8月10日，在“數(shù)字化與創(chuàng)新 賦能化工油氣行業(yè)安全可靠發(fā)展”為主題的2022年施耐德電氣化工油氣行業(yè)云端峰會(huì)上，明泉集團(tuán)股份有限公司(下稱“明泉集團(tuán)”)信息化處長(zhǎng)焦一峰就數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑議題，分享了施耐德電氣與明泉集團(tuán)攜手共建智能工廠，以內(nèi)外協(xié)同模式賦能化工油氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，塑造行業(yè)數(shù)字化新業(yè)態(tài)的經(jīng)驗(yàn)。
化工油氣作為流程工業(yè)的典型代表，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已成為行業(yè)的重要戰(zhàn)略選擇。智能工廠不僅是智能制造的重要實(shí)踐領(lǐng)域，更是企業(yè)提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。焦一峰表示，作為兩化融合貫標(biāo)示范企業(yè)，明泉集團(tuán)十分重視打造數(shù)字化能力，確立了“采用高技術(shù)、研發(fā)生產(chǎn)高端化工產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)高附加值”的“新三高”發(fā)展戰(zhàn)略，致力于持續(xù)建設(shè)并改造智能工廠。明泉集團(tuán)將基于“安全可靠、智能無人化、經(jīng)濟(jì)效益可行”的建設(shè)原則，以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為核心驅(qū)動(dòng)，攜手施耐德電氣一同繪制智能工廠遠(yuǎn)景。
以數(shù)字化交付項(xiàng)目為智能工廠建設(shè)的基礎(chǔ)與底座，施耐德電氣基于AVEVA AIM數(shù)字化資產(chǎn)信息管理平臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，助力明泉集團(tuán)打造資產(chǎn)數(shù)據(jù)底座，在提升系統(tǒng)安全穩(wěn)定性的同時(shí)，完成高質(zhì)量的工程數(shù)據(jù)移交，成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化交付。該數(shù)字化交付項(xiàng)目自2021年啟動(dòng)以來，已完成大部分裝置的三維建模及智能PID繪制，覆蓋明泉集團(tuán)旗下三大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊，全力推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的數(shù)智轉(zhuǎn)型。同時(shí)，明泉集團(tuán)通過采用AVEVA PI實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程數(shù)據(jù)底座，推進(jìn)廠區(qū)裝置、工藝、報(bào)警、能耗、設(shè)備等多方面管理的智能化進(jìn)程。施耐德電氣以數(shù)字化交付項(xiàng)目為契機(jī)，為明泉集團(tuán)制定了覆蓋業(yè)務(wù)流程、技術(shù)、組織等多層面的智能化規(guī)劃框架，自上而下地逐步構(gòu)建先進(jìn)、實(shí)用的企業(yè)信息化長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
談及智能工廠的落地之路，焦一峰指出：“企業(yè)應(yīng)從整體規(guī)劃出發(fā)，聚焦自身痛點(diǎn)，多階段、逐步打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。首先，企業(yè)需夯實(shí)基礎(chǔ)，重視人員培訓(xùn)和運(yùn)行的智能化;其次，應(yīng)圍繞不同工藝的特性需求，以先進(jìn)控制系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行與工廠‘無人值守’的智能操作、運(yùn)維;最終，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的全面智能化，從而提升產(chǎn)能與經(jīng)濟(jì)效益?！?/FONT>
焦一峰認(rèn)為，智能工廠建設(shè)應(yīng)以咨詢?yōu)橄葘?dǎo)，構(gòu)建智能工廠遠(yuǎn)景，采用自上而下的頂層設(shè)計(jì)原則，以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為驅(qū)動(dòng)，逐步構(gòu)建先進(jìn)適用的智能化企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;然后打造出整體的智能化實(shí)施路徑與方法，并不斷地優(yōu)化提升。
未來，明泉集團(tuán)將繼續(xù)與施耐德電氣開展深入合作，以智能工廠業(yè)務(wù)管控升級(jí)為基礎(chǔ)，持續(xù)深化輔助性功能，提升改造智能化水平，助力明泉集團(tuán)實(shí)現(xiàn)保安全、保穩(wěn)定、可預(yù)判、提高效益、可減人、可追溯的六大目標(biāo)。
（轉(zhuǎn)載）
