2020年,伴隨著全國性乃至全球性的疫情影響,對(duì)于各行各業(yè)的沖擊力度各有大小,也讓大部分傳統(tǒng)行業(yè)加速了對(duì)于新型倉儲(chǔ)、智慧物流的轉(zhuǎn)型決心。2019年度,據(jù)中國移動(dòng)機(jī)器人(AGV)聯(lián)盟調(diào)研,市場規(guī)模達(dá)到61.75億元(含工業(yè)類AMR),較之于2018年增長幅度為45.2%。在如此大規(guī)模市場環(huán)境下,不少AGV企業(yè)把握住了機(jī)會(huì),將自己的產(chǎn)品繼續(xù)深化,持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化使用場景。
木蟻在此環(huán)境中,繼續(xù)以“人機(jī)混場”的概念去升級(jí)自身的產(chǎn)品。
木蟻的幾款代表產(chǎn)品:M8DP100Kg移動(dòng)機(jī)器人底盤、F1叉車,都是以深化“人機(jī)混場”的概念去進(jìn)行升級(jí)。
那么,什么是“人機(jī)混場”?來聽小編跟您解釋下。
所謂的“人機(jī)混場”,“人”是指實(shí)際工作的工人;“機(jī)”是指在這些工作場景下智能機(jī)器人、智能設(shè)備等現(xiàn)場的機(jī)器人設(shè)備。以這個(gè)模式替代了傳統(tǒng)的純?nèi)斯つJ?,升?jí)了場地的工作裝配。目前“人機(jī)混場”的場景模式在物流中心外場、中轉(zhuǎn)中心、分揀中心、倉儲(chǔ)場地等都有廣泛應(yīng)用。
“人機(jī)混場”的場景模式,在未來勢(shì)必會(huì)成為主流工作場景。
一起看下這個(gè)場景模式的優(yōu)勢(shì):
1、解決用工難,降低人工成本
疫情期間,乃至疫情過后,很多行業(yè)都會(huì)遇到一樣的難題,勞動(dòng)力緊缺:那么引進(jìn)怎樣的機(jī)器人,打造怎樣的場景,就是企業(yè)該做的規(guī)劃和選擇了。
為了降低人工成本,保證生產(chǎn)率,在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,引進(jìn)機(jī)器人是必然的結(jié)果。任何一家公司都希望在成本結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化,而用工成本越來越高的今天,很多企業(yè)會(huì)在智能設(shè)備上考慮。短期的投入,長期的回報(bào)率,按照一個(gè)2萬平方的物流外場,前期投入10臺(tái)設(shè)備來算,每臺(tái)設(shè)備的購買金額在15萬,預(yù)估不到2年的時(shí)間就能回收投入金額,之后每個(gè)月即可在純?nèi)斯こ杀旧线M(jìn)行10-15%的降本。這對(duì)于企業(yè)來說是非??捎^的一個(gè)數(shù)字。
2、保障現(xiàn)場安全性
每年物流行業(yè)或傳統(tǒng)制造行業(yè)都會(huì)在工廠、場地發(fā)生一些現(xiàn)場事故,這對(duì)企業(yè)來說也是一筆不小的費(fèi)用支出。“人機(jī)混場“場景,最大程度上保證“人”身安全?!皺C(jī)器”代替人工,使工人的安全得到最大保障;“機(jī)器”代替不了人工,是因?yàn)楣と丝梢詫⒅貜?fù)勞動(dòng)交給“機(jī)器”,解放了雙手,去做更有價(jià)值的事。
3、保障內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性
不同于人工的作息,機(jī)器人可以說是7*24小時(shí)工作,運(yùn)作時(shí)間久對(duì)于產(chǎn)量的輸出將會(huì)是大跨度的提升。高效性的特點(diǎn)體現(xiàn)非常明顯。
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