引言：當(dāng)下，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)火爆，一些企業(yè)大力進軍機器人產(chǎn)業(yè)，加大在機器人領(lǐng)域的投資，導(dǎo)致機器人市場出現(xiàn)“一哄而上、盲目跟風(fēng)”的態(tài)勢，甚至出現(xiàn)了惡性競爭。機器人作為制造業(yè)不可或缺的角色，到底該如何健康發(fā)展呢?
作為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，機器人產(chǎn)業(yè)對于培育中國制造新優(yōu)勢，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快制造強國建設(shè)具有不可或缺的作用。
當(dāng)前，面對高端產(chǎn)業(yè)低端化、低水平重復(fù)建設(shè)、小散弱等問題，應(yīng)如何助力機器人產(chǎn)業(yè)邁向高端，讓“明珠”真正“璀璨奪目”?記者就此采訪了相關(guān)專家。
“一哄而上”呼喚“門檻”
當(dāng)前，一些企業(yè)紛紛進軍機器人產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出“一哄而上、盲目跟風(fēng)”的態(tài)勢，甚至出現(xiàn)惡性競爭，導(dǎo)致機器人產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)性建設(shè)嚴重，市場秩序混亂等問題。
對此，中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長、中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長宋曉剛認為，很多企業(yè)在尋找新的增長點，但由于對機器人行業(yè)的認識不夠全面，甚至出現(xiàn)偏差，在逐利動機的驅(qū)使下盲目投資，造成機器人行業(yè)一定程度上低端產(chǎn)能過剩。
“政府要完善服務(wù)體系，履行好公共服務(wù)職能，維護好市場秩序，為機器人企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。”宋曉剛表示，要盡快制定機器人產(chǎn)業(yè)政策，建立和完善產(chǎn)品技術(shù)和應(yīng)用標準體系，并建立檢測和認證體系，形成行業(yè)“門檻”。
“企業(yè)要有長遠眼光，而不是什么賺錢就去生產(chǎn)什么，撈一筆就走?！敝袊缈圃汗I(yè)經(jīng)濟研究所研究員羅仲偉提出，企業(yè)要注重自身的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于市場及自身的需求，避免過度依賴政策，通過提高效率來推動企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
宋曉剛認為，機器人行業(yè)要關(guān)注共性技術(shù)，加強高端產(chǎn)品研發(fā)，避免低端產(chǎn)品的無序競爭，要培育以市場為導(dǎo)向的行業(yè)組織，形成明確的行業(yè)規(guī)范和約束，使得政府、企業(yè)、行業(yè)三方協(xié)同發(fā)力。
產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)揮合力
要想從根本上解決當(dāng)前機器人產(chǎn)業(yè)面臨的“小、散、弱”問題，除了營造良好的市場環(huán)境之外，“團隊作戰(zhàn)”能力同樣必不可少。
“產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈的問題，龍頭企業(yè)可謂‘骨架’，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著支撐、引領(lǐng)作用，而中小企業(yè)則相當(dāng)于‘細胞’，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起著基礎(chǔ)性作用，只有二者協(xié)同，方有更大功效。”羅仲偉說。
對此，羅仲偉建議，機器人產(chǎn)業(yè)要盡快形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，加強上下游企業(yè)之間的合作?！罢侠硪?guī)劃，長遠引導(dǎo)，營造良好環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，推動形成以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局，提升競爭合力?！?/FONT>
“上游企業(yè)對零部件技術(shù)質(zhì)量要求高，也會促進下游企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新;反之，下游企業(yè)零部件技術(shù)的提升也會推動上游企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?！彼螘詣傉J為，彌補我國機器人企業(yè)與國外先進水平之間存在的差距，要通過完整的產(chǎn)業(yè)鏈，解決系統(tǒng)性集成問題，并借助集成應(yīng)用，逐步提高技術(shù)標準，推動機器人行業(yè)整體水平的提升。
“機器換人”要有章法
當(dāng)前，隨著我國勞動力數(shù)量減少、人力資源成本上升，“機器換人”逐漸成為一種“大方向”“大趨勢”。
宋曉剛提到目前我國機器人產(chǎn)品主要用在勞動強度大、工作環(huán)境臟亂危險、工作重復(fù)性高的環(huán)境下，具有提高工作效率、緩解職業(yè)病、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程等優(yōu)勢?！暗芊裾嬲鉀Q招工難、用工難，避免引起新的就業(yè)矛盾，仍需高度重視、謹慎而為，‘機器換人’要有章法?！彼螘詣傉f。
在羅仲偉看來，企業(yè)生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，附加值是最低的，這一塊完全可以用機器人來代替，而不會造成就業(yè)危機。“解放出來的勞動力，可以更多地參與到企業(yè)生產(chǎn)過程的兩端，進行設(shè)計研發(fā)或銷售等高附加值工作，讓人才更好地發(fā)揮出應(yīng)有價值?！绷_仲偉說。
專家表示，未來機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其要把握市場需求，抓住“痛點”，精準發(fā)力。
中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問朱森第認為，未來可從事水下探測、救援工作的機器人，以及家政、醫(yī)療、教育等服務(wù)機器人最容易找到工作?！盁o人機快遞郵包、無人駕駛汽車快遞也將是非常受歡迎的機器人工種崗位?！?/FONT>
（轉(zhuǎn)載）
