“過去，德國(guó)企業(yè)對(duì)華投資額是中國(guó)在德投資的30倍?，F(xiàn)在，中國(guó)工業(yè)龐大的創(chuàng)新需求正在改變這種情況。由于實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略，德國(guó)作為創(chuàng)新基地正在越來越受到中國(guó)投資者的歡迎?！钡聡?guó)駐華大使柯慕賢12月2日在德國(guó)使館主辦的第二屆投資論壇上說。
據(jù)榮鼎咨詢公司統(tǒng)計(jì)，2014年，德國(guó)吸引中國(guó)投資金額僅為16億美元，在歐洲排第5位，落后于英國(guó)(51億美元)、意大利(35億美元)、荷蘭(23億美元)和葡萄牙(20億美元)。
然而，在“中國(guó)制造2025”和“德國(guó)工業(yè)4.0”的戰(zhàn)略對(duì)接下，漢德資本集團(tuán)主席蔡洪平大膽預(yù)測(cè)，2016年第一季度，中國(guó)對(duì)德國(guó)的投資就有可能超過20億美元，“中德企業(yè)在工業(yè)4.0上的很多合作已經(jīng)開始了，這是之前沒有出現(xiàn)過的現(xiàn)象”。
“盡管數(shù)額不是很大，但中國(guó)企業(yè)對(duì)德投資項(xiàng)目，在質(zhì)量上，我認(rèn)為是任何一國(guó)不能相比的?！敝袊?guó)商務(wù)部歐洲司商務(wù)參贊翟謙表示，中國(guó)對(duì)德投資基礎(chǔ)牢固，是全方位、綜合性、可持續(xù)的，規(guī)劃了面向未來一二十年的發(fā)展?！半S著這些高質(zhì)量項(xiàng)目的增加，中國(guó)對(duì)德國(guó)投資的總金額會(huì)慢慢地提高?！?/FONT>
“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”已開始對(duì)接
12月2日，德國(guó)駐華使館舉辦了主題為“德國(guó)-成功之路”的投資論壇，中德“工業(yè)4.0”合作及投資成為主要的討論熱點(diǎn)。來自西門子、SAP、歐綠寶、德國(guó)商業(yè)銀行、漢德資本、中投公司、阿里巴巴[微博]、三一重工、北方凌云、小米公司、中集集團(tuán)、中鋼設(shè)備、同仁堂等120家中德企業(yè)的高管參與了討論。
中德企業(yè)的“工業(yè)4.0”是在兩國(guó)政府的推動(dòng)下展開的。2014年10月，中德共同發(fā)表《中德合作行動(dòng)綱要》，宣布兩國(guó)將開展“工業(yè)4.0”合作。2015年10月，德國(guó)總理默克爾訪華時(shí)，兩國(guó)宣布，將推進(jìn)“中國(guó)制造2025”和“德國(guó)工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對(duì)接，共同推動(dòng)新工業(yè)革命和業(yè)態(tài)，達(dá)成雙贏。
“這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，可能幾十年后才能完全實(shí)現(xiàn)。但是起步晚的企業(yè)將會(huì)被淘汰?！笨履劫t表示，德國(guó)希望抓住這次契機(jī)，實(shí)現(xiàn)更高效、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保、更個(gè)體化的生產(chǎn)方式，創(chuàng)造更高的、更可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而德國(guó)在工業(yè)4.0領(lǐng)域的技術(shù)將為中國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)貢獻(xiàn)力量。
在柯慕賢看來，“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”雖不盡相同，但有很多異曲同工之處。實(shí)際上，兩國(guó)之間已經(jīng)開始有了對(duì)接應(yīng)用實(shí)例。比如，博世公司正在與機(jī)器制造商就可預(yù)見的維護(hù)進(jìn)行合作，當(dāng)零配件需要更新時(shí)就會(huì)通過登記系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出新的訂購指令。又如，SAP公司將“無線射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)”電子標(biāo)簽用于產(chǎn)品，當(dāng)彼此有危險(xiǎn)的貨物被相鄰存儲(chǔ)時(shí)就會(huì)發(fā)生自動(dòng)報(bào)警。
