近日，科捷智能思想導(dǎo)師啟動(dòng)會(huì)在總部青島召開，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理龍進(jìn)軍、各部門負(fù)責(zé)人以及第一屆思想導(dǎo)師們共同出席了啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)議對(duì)思想導(dǎo)師的職責(zé)、輔導(dǎo)要點(diǎn)、導(dǎo)師選拔標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行宣貫，旨在讓思想導(dǎo)師幫助新員工更快融入團(tuán)隊(duì)及公司文化氛圍，盡早適應(yīng)且勝任崗位，培養(yǎng)好堅(jiān)實(shí)的后備力量。
一直以來，科捷智能堅(jiān)持不斷完善組織能力建設(shè)和人才培養(yǎng)機(jī)制，其中員工指導(dǎo)入職導(dǎo)師制度便是重要一環(huán)，包括專業(yè)導(dǎo)師和思想導(dǎo)師兩部分。專業(yè)導(dǎo)師制進(jìn)行至今，已有效幫助眾多新員工熟悉業(yè)務(wù)流程、明確工作重點(diǎn)，快速進(jìn)行專業(yè)上的技能提升和疑難解答。
本次思想導(dǎo)師制的正式啟動(dòng)，在專業(yè)導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)了公司對(duì)人才管理與培養(yǎng)的重視。
會(huì)議開始，由人力行政總監(jiān)郭增水作“思想導(dǎo)師制”整體運(yùn)維方案說明及思想導(dǎo)師輔導(dǎo)流程講解。明確了思想導(dǎo)師的職責(zé)：作為企業(yè)文化價(jià)值觀的傳遞者、思想動(dòng)態(tài)的關(guān)懷者、職業(yè)化思維的引導(dǎo)者，應(yīng)該以開放、坦誠(chéng)的方式與Mentee（徒弟）進(jìn)行溝通并及時(shí)予以反饋， 提供Mentee（徒弟）所需要的支持。
隨后在大家的見證下，龍總為現(xiàn)場(chǎng)出席的思想導(dǎo)師頒發(fā)聘書并合影留念。
接著龍總與大家暢談個(gè)人的帶教經(jīng)歷和感想，他強(qiáng)調(diào)：“各位領(lǐng)導(dǎo)層不僅需要在做事的過程中修煉自己，提升自己，也需要關(guān)注每一個(gè)個(gè)體，關(guān)心身邊的同事?！?龍總也從樂觀、積極、正向、理性四個(gè)方面為思想導(dǎo)師的輔導(dǎo)工作給出了建議并提出了要求：正確地認(rèn)識(shí)導(dǎo)師帶徒的目的和意義，師徒教學(xué)相長(zhǎng)，從而更高標(biāo)準(zhǔn)地去輔導(dǎo)與發(fā)展他人。
”要正確地認(rèn)識(shí)導(dǎo)師帶徒的目的和意義，師徒教學(xué)相長(zhǎng)，從而更高標(biāo)準(zhǔn)地去輔導(dǎo)和發(fā)展他人。“
龍總還就思想導(dǎo)師的職責(zé)要點(diǎn)、評(píng)選資格、導(dǎo)師激勵(lì)、年度評(píng)優(yōu)等工作提出了指導(dǎo)意見：
01、對(duì)思想導(dǎo)師的激勵(lì)作轉(zhuǎn)正分級(jí)激勵(lì)，徒弟轉(zhuǎn)正評(píng)級(jí)越高，思想導(dǎo)師獲得越高激勵(lì)；
02、2021年年底要評(píng)選出科捷智能思想導(dǎo)師標(biāo)桿，并給予年度重激勵(lì)；
03、建議進(jìn)行跨部門式輔導(dǎo)交流，各部門聚力融心，思想導(dǎo)師的輔導(dǎo)將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。
人才是企業(yè)持久發(fā)展的力量源泉和根基，把員工建設(shè)和激勵(lì)工作做好，最大可能地使人才在適合的崗位上發(fā)揮自己的作用，在堅(jiān)實(shí)可靠的人才隊(duì)伍支撐下，達(dá)成組織和企業(yè)整體戰(zhàn)斗力的最終提升。
青藍(lán)相融，教學(xué)相長(zhǎng)。
科捷智能，由我們自己親手打造！
（轉(zhuǎn)載）
