工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為 IT/OT 融合的新一代企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)和系統(tǒng)，是第四次工業(yè)革命的重要基石。它為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大提供了歷史機遇。在十四五規(guī)劃中，政府明確提出了以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)，為從業(yè)企業(yè)帶來了巨大的商機。據(jù)統(tǒng)計，2019年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模就已經(jīng)超過了兩萬億人民幣，未來預(yù)計還將高速增長。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地兩大挑戰(zhàn)
目前，中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從應(yīng)用場景探索階段，走向應(yīng)用落地和規(guī)模推廣階段，未來將會面臨兩大挑戰(zhàn)。
01 從「物的互聯(lián)」轉(zhuǎn)向「流程的互聯(lián)」
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，重點是實現(xiàn)「物的互聯(lián)」來對應(yīng)用場景進行創(chuàng)新探索。通過物的互聯(lián)，可以優(yōu)化局部效率，創(chuàng)造出一定價值。但是如果一直停留在物的互聯(lián)階段，不進一步擴展到端到端的業(yè)務(wù)集成，流程不能實現(xiàn)閉環(huán)，全局難以得到優(yōu)化，就不能實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，價值創(chuàng)造有限。
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，下一階段的重點將會是將物的互聯(lián)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)的全鏈條，實現(xiàn)「流程的互聯(lián)」，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)賦能，對業(yè)務(wù)進行全局優(yōu)化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，獲得更大的商業(yè)價值。
「流程的互聯(lián)」不僅需要解決一系列技術(shù)難題，還需要克服企業(yè)能力建設(shè)、組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、人才培養(yǎng)和效能提升等難題，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的一大挑戰(zhàn)。
02 平臺之間的互聯(lián)互通成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
落地最后一公里的難題
隨著越來越多的企業(yè)進入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場，眾多企業(yè)構(gòu)建的應(yīng)用場景運行在不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。各個平臺之間的技術(shù)和生態(tài)相互獨立，形成了新的信息孤島。對于最終用戶而言，希望能夠使用不同生態(tài)內(nèi)已經(jīng)驗證的場景，就需要與不同的設(shè)備和系統(tǒng)連接，實現(xiàn)跨平臺的業(yè)務(wù)暢通。毫無疑問，平臺之間的互操作需要額外付出大量的代價。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目有限的項目投入、稀缺的技術(shù)能力供給，制約了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目快速落地。平臺互操作成為制約工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的最后一公里難題。
如何讓用戶能夠以低成本、快速、高質(zhì)量地借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者必須迎頭而上，解決這兩大挑戰(zhàn)。
德國經(jīng)驗值得借鑒
德國是在數(shù)字技術(shù)和制造技術(shù)領(lǐng)域都有技術(shù)優(yōu)勢的國家。在工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，德國從概念提出、標準形成到應(yīng)用實踐，都取得了顯著的成績。德國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑值得借鑒。
01 IT/OT 融合的技術(shù)路線
面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一 IT 與 OT 深度融合形成的生態(tài)，德國的工業(yè)4.0/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成了兩大類專業(yè)化產(chǎn)品與服務(wù)：一類是工業(yè)自動化廠商，通過連接物，搜集工業(yè)大數(shù)據(jù)，建立機理模型，形成數(shù)據(jù)洞察，以「自下而上」的技術(shù)路線，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的 OT 建設(shè)。另外一類來自企業(yè)應(yīng)用軟件商，他們在涵蓋企業(yè)端到端業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之上，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)洞察，完善推動業(yè)務(wù)流程，進而帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以「自上而下」的技術(shù)路線推動工業(yè)網(wǎng)的 IT/OT 融合。近年來云計算技術(shù)普及應(yīng)用，無論是工業(yè)自動化廠商還是企業(yè)應(yīng)用軟件商，都采用了相同的云計算架構(gòu)，大幅減少了重復(fù)開發(fā)和投入，加速推進了 IT 和 OT 的融合技術(shù)路線。
02 開放協(xié)作的生態(tài)
德國在工業(yè)4.0的實踐中，已經(jīng)認識到不同平臺之間額外的集成成本阻礙工業(yè)4.0規(guī)?；涞氐碾y題，在開放協(xié)作方面進行了有益的實踐探索。最典型的開放協(xié)作實踐案例是由德國的設(shè)備制造企業(yè)、軟件企業(yè)自發(fā)的建立起的「工業(yè)4.0開放聯(lián)盟」。該聯(lián)盟最初由 SAP 聯(lián)合6家歐洲設(shè)備企業(yè)聯(lián)合而成，現(xiàn)在已經(jīng)有70余家會員企業(yè)。聯(lián)盟通過建立通用框架，保證聯(lián)盟成員的解決方案能夠互聯(lián)互通，推廣具有互操作的工業(yè)4.0解決方案和服務(wù)，保證用戶能夠成本低、質(zhì)量高、速度快地交付工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目，為客戶創(chuàng)造價值。
德國作為工業(yè)4.0概念的提出者和踐行者，在技術(shù)路線和開放協(xié)作兩個方面為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了示范和參考。
攜手合作伙伴共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)
作為德國工業(yè)4.0的典型代表企業(yè)，SAP 不斷把德國的成功經(jīng)驗帶入中國。作為構(gòu)建新一代生態(tài)合作戰(zhàn)略的創(chuàng)新舉措，SAP 借鑒德國工業(yè)4.0開放聯(lián)盟模式，攜手合作伙伴籌備「工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟」，并于12月10日在濟南正式啟動了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟(籌)啟航儀式。在創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟的籌備會議上，與會的十家企業(yè)代表們明確了聯(lián)盟的宗旨是：開放、創(chuàng)新、協(xié)作和客戶成功。開放是原則，創(chuàng)新是手段，協(xié)作是基本準則，客戶成功是目標。
創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟將借鑒國外開放工業(yè)4.0聯(lián)盟開放模式的經(jīng)驗，適應(yīng)中國的市場、技術(shù)特點，在中國構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新生態(tài)，促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國落地，助力中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)中國工業(yè)互聯(lián)發(fā)展的正確方向，為實現(xiàn)中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
（轉(zhuǎn)載）