在論壇上，西門子集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼表示，工業(yè)4.0的要素有三個(gè)，首先是制造集成系統(tǒng)，其次是數(shù)字化管理和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，第三是信息通訊系統(tǒng)，只有將這三個(gè)要素融入到現(xiàn)有生產(chǎn)過程中，才能提高生產(chǎn)效率。西門子在成都的生產(chǎn)研發(fā)基地，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的全部流程都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，各種產(chǎn)品與設(shè)備之間互相連通，產(chǎn)品的一次通過率達(dá)到了99.5%。
柯慕賢告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，他在半年前曾經(jīng)考察過沈陽工業(yè)園，工業(yè)園主要是依托寶馬[微博]沈陽鐵西工廠規(guī)劃建設(shè)的?！皩汃R在那里有一個(gè)巨大的工廠，盡管還沒有完全達(dá)到工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)，但是已經(jīng)有很高的自動(dòng)化程度。現(xiàn)在越來越多的德國(guó)企業(yè)在工業(yè)園落戶，主要是寶馬的供應(yīng)商，也有很多的中國(guó)企業(yè)?！彼f，工業(yè)園對(duì)德國(guó)企業(yè)的態(tài)度很好，相信產(chǎn)業(yè)園會(huì)吸引更多的外國(guó)企業(yè)，形成高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。
此前，10月底，德國(guó)聯(lián)邦并購協(xié)會(huì)與中國(guó)并購公會(huì)簽署《中國(guó)-德國(guó)企業(yè)并購合作沈陽宣言》，明確以中國(guó)東北地區(qū)作為重要的合作基地，支持雙方企業(yè)參與中德裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造“中國(guó)制造2025”與“德國(guó)工業(yè)4.0”對(duì)接合作平臺(tái)。
中企對(duì)德投資項(xiàng)目質(zhì)量“任何一國(guó)不能比”
柯慕賢介紹，近幾年，中國(guó)赴德投資者的數(shù)量不斷攀升，已有超過900家中國(guó)企業(yè)在德開展業(yè)務(wù)。據(jù)德國(guó)聯(lián)邦外貿(mào)與投資署最新發(fā)布的外國(guó)投資報(bào)告顯示，2014年中國(guó)成為在德國(guó)投資項(xiàng)目數(shù)量最多的國(guó)家，創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到190個(gè)，大幅超過第二名美國(guó)(168個(gè))和第三名瑞士(130個(gè))。與2013年相比，中國(guó)在德國(guó)的投資數(shù)量增長(zhǎng)了37%。主要領(lǐng)域集中在電子與半導(dǎo)體、機(jī)械制造、金融服務(wù)業(yè)以及信息通訊和軟件。
中國(guó)商務(wù)部歐洲司商務(wù)參贊翟謙在論壇上介紹，2014年中國(guó)在德投資14.4億美元，同比增長(zhǎng)58%，占中國(guó)對(duì)歐投資的14.7%。2009年以來，年均對(duì)德投資增長(zhǎng)51.7%，高于中國(guó)對(duì)外投資16.8%的平均速度。
