家招徠顧客。

  三等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)上海電機(jī)學(xué)院的選手答辯情景

  在總結(jié)環(huán)節(jié),軟銀機(jī)器人評(píng)委給參賽者們提了一個(gè)建議,希望選手今后多從業(yè)務(wù)角度出發(fā),在項(xiàng)目方案中增加機(jī)會(huì)概率多大、可以降本多少之類的具體數(shù)字,這樣有助于全面評(píng)估作品的可行性。

IBM call for code :放眼地球,心存高遠(yuǎn)

  IBM Watson Build 創(chuàng)新中心 “用技術(shù)改變世界 Call For Code 全球挑戰(zhàn)賽”同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,參賽者的視野也從聚焦具體產(chǎn)業(yè),上升到地球環(huán)境。

  隨著全球人口的不斷增長(zhǎng), 地球所承擔(dān)的資源壓力也越來(lái)越重。研究顯示,到 2100 年左右,全球氣溫可能會(huì)升高 3-5 攝氏度。大量研究證實(shí),氣候在不斷變化,海平面迅速上升,極端天氣事件在世界范圍內(nèi)不斷上演。

  與此同時(shí),人們與混沌系統(tǒng)、蝴蝶效應(yīng)的較量能力也在進(jìn)化。比如,借助機(jī)器學(xué)習(xí)算法,人們?cè)絹?lái)越善于預(yù)測(cè)百公里厚、并且一直在移動(dòng)的大氣層運(yùn)動(dòng),并根據(jù)最新數(shù)據(jù)不斷調(diào)校模型算法。最明顯的例子,就是人們對(duì)颶風(fēng)馬修的運(yùn)動(dòng)軌跡越來(lái)越了解?,F(xiàn)在,提前5天的預(yù)測(cè),就像十年前提前24小時(shí)預(yù)測(cè)一樣準(zhǔn)確。

  因此,IBM Watson Build 創(chuàng)新中心以「應(yīng)對(duì)氣候變化」為主題,設(shè)置了「水資源可持續(xù)性」、「能源可持續(xù)性」、「抗災(zāi)能力」三大方向。從獲獎(jiǎng)情況來(lái)看,大家仍然遵循著既有的兩大思路來(lái)設(shè)計(jì)自身方案:利用“對(duì)話”API搭建對(duì)話機(jī)器人,從事溝通與協(xié)調(diào);或者,注重“發(fā)現(xiàn)”,讓人工智能加速?gòu)暮A糠墙Y(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)中提取信息。

  冠軍團(tuán)隊(duì)名叫“喵喵喵”,陣容強(qiáng)大,成員包括字節(jié)跳動(dòng)設(shè)計(jì)師、北航博士研究生、海歸程序員和Airbnb工程師。他們利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合衛(wèi)星數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)厄爾尼諾現(xiàn)象,通過觀察海平面高度的異常情況并使用ConvLSTM2D 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)加以識(shí)別和預(yù)測(cè)來(lái)更好的幫助人類抵抗自然災(zāi)害。

  冠軍團(tuán)隊(duì)還有自己的React App

  這一解決方案不僅讓人想起幾年前,IBM收購(gòu)了 Weather Company。作為一家能夠從 4000 萬(wàn)手機(jī)中收集超過每秒 4GB 信息量, 以及147000 個(gè)天氣監(jiān)測(cè)站,50000 個(gè)航班,和數(shù)不清的能夠反饋天氣數(shù)據(jù)的智能汽車作為信息收集源的公司。它掌握的天氣數(shù)據(jù)就是對(duì)未來(lái)天氣進(jìn)行預(yù)測(cè)分析的最好素材。

  天氣數(shù)據(jù)幾乎影響著各行各業(yè),IBM 可以向各個(gè)產(chǎn)業(yè)出售天氣數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)解決方案,而Watson則是這一構(gòu)想的核心所在:

  如果能預(yù)測(cè)很多事情,能夠預(yù)測(cè)地更準(zhǔn)確,我們就能采取行動(dòng)。即便是今天,我們能夠提前3,到4周預(yù)測(cè)天氣,我們可以理解嚴(yán)寒天氣延長(zhǎng)意味著什么,天氣轉(zhuǎn)暖和干旱又意味著什么,所有這些,都有助于水資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)甚至更多行業(yè)的生產(chǎn)和生活。

  第二名花落“大氣科學(xué)小分隊(duì)”。他們?cè)噲D構(gòu)建一個(gè)氣候影響評(píng)級(jí)(CIR)系統(tǒng),該CIR系統(tǒng)的核心功能為掃描產(chǎn)品barcode(和食品標(biāo)簽類似),能夠?qū)崟r(shí)在數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)用產(chǎn)品評(píng)級(jí)數(shù)據(jù),通過預(yù)設(shè)算法給出產(chǎn)品氣候評(píng)級(jí)結(jié)果,讓消費(fèi)者意識(shí)到制造過程中的能源成本和由此產(chǎn)生的二氧化碳(以及諸如水之類的其他消耗品)。

  本團(tuán)隊(duì)在此次比賽中完成了基礎(chǔ)框架的建立和實(shí)現(xiàn),并對(duì)系統(tǒng)完善升級(jí)提出了拓展框架的構(gòu)想?;A(chǔ)框架部分包括CIR評(píng)級(jí)標(biāo)簽設(shè)計(jì),評(píng)級(jí)指標(biāo)的算法建立,通過API服務(wù)器、cloudant等服務(wù)調(diào)用和存儲(chǔ)數(shù)據(jù),評(píng)級(jí)結(jié)果可視化的實(shí)現(xiàn)。拓展框架部分除了核心算法外,還包括制造商和銷售商上載數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建,政府部門基于CIR評(píng)級(jí)結(jié)果的補(bǔ)貼政策的制定等。

  如果說前兩名獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)側(cè)重 Watson “發(fā)現(xiàn)”技能,那么,第三名獲獎(jiǎng)?wù)邔⒅匦姆旁?“對(duì)話”。這也是非常常見的構(gòu)建思路,以往IBM Watson 挑戰(zhàn)賽中也經(jīng)??吹竭@類方案,比如虛擬旅行助理、導(dǎo)醫(yī)機(jī)器人等。

  第三名是章明為代表的“We Help”團(tuán)隊(duì),打造了語(yǔ)音無(wú)線警告系統(tǒng)。他們公司本來(lái)就是做音視頻交互協(xié)議,因此,他們想要結(jié)合IBM的人工智能技術(shù),去擴(kuò)大它的語(yǔ)音應(yīng)用場(chǎng)景。

  WeHelp的方案展示

  比如,當(dāng)前端設(shè)備監(jiān)聽到關(guān)鍵聲音(如救命,今后還可以更多,玻璃碎,大哭,槍聲等)后,可以直接接通應(yīng)急救援頻道,可以是多方并發(fā)接通,讓更多的人收到報(bào)警來(lái)進(jìn)行救援和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)希望將 WeHelp的適用范圍擴(kuò)大到包括老人、小孩的求救,還包括公安、應(yīng)急等面向社會(huì)安全場(chǎng)景。

  章明認(rèn)為,將來(lái)單一技術(shù)很難獲得大量應(yīng)用,混合技術(shù)一定是方向,WeHelp 希望更好的支持混合應(yīng)用,在緊急救援中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的聲音求救,物聯(lián)探測(cè),AI探測(cè)等獲得綜合感知和救援能力,并利用 WeHelp 的語(yǔ)音和視頻傳輸構(gòu)建人和物聯(lián)和智能橋梁。

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