“盡管數(shù)額不是很大，但中國(guó)企業(yè)對(duì)德投資項(xiàng)目，在質(zhì)量上，我認(rèn)為是任何一國(guó)不能相比的?！钡灾t表示，中國(guó)對(duì)德投資基礎(chǔ)牢固，是全方位、綜合性、可持續(xù)的，規(guī)劃了面向未來一二十年的發(fā)展?！半S著這些高質(zhì)量項(xiàng)目的增加，中國(guó)對(duì)德國(guó)投資的總金額會(huì)慢慢地提高。”
但他同時(shí)指出，中企在德投資并購，跨國(guó)管理能力仍是短板，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境和德國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式仍有待加強(qiáng)了解。他建議，中德加強(qiáng)在地方層面的信息溝通和合作力度、加強(qiáng)聯(lián)合研發(fā)、創(chuàng)新金融合作平臺(tái)、擴(kuò)大合作領(lǐng)域;在大數(shù)據(jù)時(shí)代，加強(qiáng)數(shù)字與制造業(yè)的結(jié)合;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的對(duì)接，在電動(dòng)汽車、智能制造等領(lǐng)域，共同引領(lǐng)世界。
阿里巴巴集團(tuán)阿里云副總裁喻思成在論壇上透露，阿里集團(tuán)明年上半年將在德國(guó)開辟為整個(gè)歐洲客戶服務(wù)的云計(jì)算服務(wù)。在電商方面，現(xiàn)在在整個(gè)歐洲提供跨境電商服務(wù)。
漢德資本集團(tuán)主席蔡洪平大膽預(yù)測(cè)，2016年第一季度，中國(guó)對(duì)德國(guó)的投資就有可能超過20億美元。
“德國(guó)工會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)很滿意”
柯慕賢強(qiáng)調(diào)，盡管德國(guó)不像英國(guó)對(duì)高鐵、核能有巨大的需求，但德國(guó)對(duì)中國(guó)投資也沒有不開放的地方。“華為、中興這樣的高科技企業(yè)在一些國(guó)家遭遇政策障礙，而在德國(guó)卻已經(jīng)擁有無線移動(dòng)通訊網(wǎng)領(lǐng)域超過50%的市場(chǎng)份額。至今還從來沒有哪個(gè)中國(guó)投資項(xiàng)目被德國(guó)政府勒令喊停。”
對(duì)于中國(guó)企業(yè)在德國(guó)的表現(xiàn)，柯慕賢也給予了高度肯定?！八鼈儧]有在收購后用切割企業(yè)、解雇員工、拿走技術(shù)的方式經(jīng)營(yíng)，而美國(guó)企業(yè)在德就出現(xiàn)過這樣的情況。因此，德國(guó)企業(yè)的工會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)很滿意，認(rèn)為完全不是它們最初擔(dān)心的那樣?！彼f，縫紉機(jī)制造商杜克普愛華公司、消防和救援車輛生產(chǎn)商齊格勒公司以及生產(chǎn)混凝土泵的普茨邁斯特公司，在被中國(guó)企業(yè)收購后都發(fā)展良好。
2013年12月，中集集團(tuán)全資收購了德國(guó)齊格勒消防及救援車輛公司。這家企業(yè)在德國(guó)的消防車市場(chǎng)占有率常年保持第一。論壇上，中集集團(tuán)副總裁李雍輝回憶說，當(dāng)他被派去接手這個(gè)企業(yè)，總共用了“五招”來“籠絡(luò)”住齊格勒的人心：第一，進(jìn)入齊格勒后，中集同時(shí)成立了齊格勒在中國(guó)獨(dú)資的銷售公司，現(xiàn)在它的訂單已經(jīng)排到了2016年底，大部分訂單來自亞太市場(chǎng)。第二，把齊格勒納入到了集團(tuán)整體的資金池中，保證它后續(xù)發(fā)展有強(qiáng)有力的資金支持。第三，中集斥資三萬多歐元在德國(guó)修建了一個(gè)齊格勒汽車博物館，表示對(duì)它“江湖地位”的認(rèn)可和尊重。第四，他用了一個(gè)月時(shí)間跑遍了所有齊格勒的核心大客戶，打消客戶疑慮，鞏固聯(lián)系。第五，發(fā)揮母公司的優(yōu)勢(shì)，改造了一條齊格勒的生產(chǎn)線，節(jié)省了40%的工時(shí)。
（轉(zhuǎn)載）
